Курс Статус Персонала I (1)

Курс Статус Персонала I (1)

Сообщение Timecops » 21 июл 2011, 17:16

Наши группы Повышенного уровня ВКонтакте http://vk.com/timecopsorg http://vk.com/webauditing http://vk.com/galac_patra

Курс Статус Персонала 0

Статус Персонала I

КОНТРОЛЬНЫЙ ЛИСТ К КУРСУ
“СТАТУС ПЕРСОНАЛА 1”

СОХРАНЕНИЕ ДЕЙСТВЕННОСТИ САЕНТОЛОГИИ
1. ИП ОХС 7 ФЕВР 1965 Сохранение действенности саентологии. __________________
2. ДЕМО: 10 пунктов сохранения действенности саентологии. __________________
3. ИП ОХС 17 ИЮНЯ 1970 Техническая деградация. __________________
4. ДЕМО: 10 тяжких преступлений и почему они являются тяжкими преступлениями. __________________
НЕСАЕНТОЛОГИЧЕСКИЙ ПЕРСОНАЛ
1. ИП ОХС 20 ИЮЛЯ 1966 Несаентологический персонал. __________________
2. ДЕМО: Что ожидается от Вас как от члена команды. __________________
СТАТУС ПЕРСОНАЛА
1. ИП ОХС 20 ИЮЛЯ 1966 Статус персонала. __________________
ОРГАНИЗАЦИЯ
1. ИП ОХС 7 МАРТА 1969 Организация. __________________
2. ЭССЕ: Зачем нужна организация. __________________
3. ИП ОХС 1 МАЯ 1965 Организация. План организации. __________________
4. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Выясните, какие отделы существуют в Вашей организации, узнав у каждого сотрудника,
чем он занимается, какие из них хорошо функционируют, а какие плохо, определите, каких отделов не существует вообще.
Опишите результаты своих наблюдений. __________________
ОСНОВНЫЕ ШЛЯПЫ ПЕРСОНАЛА
1. ИП ОХС 1 ИЮЛЯ 1965 Необходимость шляп. __________________
2. ПЛАСТ. ДЕМО: Пока каждый человек знает, носит, и работает только под своей собственной шляпой - дела будут идти отлично. __________________
3. ИП ОХС 29 МАРТА 1969 Ориентирование и направление посланий. __________________
ТЕОРИЯ КОММУНИКАЦИЙ
1. ИП ОХС 23 ИЮНЯ 1964 Теория коммуникаций ОХС. __________________
2. ДЕМО: Продемонстрируйте три ошибки в системе коммуникаций. __________________
3. ЭССЕ: Опишите три случая из Вашей жизни, из-за которых линии связи могли дать сбой. __________________
4. ИП ОХС 6 НОЯБ 1958 Система трех корзин. __________________
5. ДЕМО: Система трех корзин. __________________
6. ИП ОХС 4 ЯНВ 1966 Система коммуникации саентологических организаций: послания. __________________
7. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Напишите три придуманных послания трем разным шляпам Вашей организации. __________________
8. ИП ОХС 21 СЕНТ 1961 Линия посланий. __________________
9. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Найдите свои три корзины; если их у Вас нет, потребуйте их у Директора коммуникаций Вашей организации, подпишите их, если они не подписаны, наведите в своих корзинах порядок. __________________
10. ИП ОХС 29 МАРТА 1965 Ориентация. Направление посланий. __________________
11. ДЕМО: Почему нужно направлять послание шляпе, а не имени. __________________
12. ИП ОХС 1 МАЯ 1965 Планшет для приказов и машина времени. __________________
13. ДЕМО: Продемонстрируйте путь обычного приказа, срочного приказа и долгосрочного приказа (проекта), и в каждом случае покажите, какие действия предпринимаются, если приказ не выполнен. __________________
14. ИП ОХС 17 ИЮЛЯ 1966 Ускорение посланий. __________________
15. ДЕМО: Что такое устаревшее послание. __________________
КАК ВЫПОЛНЯТЬ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
1. ИП ОХС 11 АПР 1961 Как выполнять должностные обязанности. __________________
2. ДЕМО: Продемонстрируйте, к чему может привести выполнение Вами чужой работы. __________________
КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С РАБОТОЙ
1. ИП ОХС 29 МАЯ 1963 Как справляться с работой. __________________
2. ЭССЕ: Опишите как Вы можете купить себе “свободное время” ( пример ). __________________
КАК ВЫПОЛНЯТЬ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
1. ИП ОХС 22 ИЮЛЯ 1982 Доклады-уведомления. __________________
2. ДЕМО: Продемонстрируйте 7 различных (придуманных) ситуаций, когда кто-либо стал соучастником какого-либо преступления. __________________
ЗАВЕРШЕНИЕ КУРСА СТУДЕНТОМ

Я подтверждаю, что знаю и могу применять материалы данного курса и таким образом могу выпускать эффективно обученных людей, которые могут и будут мастерски применять изученные ими сведения.

Имя:_________________________________________ Дата:_________________
Я подтверждаю, что данный студент выполнил все требования курса, что у него нет непонятых мест в материале, что я супервизировал тренировки и видел, что они выполнялись по высоким стандартам, и что данный студент достаточно очевидно продемонстрировал эффективное применение на практике.

Супервайзер:_________________________________ Дата:__________________
Если студент не является студентом быстрого потока, он полностью проходит в Квале экзамен по материалам контрольного листа. Экзаменатор также проверяет, завершен ли контрольный лист, и проверяет на э-метре, не было ли что-нибудь пропущено или фальсифицировано.

Экзаменатор__________________________________ Дата__________________

Студент подтверждает, что он
а) надлежащим образом записался на этот курс,
б) оплатил этот курс,
в) изучил и понял все материалы по контрольному листу,
г) выполнил указанные в контрольном листе тренировки,
д) может давать результат, предусмотренный в контрольном листе.
Студент награждается СЕРТИФИКАТОМ МИНИ-КУРСА СУПЕРВАЙЗЕРА (условно). Постоянным сертификатом студент награждается после очевидных устойчивых высоких статистик на посту.

Серт и Наград ________________________________ Дата ___________________

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Поместье Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 7 ФЕВРАЛЯ 1965


Размножить
Студентам Сент-Хилла
В шляпу секретаря ассоциации/организации
В шляпу секретаря ОХС
В шляпу кейс-супервайзера
В шляпу директора по процессингу
В шляпу директора обучения
В шляпу члена персонала
Миссиям



Серия Сохранение действенности Саентологии 1

Примечание: Пренебрежение этим ИП причинило большие трудности персоналу, стоило бесчисленных миллионов и сделало необходимым предпринять в 1970 году всесторонние усилия в международном масштабе для того, чтобы восстановить основы Саентологии во всем мире. В течение 5 лет после выхода этого ИП, пока я не занимался этим вопросом, его нарушение почти разрушило наши организации. Стали сказываться “скороспелые ступени”, лишая достижений десятки тысяч кейсов. Поэтому действия, которые пренебрегают этим инструктивным письмом или нарушают его, считаются ТЯЖКИМИ ПРЕСТУПЛЕНИЯМИ, влекущими за собой работу комитета по расследованиям для АДМИНИСТРАТОРОВ и РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Это не “чисто техническая проблема”, поскольку пренебрежение ею разрушает организации и привело к двухлетнему кризису. ДЕЛО КАЖДОГО ЧЛЕНА ОРГАНИЗАЦИИ - проводить его в жизнь.
ОСОБОЕ СООБЩЕНИЕ
СЛЕДУЮЩЕЕ ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОЗНАЧАЕТ ТО, ЧТО В НЕМ ГОВОРИТСЯ.
ОНО БЫЛО ВЕРНЫМ В 1965 ГОДУ, КОГДА Я НАПИСАЛ ЕГО. ОНО БЫЛО ВЕРНЫМ В 1970 ГОДУ, КОГДА Я ЕГО ПЕРЕИЗДАЛ. Я ПЕРЕИЗДАЮ ЕГО СЕЙЧАС, В 1980 ГОДУ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ НОВОГО ОТКАТА НАЗАД К ТОМУ ВРЕМЕНИ, КОГДА ПРОПУСКАЛИСЬ И СОКРАЩАЛИСЬ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ НАД КЕЙСАМИ ИЗ ТАБЛИЦЫ СТУПЕНЕЙ, ЧТО ПРЕПЯТСТВОВАЛО ДОСТИЖЕНИЮ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ И УГРОЖАЛО ЖИЗНЕСПОСОБНОСТИ САЕНТОЛОГИИ И ЕЕ ОРГАНИЗАЦИЙ. САЕНТОЛОГИЯ БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬ РАБОТАТЬ ТОЛЬКО ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ВЫ БУДЕТЕ УЧАСТВОВАТЬ В СОХРАНЕНИИ ЕЕ ДЕЙСТВЕННОСТИ, ПРИМЕНЯЯ ЭТО ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО.
ТО, ЧТО Я ГОВОРЮ НА ЭТИХ СТРАНИЦАХ, ВСЕГДА БЫЛО ВЕРНЫМ, ЭТО ОСТАЕТСЯ ВЕРНЫМ СЕГОДНЯ, ЭТО ВСЕ ЕЩЕ БУДЕТ ВЕРНЫМ В 2000 ГОДУ И БУДЕТ ПРОДОЛЖАТЬ ОСТАВАТЬСЯ ВЕРНЫМ ОТНЫНЕ И НАВСЕГДА.
НЕ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЯ, КАКОЕ МЕСТО ВЫ ЗАНИМАЕТЕ В САЕНТОЛОГИИ, В ШТАТЕ ВЫ ИЛИ НЕТ, - ЭТО ИНСТРУКТИВНОЕ
ПИСЬМО ТАК ИЛИ ИНАЧЕ ОТНОСИТСЯ К ВАМ.

ВСЕМ УРОВНЯМ


СОХРАНЕНИЕ ДЕЙСТВЕННОСТИ САЕНТОЛОГИИ

Секретарю ОХС или коммуникатору проверить знание этого письма всеми сотрудниками как части шляпы и всеми новыми сотрудниками, принимаемыми на работу.

Прошло уже некоторое время с тех пор, как получена неизменно работающая технология.
Единственное, что сейчас нужно, - применять эту технологию.
Если Вы не сможете добиться применения этой технологии, то не сможете предоставить людям то, что обещано. Это так просто. Если Вы сможете обеспечить применение этой технологии, Вы сможете предоставить то, что обещано.
Единственное, за что Вас могут укорять студенты или преклиры, - это “отсутствие результатов”. Уязвимые места возникают только там, где “нет результатов”. Нападки со стороны правительств или монополий случаются только там, где “нет результатов” или “плохие результаты”.
Таким образом, на пути Саентологии не будет преград и ее наивысший успех будет обеспечен, если технология применяется.
Поэтому дело секретаря ассоциации или организации, секретаря ОХС, кейс-супервайзера, директора по процессингу, директора обучения и всего персонала - обеспечить применение правильной технологии.
Обеспечение применения правильной технологии состоит в следующем:
Первое: Иметь правильную технологию.
Второе: Знать технологию.
Третье: Знать, что она правильная.
Четвертое: Правильно обучать правильной технологии.
Пятое: Применять технологию.
Шестое: Следить, чтобы технология правильно применялась.
Седьмое: Наносить сокрушительные удары по существованию неправильной технологии.
Восьмое: Полностью избавляться от неправильных применений.
Девятое: Не допускать малейшей возможности существования неправильной технологии.
Десятое: Не допускать существования неправильных применений.
Первое из упомянутого уже сделано.
Второго достигли многие.
Третье достигается путем личного применения правильной технологии должным образом и наблюдения того, что она работает именно так.
Четвертое ежедневно успешно выполняется на большей части земного шара.
Пятое последовательно осуществляется день за днем.
Шестое последовательно осуществляется инструкторами и супервайзерами.
Седьмое выполняется некоторыми, но это слабое место.
Над восьмым работают недостаточно упорно.
Девятому мешает “оправдательное” отношение не вполне способных.
Десятое редко выполняется с достаточной жесткостью.
Седьмое, восьмое, девятое и десятое - единственные места, в которых Саентология может увязнуть в какой-либо области.
Нетрудно обнаружить причины этого. (а) Слабая уверенность в том, что это работает в третьем из вышеперечисленного, может привести к слабости в седьмом, восьмом, девятом и десятом. (б) Далее, не слишком способные имеют отрицательную черту - кнопку собственной значимости. (в) Чем ниже коэффициент интеллекта, тем меньше человеку доступны результаты наблюдения. (г) Обслуживающие факсимиле людей заставляют их защищаться от всего, с чем они имеют дело, - с плохим или с хорошим - и стремятся сделать это неправым. (д) Банк стремится избавиться от хорошего и увековечить плохое.
Таким образом, мы как саентологи и как организация должны быть начеку относительно седьмого, восьмого, девятого и десятого.
Все годы, которые я занимался исследовательской работой, я держал свои линии связи широко открытыми для исследовательской информации. Некогда у меня было представление о том, что группа может выявить истину. Треть века ушла на то, чтобы полностью разубедить меня в этой идее. Хотя я с готовностью принимал предложения и информацию, лишь небольшая часть предложений (менее двадцати) по прошествии времени сохранила ценность, и ни одно из них не оказалось значительным или основополагающим; и когда я все-таки принимал значительные или основополагающие предложения и использовал их, мы уклонялись в сторону, я раскаивался в этом и мне приходилось в конечном счете смиренно признавать, что я был не прав.
С другой стороны, были тысячи и тысячи предложений и посланий, которые, если бы они были приняты и реализованы, привели бы к полнейшему разрушению всей нашей работы, а также к сумасшествию преклиров. Поэтому я знаю, что может натворить группа людей, и как далеко в своем безумстве они могут зайти в принятии неработающей “технологии”. Статистика показывает, что существует вероятность 100000 к двадцати того, что группа людей придумает плохую технологию, чтобы разрушить хорошую. Если уж мы смогли обойтись без предложений, то нам следует быть мужественными и продолжать делать это сейчас, так как мы это уже сделали. Конечно, этот момент будет подвергаться критике как “непопулярный”, “эгоистичный” и “недемократичный”. Очень может быть. Но это также и момент выживания. И я не вижу, чтобы популярные меры, самоотречение и демократия сделали хоть что-нибудь для человека кроме того, что втолкнули его еще глубже в грязь. В настоящее время популярностью пользуются низкопробные романы, самоотречение заполонило джунгли юго-восточной Азии каменными идолами и трупами, а демократия дала нам инфляцию и подоходный налог.
Наша технология не была открыта группой. Правда, если бы группа не поддерживала меня во многих отношениях, я также не смог бы открыть ее. Но остается фактом то, что если на стадии ее формирования она не была открыта группой, то можно безо всякого риска предположить, что групповые усилия и в будущем ничего к ней не добавят и не изменят ее к лучшему. Сейчас я могу лишь сказать, что дело сделано. Конечно, остается еще работа группы по классификации или согласованию того, что было сделано. И это будет иметь ценность, но лишь до тех пор, пока не будут предприниматься попытки исказить основные принципы и успешное применение.
Ценным вкладом на стадии формирования технологии была помощь в форме дружбы, защиты, организации, распространения, применения, советов относительно результатов, а также финансов. Это было огромным вкладом, и это ценилось и ценится. Многие тысячи людей внесли подобные вклады и сделали нас тем, чем мы сейчас являемся. Однако исследовательский вклад не был частью общей картины.
Мы не будем здесь заниматься домыслами о том, почему это случилось, или как мне удалось подняться над банком. Мы имеем дело только с фактами, а вышесказанное является фактом - группа, предоставленная самой себе, никогда не создала бы Саентологию, но уничтожила бы ее с помощью диких драматизаций банка под названием “новые идеи”. Это подтверждается тем фактом, что человек никогда прежде не создавал работающей технологии разума, и это подчеркивается той жестокой технологией, которую он действительно создал, - психиатрией, психологией, хирургией, шоковой терапией, кнутом, принуждением, наказанием, и т.д., ad infinitum.
Поэтому осознайте, что мы выкарабкались из грязи, благодаря ли какой-то удаче или здравому смыслу, и откажитесь тонуть в ней снова. Следите, чтобы вышеуказанные седьмое, восьмое, девятое и десятое соблюдались со всей жесткостью, и нас никогда не остановят. Ослабьте эти требования, допустите оправдательное отношение, и мы погибнем.
До сих пор, рассматривая все поступающие предложения без исключения, я не потерпел неудачи в седьмом, восьмом, девятом и десятом в тех областях, за которыми я мог внимательно следить. Но недостаточно того, чтобы только я и несколько других людей работали над этим.
Каждый раз, когда контроль над седьмым, восьмым, девятым и десятым ослаблялся, вся сфера деятельности организации терпела неудачу. Свидетельства тому - Элизабет, штат Нью-Джерси; Вичита; первые организации и группы. Они потерпели крах только потому, что я больше не занимался седьмым, восьмым, девятым и десятым. Потом, когда у них все пришло в полный беспорядок, Вы видели очевидные “причины” провала. Но еще до этого они прекратили предоставлять услуги, и это повлекло за собой другие причины.
Общим знаменателем группы является реактивный банк. Тетаны без банков реагируют неодинаково. У них общие только банки. Таким образом, они приходят к согласию только на принципах банка. От человека к человеку банк идентичен. Поэтому конструктивные идеи индивидуальны, и они редко получают широкое одобрение в человеческой группе. Индивидуум, для того чтобы добиться чего-нибудь стоящего, должен подняться над страстным желанием получить одобрение гуманоидной группы. Согласие на основе банка - вот что сделало Землю адом. И если бы Вы искали ад, а нашли Землю, это оказалось бы как раз тем, что нужно. Война, голод, страдания и болезни были уделом человека. В данный момент великие правительства Земли разработали способы, как поджарить каждого мужчину, женщину и ребенка на этой планете. Это банк. Это результат Соглашения на основе Коллективного Мышления. Все порядочное и приятное на этой планете исходит из индивидуальных действий и идей, которые каким-то образом стали Идеями Группы. Чтобы в этом убедиться, посмотрите, как нас атакуют средства массовой информации, выражающие “общественное мнение”. Хотя нет более этичной группы на этой планете, чем мы.
Итак, каждый из нас может подняться над властью банка, и потом - как группа освобожденных личностей - достичь свободы и разума. Разрушительна только аберрированная группа, толпа.
Когда Вы не выполняете седьмое, восьмое, девятое и десятое активно, Вы работаете на толпу, управляемую банком. Потому что нет ни малейшего, ни малейшего сомнения, что она (а) введет неправильную технологию и будет на нее молиться, (б) применит технологию как можно более неправильно, (в) откроет двери любой губительной идее, и (г) будет поощрять неправильное применение.
Именно банк утверждает, что группа - это все, а индивидуум - ничто. Именно банк говорит, что мы должны потерпеть поражение.
Так что просто не играйте в эту игру. Делайте седьмое, восьмое, девятое и десятое, и Вы полностью избавитесь от всех терний на Вашем будущем пути.
Вот реальный пример, где старший руководитель был вынужден вмешаться из-за умственного замешательства преклира: кейс-супервайзер сказал инструктору А, чтобы одитор Б провел процесс Х с преклиром В. Позже одитор Б сказал инструктору А, что “это не сработало”. Инструктор А был слаб в третьем пункте и не очень-то верил в седьмой, восьмой, девятый и десятый. Поэтому инструктор А сказал кейс-супервайзеру: “Процесс Х не сработал с преклиром В”. Теперь это наносит прямой удар по каждому из пунктов - от первого до шестого - у преклира В, одитора Б, инструктора А и кейс-супервайзера. Это открывает дверь для введения “новой технологии” и провала.
Что здесь произошло? Все, что здесь произошло, - это то, что инструктор А не взял за горло одитора Б. Вот что ему следовало сделать: схватить отчет одитора и просмотреть его. Когда это сделала старший руководитель по этому кейсу, она нашла то, что пропустил кейс-супервайзер вместе с остальными: что процесс Х увеличил ТА преклира В до 25 делений в этой сессии, но что к концу сессии одитор Б вступил в В-и-О с озарением и прекратил процесс Х, хотя он все еще давал высокий ТА, и принялся проводить один из процессов своего собственного изготовления, чем довел преклира почти до умопомрачения. При проверке обнаружилось, что коэффициент интеллекта одитора Б был около 75. Выяснилось, что инструктор А имел невообразимые идеи о том, что Вы не должны никогда никого обесценивать, даже сумасшедшего. Выяснилось, что кейс-супервайзер был “слишком занят административными делами, чтобы найти время для действительной работы с кейсами”.
Несомненно, это совершенно типичный пример. Инструктору следовало выполнять седьмое, восьмое, девятое и десятое. Это можно было бы начать так. Одитор Б: “Этот процесс Х не сработал”. Инструктор А: “Что именно вы сделали неправильно?”. Мгновенная атака. “Где Ваш отчет одитора об этой сессии? Хорошо. Посмотрите сюда, у Вас же был очень высокий показатель ТА, когда Вы остановили процесс Х. Что Вы сделали?”. Тогда преклир не подошел бы так близко к умопомрачению, и все эти четверо сохранили бы свою уверенность.
В течение года у меня было четыре случая в одной небольшой группе, откуда сообщили, что рекомендованный правильный процесс не сработал. Но при пересмотре обнаружилось, что каждый процесс (а) повышал ТА, (б) был прерван, и (в) о нем был ложный отчет, что он не сработал. Притом, несмотря на такое злоупотребление, во всех этих четырех случаях рекомендованный правильный процесс раскупорил кейс. И все же о них сообщили как о несработавших!
Подобные примеры существуют и в работе инструктора, и они тем более смертоносны, потому что каждый раз, когда нарушается обучение правильной технологии, возникшая в результате этого ошибка, неисправленная у одитора, увековечивается в каждом преклире, которого одитор впоследствии одитирует. Поэтому седьмое, восьмое, девятое и десятое даже более важны на курсе, чем в работе кейс-супервайзера.
Вот пример. Восторженная рекомендация дается студенту-выпускнику “потому, что он добивается большего показателя ТА у преклиров, чем любой другой студент курса!”. Сообщается такая цифра, как 435 делений ТА за сессию. “Конечно, его Модель сессии слаба, но в этом просто его уловка” - это также включено в положительный отзыв. Предпринимается тщательный пересмотр, потому что никто на Уровнях от 0 до IV не может получить такой высокий показатель ТА у преклиров. Выяснилось, что этого студента никогда не учили снимать показания шкалы ТА на Э-метре! Ни один инструктор не проследил, как он обращается с Э-метром, и не заметил, что он нервно “перекомпенсировал”, отклоняя ТА на 2-3 деления дальше, чем нужно для того, чтобы установить стрелку на “исходное положение” (“set”). И все уже собирались отбросить стандартные процессы и Модель сессии, потому что этот один студент “получил такой замечательный показатель ТА”. Они только читали отчеты, слушали хвастовство и никогда не смотрели на этого студента. На самом же деле преклиры достигали результатов несколько ниже среднего, поскольку этому препятствовали грубые ошибки в Модели сессии и неправильные формулировки в процессах. Таким образом, то, что приносило успех преклирам (действительная Саентология), было скрыто под горой отклонений и ошибок.
Я вспоминаю одного студента, который занимался сквирелом на курсе в академии и после занятий проходил в одитинге много ненормального полного трака у других студентов. Студенты академии были наэлектризованы всеми этими новыми переживаниями, и их не сразу взяли под контроль, а самого студента никогда не прорабатывали по седьмому, восьмому, девятому и десятому, поэтому они увязли. Впоследствии этот студент помешал исправить другого сквирела, и его жена умерла от рака, возникшего от неправильного физического обращения. Строгий, жесткий инструктор мог бы в тот момент выручить двоих сквирелов и спасти жизнь девушки. Но нет, у студентов было право делать все, что им заблагорассудится.
Сквирел (уход в странные практики или искажение Саентологии) происходит только от непонимания. Обычно это непонимание происходит не из-за Саентологии, а из-за каких-нибудь более ранних контактов с ненормальными гуманоидными практиками, которые, в свою очередь, также не были поняты.
Когда люди не могут получить результатов от того, что они считают стандартной практикой, можно считать, что они в какой-то мере занимаются сквирелом. Большинство неприятностей за последние два года пришло из организаций, в каждой из которых руководители не могли усвоить настоящую Саентологию. Во время обучения Саентологии они были не в состоянии давать определения терминам или демонстрировать примеры принципов. И их организации попадали во всяческие беды. И, хуже того, это нельзя было легко исправить, потому что ни один из этих людей не мог или, как правило, не выполнял инструкции точно. В результате это привело к катастрофе в двух местах, что напрямую следовало из неудач в более раннем обучении. Поэтому правильное обучение жизненно важно. Директор обучения, его инструкторы и все саентологические инструкторы должны быть беспощадны во введении четвертого, седьмого, восьмого, девятого и десятого в эффективное действие. Этот один студент, каким бы тупым, несносным и абсолютно никому не нужным он ни казался, все же может однажды стать причиной неописуемого беспорядка, так как никто не проявил достаточного интереса, чтобы убедиться, что Саентология действительно до него дошла.
Принимая во внимание то, что мы сейчас знаем, нет ни одного студента, принятого нами на учебу, который не может быть обучен должным образом. Тот, кто выполняет обязанности инструктора, должен быть очень внимательным к случаям медленного прогресса, и должен лично вывернуть наизнанку каждого лентяя. Никакая система не сделает этого - только я или Вы, закатав рукава, можем сломать хребет этой привычке плохо учиться, и мы можем это сделать только с каждым студентом индивидуально - и никогда с целым классом. Он учится медленно = что-то страшно неправильно. Примите быстрые меры к исправлению. Не ждите следующей недели. К тому времени он запутается еще больше. Если Вы не можете их выпускать такими, чтобы они светились мудростью, взывая к их здравому смыслу, выпускайте их в таком состоянии, чтобы их преследовали кошмары от одной только мысли о нарушении технологии. Потом опыт постепенно приведет их к третьему, и они не будут настолько глупы, чтобы ловить бабочек в то время, когда они должны одитировать.
Когда кто-нибудь зачисляется на курсы, считайте, что он или она присоединились к нам на время существования вселенной, - никогда не допускайте “непредубежденного” подхода. Если кто-то собирается уйти, пусть он делает это быстро. Если они зачислены, то они на борту; а если они на борту, то они здесь на тех же условиях, что и все мы, - победить или умереть в атаке. Никогда не позволяйте им быть наполовину саентологами. Самые лучшие организации в истории были жесткими, преданными своему делу организациями. Ни одна группа слащавых дилетантов-слюнтяев никогда еще ничего не добилась. Это суровая вселенная. Социальный лоск придает ей видимость мягкости. Но только тигры выживают, и даже им приходится трудно. Мы выживем потому, что мы сильны духом и преданы делу. Когда мы действительно учим кого-нибудь как следует, он все больше и больше становится тигром. Когда мы проявляем нерешительность в обучении и боимся обидеть, боимся заставить, то мы не делаем студентов хорошими саентологами, и это наносит вред всем. Когда госпожа Бабушки-Ладушкина приходит к нам на учебу, превратите блуждающее сомнение в ее глазах в постоянный убежденный огонь - и она одержит победу, и мы выиграем все. Проявите к ней снисходительность - и мы все немного умрем. Правильный подход при обучении таков: “Ты здесь, значит, ты - саентолог. Теперь мы сделаем из тебя одитора-эксперта невзирая ни на что. Мы скорее согласимся видеть тебя мертвым, чем неспособным”.
Добавьте к этому экономическую ситуацию и недостаток времени, и Вы увидите, какой крест нам приходится нести.
Но нам не придется нести его вечно. Чем больше мы становимся, тем больше экономических возможностей и времени у нас будет, чтобы делать нашу работу. И единственное, что может помешать этому быстрому росту, - это области от первой до десятой. Не забывайте об этом, и мы будем способны расти. Быстро. И по мере нашего роста наши оковы будут становиться все легче и легче. Неудача в соблюдении пунктов с первого по десятый заставит нас уменьшаться.
Поэтому великан-людоед, который может нас проглотить, - это не правительство и не сильные мира сего. Это наша возможная неспособность сохранять и применять нашу технологию.
Инструктор, супервайзер или руководитель должны предельно жестко реагировать на каждый случай, когда что-то “не работает”. Они должны выявить, что действительно случилось, что было пройдено и что было сделано или не сделано.
Если Вы имеете первое и второе, Вы сможете достичь третьего для всех, только если обеспечите все остальное.
В Саентологии мы не играем в какую-то незначительную игру. Это не что-то приятное и не то, что делается из-за недостатка чего-то лучшего.
Все агонизирующее будущее этой планеты, каждого мужчины, женщины и ребенка на ней и Ваша собственная судьба на следующие бесконечные триллионы лет зависят от того, что Вы делаете здесь и сейчас в Саентологии и при помощи Саентологии.
Это чрезвычайно серьезная деятельность. И если мы упустим шанс выбраться из ловушки сейчас, в будущем он нам может больше никогда не представиться.
Помните, что это наш первый шанс осуществить это за все бесконечные триллионы прошлых лет. Не упустите его сейчас только потому, что кажется неприятным или неудобным в обществе выполнять седьмое, восьмое, девятое и десятое.
Выполняйте их, и мы победим.


Л. РОН ХАББАРД
Основатель
 1997, LRH: Free Zone Russia: MO

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Поместье Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 17 ИЮНЯ 1970 RB
Выпуск I
ПЕРЕСМОТРЕНО 25 ОКТЯБРЯ 1983
Размножить
Относится ко всем
Сент-Хиллам
и академиям
Направляющим центрам Хаббарда
Миссиям
СРОЧНО И ВАЖНО
Серия Сохранение действенности Саентологии 5R
ТЕХНИЧЕСКАЯ ДЕГРАДАЦИЯ
(Этo ИП и ИП ОХС от 7 февраля 1965 года должны быть сделаны частью каждого учебного пособия в качестве первых материалов и должны быть включены в контрольные листы)
Любой контрольный лист, находящийся в использовании или в наличии, который содержит в себе любые понижающие ценность утверждения, должен быть уничтожен и издан без оценивающих утверждений.
Пример: В контрольных листах Сент-Хилла для Уровней от 0 до IV содержится: “А. Справочный материал - Этот раздел включен как историческая справка, но очень интересен и ценен для студента. Большинство этих процессов уже не используется, поскольку они заменены более современной технологией. Студенту нужно только прочесть этот материал и убедиться, что он не пропустил непонятых слов”. Под этим заголовком идут такие жизненно важные вещи, как Тренировочные Упражнения и Открывающая Процедура Путем Воспроизведения! Это заявление является ложью.
Эти контрольные листы не были одобрены мною; все материалы академии и курсов Сент-Хилла ИСПОЛЬЗУЮТСЯ.
Подобные действия дали нам “скороспелые ступени”, разрушили АРК с окружением и снизили стандарты академических курсов и курсов Сент- Хилла.
Состояние ПРЕДАТЕЛЬСТВА или отмена сертификатов, или увольнение и полное расследование скрытых причин и мотивов каждого, кто будет признан виновным, будет применено в случае совершения кем-либо следующих ТЯЖКИХ ПРЕСТУПЛЕНИЙ:
1. Сокращение официального курса в Дианетике и Саентологии, ведущее к потере полноты теории, процессов и эффективности предметов.
2. Добавление к контрольным листам или инструкциям комментариев, помечающих какой-либо материал как “справочный”, “в настоящее время не используемый”, “устаревший”, или любое подобное действие, результатом которого является то, что студент не знает, не использует и не применяет данные, которым его обучают.
3. Использование после 1 сентября 1970 года на любом курсе любого контрольного листа, не санкционированного мною или Международным Отделом Полномочий, Проверки и Коррекции (AVC Int.).
(Шляпные контрольные листы могут быть санкционированы на местах, согласно ИП ОХС от 30 сентября 1970 года, ФОРМА КОНТРОЛЬНОГО ЛИСТА)
4. Неизъятие из любого контрольного листа, находящегося в употреблении, любых замечаний типа: “историческое”, “справочный материал”, “не используется”, “устаревшее” и т.д. - или УСТНОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ЭТОМ СТУДЕНТАМ.
5. Разрешение преклиру аттестоваться более чем на одну ступень сразу, по собственному определению преклира, без каких-либо указаний на это или оценивания.
6. Прохождение только одного процесса на нижней ступени, между 0 и IV, где конечное явление ступени не было достигнуто.
7. Использование не всех процессов уровня, для которого конечное явление не было достигнуто.
8. Хвастовство по поводу скорости проведения сессии, такое как: “Я завершил Ступень 0 за три минуты”. И т.д.
9. Сокращение времени проведения одитинга из соображений экономии финансов или трудозатрат.
10. Любые преднамеренные действия, направленные на утрату действенности технологии Дианетики и Саентологии, или на воспрепятствование ее использованию, или на сокращение материалов или их применения.
ПРИЧИНА: Лучшим способом для осуществления усилий по проведению студентов через курсы и преклиров через одитинг в организациях стало считаться уменьшение объема учебных материалов или удаление процессов из ступеней. Ошибочным ответом на давление, оказываемое ради ускорения выпуска студентов и ускорения завершений одитинга, стало просто непредоставление.
Правильным способом ускорить прогресс студента является использование двусторонней коммуникации и применение материалов по обучению к студентам.
Наилучший способ добиться на самом деле действенных результатов в работе с преклирами - обеспечить, чтобы они полностью проходили каждый уровень, перед тем как перейти к следующему, и исправление их, если они этого не делают.
Проблема упадка всей саентологической сети в конце 60-х годов всецело объясняется действиями, которые были предприняты для сокращения времени обучения и процессинга путем изъятия материалов и действий.
Восстановление полного использования и предоставления Дианетики и Саентологии - вот решение, ведущее к оздоровлению любой ситуации.
Продуктом организации являются хорошо обученные студенты и тщательно проодитированные преклиры. Когда исчезает продукт - то же происходит и с организацией. Организации должны выжить ради этой планеты.


Л. РОН ХАББАРД
Основатель
 1997, LRH: Free Zone Russia: MO
Глоссарий
для ИП ОХС от 7 февраля 1965 “СОХРАНЕНИЕ ДЕЙСТВЕННОСТИ САЕНТОЛОГИИ” и для ИП ОХС от 17 июня 1970 RB I, “ТЕХНИЧЕСКАЯ ДЕГРАДАЦИЯ”.
В этот глоссарий включены саентологические термины и другие слова, с которыми Вы можете быть не знакомы, для того чтобы содействовать Вашему пониманию этих инструктивных писем ОХС. Эти определения дают только те значения слов, в которых они употреблены в этом выпуске; этот глоссарий не является заменой словаря.
аберрированный: подверженный аберрации: отклонению от рационального мышления и поведения. Аберрация по существу означает, что человек заблуждается, делает ошибки или, более конкретно, имеет навязчивые идеи, которые не являются истинными. Слово также использовано в его научном смысле. Это означает отклонение от прямой линии. Если линия должна идти от пункта А до пункта Б, то, если она аберрирована, она пойдет из пункта А в какой-то другой пункт, в какой-то другой пункт, в какой-то другой пункт, в какой-то другой пункт, в какой-то другой пункт и в конце концов придет в Б. Взятое в его научном смысле, оно также будет означать отсутствие прямоты или искаженный взгляд, например, человек видит лошадь, а думает, что видит слона. Аберрированное поведение - это неправильное поведение или поведение, не основанное на разуме. Аберрации противопоставляется разумность, которая является ее противоположностью. Происходит от латинского aberrare - “отклоняться от”, ab - “от”, errare - “отклоняться”.
ad infinitum: (лат. до бесконечности); беспредельно, вечно, бесконечно.
административный: относящийся к действиям, связанным с управлением организацией. Решения, действия и обязанности, относящиеся к управлению и оформлению документации, необходимые для руководства организацией, - такие как подготовка исходящей и ответной почты, печатание, содержание картотек, внутренняя связь в организации, применение инструкций и все те действия, большие и маленькие, которые составляют организацию. Термин “административный” относится к организационным функциям работы, в противоположность ее техническим аспектам.
академия: часть саентологической организации, в которой предоставляются курсы по обучению одиторов.
АРК: слово, составленное из начальных букв слов Аффинити, Реальность и Коммуникация, которые в совокупности составляют понимание. Это те три вещи, которые необходимы для понимания чего-либо - человек должен иметь аффинити к этому, это должно быть в какой-то степени реально для него, и ему нужна какая-то коммуникация с этим, прежде чем он сможет понять это. Для более полной информации об АРК читайте книгу Л.Рона Хаббарда “Проблемы работы”.Смотрите также “разрушить АРК”, “аффинити” и “коммуникация” в этом глоссарии.
аффинити: чувство любви или расположения к кому-либо или к чему-либо. От французского affinite - симпатия, духовное родство, близость.
банк: коллекция умственных образов-картинок преклира - реактивный ум. Термин происходит из компьютерной терминологии, где все данные находятся в “банке”. Смотрите также “умственный образ-картинка” и “реактивный ум” в этом глоссарии.
взять за горло (кого-либо): неожиданно сильно разозлиться на кого-либо, сердито и гневно ругаться.
В-и-О: (Q-and-A); аббревиатура для “вопрос и ответ” (question and answer); созданное в Саентологии выражение, которое означает “не получить ответа на свой вопрос, оказаться не в состоянии завершить что-либо или отклониться от намеченного порядка действий”. У одитора, который начинает процесс и продолжает его, появляется новая идея из-за озарения преклира, он подхватывает это озарение и отказывается от первоначального процесса, вступая таким образом в В-и-О. Смотрите также “озарение” в этом глоссарии.
воспроизводить: быть причиной того, чтобы что-то было сделано вновь, выполнено или произошло еще раз. В Саентологии термин “воспроизведение” также используется для описания действия по воссозданию чего-либо в точности. Например, если человек А сообщил понятие “кошка” человеку Б, и человек Б получил то же самое точное понятие “кошка” без какого-либо искажения, то можно сказать, что человек Б воспроизвел то, что было порождено человеком А.
Выпуск I: первое письмо за указанную дату
двустороннее общение: (two-way communication); цикл двустороннего общения. Например, Джо, начав коммуникацию с Биллом и завершив ее, может затем ожидать, что Билл начнет коммуникацию с Джо, завершив тем самым цикл двустороннего общения. Таким образом мы получаем нормальный цикл общения между двумя людьми. Смотрите также “общение” и “цикл общения” в этом глоссарии.
Дианетика: дианетическая технология духовного исцеления. Она обращается к духу и имеет дело с влиянием духа на тело и может облегчить такие вещи, как нежелательные ощущения и эмоции, несчастные случаи, травмы и психосоматические заболевания (те, которые вызываются или усугубляются воздействием разума). Дианетика означает “через разум” (от греч. dia - “через” и nous - “разум, душа”). Следовательно, она определяется как “то, что разум делает с телом”.
директор обучения: руководитель отдела обучения. Он является начальником всех супервайзеров курсов в этом отделе. Смотрите также “супервайзер” в этом глоссарии.
директор по процессингу: глава направляющего центра Хаббарда (того отдела церкви Саентологии, который предоставляет одитинг), под контролем которого находятся все индивидуальные кейсы. На директоре по процессингу лежит ответственность за одиторов, за назначение преклиров одиторам и за состояние кейсов. Смотрите также “одитор”, “преклир” и “кейс” в этом глоссарии.
драматизации: полные или частичные воспроизведения содержимого реактивного ума аберрированным человеком в его окружении в настоящем времени. Аберрированное поведение является драматизацией в полной мере. Когда человек драматизирует, он ведет себя как актер, играющий предписанную ему роль, и проходит через целый ряд нерациональных действий. Смотрите также “реактивный ум” в этом глоссарии.
инструктивное письмо ОХС (ИП ОХС): постоянно действующий документ, относящийся к организации и административной технологии. Независимо от его даты или срока давности ИП ОХС формируют ноу-хау управления организацией, группой или компанией. Они содержат в себе основной объем материалов, составляющих шляпы сотрудников саентологических организаций. Каждое ИП ОХС подписано Л. Роном Хаббардом и отпечатано зеленым цветом на белой бумаге. ИП ОХС находятся в последовательности, соответствующей датам их выпуска. Смотрите также “шляпа” и “Офис Хаббарда по связям” в этом глоссарии.
инструктор: название поста, ранее использовавшееся параллельно с названием “супервайзер”. Смотрите “супервайзер” в этом глоссарии.
ИП: аббревиатура для “инструктивное письмо”. Смотрите “инструктивное письмо ОХС” в этом глоссарии.
“исходное положение”: зона примерно посередине шкалы со стрелкой на Э-метре, помеченная “set”. Стрелка устанавливается в исходное положение в начале сессии и поддерживается одитором в этом положении во время сессии. Смотрите также “Э-метр” и “сессия” в этом глоссарии.
кейс: общий термин, обозначающий человека, с которым работают или которому помогают. Он также относится к его состоянию, которое определяется содержанием его реактивного ума. Кейс человека - это то, как он реагирует на окружающий мир по причине своих аберраций. Смотрите также “реактивный ум” и “аберрированный” в этом глоссарии.
кейс-супервайзер: “наставник” одитора. Он говорит одитору, что надо делать, поправляет его, поддерживает линии связи открытыми и следит за его спокойствием, желанием работать и способностью побеждать. Кейс-супервайзер руководит тем, какие действия в одитинге делаются для каждого отдельного преклира, находящегося на его попечении. Вся работа кейс-супервайзера направлена на благо преклира. Смотрите также “преклир” в этом глоссарии.
клир: название состояния, достигаемого при помощи одитинга, или человек, достигший этого состояния. Клир - это человек, у которого больше нет его собственного реактивного ума. Клир - это неаберрированный человек; он рационален, потому что находит лучшие возможные решения на основе тех данных, которые имеются в его распоряжении, и исходя из своей собственной точки зрения. У клира нет инграмм, которые могут быть рестимулированы и которые могут нарушить правильность расчетов внесением скрытых и ложных данных.
кнопка: вещь, слово, фраза, предмет или место, которые вызывают ответ или реакцию у человека.
комитет по расследованиям: (Committee of Evidence); часть системы этики и правосудия саентологической организации. Комитет по расследованиям - группа для выявления фактов, предназначенная и уполномоченная беспристрастно расследовать и давать рекомендации по делам довольно серьезного этического характера, связанным с Саентологией. Смотрите также “этика” и “правосудие” в этом глоссарии.
коммуникатор: (Communicator); сокращение для “коммуникатор ОХС”: прежний пост в саентологической организации, отвечающий за коммуникацию, исходящую от и приходящую к Л. Рону Хаббарду. Эта должность включает в себя обязанность следить за тем, чтобы коммуникация была воспроизведена и понята, и за тем, чтобы любое недопонимание уточнялось до тех пор, пока любая коммуникация не будет воспроизведена и понята. Смотрите также “воспроизводить” и “коммуникация” в этом глоссарии.
коммуникация: (communication); смотрите “связь” в этом глоссарии.
конечные явления: (end phenomena); явления (факты или переживания, которые можно видеть, слышать и так далее), которые появляются в конце чего-либо. В Саентологии выражение “конечные явления” используется для обозначения показателей (включая внешний вид и настроение человека; изменения, наблюдаемые в человеке или в том, как он справляется с окружающей средой; возникшие у него осознания о жизни и т.д.), которые присутствуют, когда процесс одитинга полностью и правильно завершен.
коэффициент интеллекта: (КИ); показатель способности человека научиться чему-то новому; степень того, насколько человек в состоянии наблюдать и понимать действия. При обычном экзамене на КИ максимально возможный показатель составляет 155 единиц, а 100-110 считается нормальным.
крест, который нам приходится нести: неприятности, с которыми нам приходится жить; от выражения “нести крест”, которое означает “жить с болью или с трудностями; продолжать несмотря на страдания или трудности”.
линии связи: (communication lines); маршруты, по которым идет общение от одного человека к другому; линии, по которым текут частицы; любой порядок следования, по которому могут идти послания любого характера. Смотрите также “общение (communication)” в этом глоссарии.
миссия: группа, наделенная правом предоставлять элементарные саентологические и дианетические услуги. Целью миссий является привлечение новых людей и дальнейшее их направление в организации.
Модельная сессии: (Model Session); применение точного образца и сценария (набора фраз), по которому начинаются и заканчиваются дианетические и саентологические сессии; полная форма всех сессий саентологического одитинга, которая одинакова во всем мире. Смотрите также “сессия” в этом глоссарии.
направляющий центр Хаббарда: (Hubbard Guidance Centre); отдел церкви Саентологии, в котором преклирам предоставляется одитинг.
“непредубежденный”: (open-minded); “непредубежденных” людей, у которых тем не менее нет личной надежды или желания получить одитинг или знания, нужно игнорировать, так как на самом деле они совсем не являются непредубежденными, а у них просто не хватает способности принимать решения относительно чего-либо; они редко обладают большой ответственностью, и тот, кто пытается их в чем-то “убедить”, лишь зря теряет время. (Admin dictionary, стр.360)
обесценивать: заставить чувствовать бесполезным в результате принижения, уменьшения ценности, дискредитации или отвержения чего-то, что человек считает фактом.
обслуживающие факсимиле: (service facsimile); расчет, производимый индивидуумом для того, чтобы сделать себя правым, а других неправыми, чтобы господствовать или избежать подавления, улучшить собственное выживание и повредить выживанию других. Этот расчет будет заставлять индивидуума преднамеренно сохранять в рестимуляции избранные части реактивного ума, для того чтобы объяснить свои неудачи в жизни. Например, человек может поддерживать в рестимуляции старую травму, для того чтобы его семья о нем заботилась. Смотрите также “расчет” и “рестимуляция” в этом глоссарии.
общение: (communication); Смотрите “связь” в этом глоссарии.
одитинг: применение к кому-то дианетических и саентологических процессов и процедур. Точное определение одитинга таково: действие, заключающееся в задавании человеку вопросов (которые он может понять и на которые может ответить), получении ответов на эти вопросы и подтверждении его ответов. Он также называется процессингом. Смотрите также “одитор” и “процесс” в этом глоссарии.
одитор: человек, который обучен и имеет диплом по применению процессов и процедур Дианетики и/или Саентологии к отдельным людям ради их улучшения; он называется одитором, потому что одитор означает тот, кто слушает. Смотрите также “процесс” в этом глоссарии.
озарение: новое представление о жизни. Результатом озарения является достижение более высоких уровней осознания и соответственно более высоких способностей для успешного осуществления стремлений человека в жизни. Озарение - это, например, такое высказывание: “Никогда бы не подумал, оказывается, я ...”.
Открывающая Процедура Путем Воспроизведения: (Opening Procedure by Duplication; Op Pro by Dup); очень важный базовый саентологический процесс, целью которого является разделение времени - мгновение от мгновения. Это делается путем многократного воспроизведения преклиром того же самого действия с двумя непохожими предметами. В Англии этот процесс называется “Книга и Бутылка”, наверное потому, что эти два обычных предмета чаще всего используются в Открывающей Процедуре Путем Воспроизведения.
“оправдательный”: (reasonable); “оправдательное” отношение члена персонала или руководителя состоит в том, что они признают оправдания (причины) того, почему что-то не может быть сделано, принимают незаконченные циклы как законченные и терпят неудачу в осуществлении и завершении чего-либо. (Admin dictionary, стр. 437)
определение: свобода выбора; свобода решения; способность решать или определять направление собственных действий.
отчет одитора: отпечатанная форма, заполняемая одитором после сессии. В ней указываются подробности начала и конца сессии, осознания преклира, формулировки процессов и т.д. Форма заполняется таким образом, что можно видеть всю сессию с одного взгляда, лишь посмотрев на одну сторону формы отчета одитора.
Офис Хаббарда по связям: отделение в саентологической организации, которое отвечает за набор персонала, направление входящей и выходящей коммуникации и за поддержание этики и правосудия среди саентологов как внутри, так и вне организации. Первоначально ОХС был отдельной компанией, которая являлась всемирной сетью связи для Дианетики и Саентологии. В 1965 году он был включен в состав саентологических организаций как отделение 1; название ОХС было оставлено в качестве названия этого отделения. Смотрите также “этика”, “правосудие” и “коммуникация” в этом глоссарии.
ОХС: Смотрите “Офис Хаббарда по связям” в этом глоссарии.
оценивание: здесь используется в значении “информирование преклира о том, что он еше не закончил определенную ступень и что ему необходим дальнейший одитинг”.
полный трак: (whole track); техника одитинга, обращенная не только к сегодняшней жизни, а к полному объему трака времени (записи существования человека в этой вселенной - момент за моментом - в форме картинок и впечатлений), включая трак, предшествующий этой жизни.
правосудие: (justice); действие, предпринимаемое группой по отношению к индивидууму, когда он оказывается неспособным предпринять соответствующие этические действия самостоятельно. Смотрите также “этика” в этом глоссарии.
Предательство: (Treason); измена в ответ на доверие. Состояние Предательства назначается, когда человек находится в таком состоянии деятельности, при котором его действие или бездействие привело к измене целям и задачам группы. Смотрите также “состояние” в этом глоссарии. Для более полной информации читайте книгу Л. Рона Хаббарда “Введение в саентологическую этику”.
преклир: духовное существо, находящееся сейчас на пути к состоянию клира. Отсюда термин “преклир”. Смотрите также “клир” в этом глоссарии.
прохождение, проведение: (run); выполнение шагов (процессинга).
процесс: (process); набор задаваемых одитором вопросов или подаваемых одитором команд, для того чтобы помочь человеку понять кое-что о себе самом, о жизни или улучшить свое состояние.
процессинг: (processing); то же самое, что и одитинг. Смотрите “одитинг” в этом глоссарии.
R: Означает, что письмо пересмотрено, и первый вариант отменен. Если письмо пересматривается более, чем один раз, то добавляется буква. Например:
RA - письмо пересмотрено 2 раза.
RB - письмо пересмотрено три раза.
5RB означает, что письмо пятое в данной серии и пересмотрено три раза.
размножить: (remimeo); код распространения, ставящийся в левом верхнем углу технических бюллетеней и инструктивных писем, означающий, что организации, получившие их, должны размножить их снова и распространить среди персонала.
разрушить АРК: вызвать разрыв АРК (ARC break), неожиданное уменьшение или снижение аффинити, реальности и коммуникации человека с кем-либо или с чем-либо. Расстройства с людьми или вещами (то есть разрывы АРК) происходят по причине уменьшения или разрушения аффинити, реальности ,коммуникации или понимания. Вместо расстройства это называется разрывом АРК, потому что, если человек обнаруживает, какая из трех точек понимания была снижена, он может осуществить быстрое восстановление своего душевного состояния. Смотрите также “АРК” в этом глоссарии.
раскупорить: (crack); прорваться сквозь трудности; справиться; разрешить.
расчет: (computation); чье-либо решение о том, что он должен постоянно пребывать в определенном состоянии, для того чтобы добиться успеха. Расчет, таким образом, может означать, например, что человек должен развлекаться, для того чтобы выжить, или что человек должен быть благородным, для того чтобы преуспеть, или что человек должен много иметь, для того чтобы жить.
реактивный ум: часть ума человека, которая работает исключительно на основе механизма “стимул-реакция”, которая не подчинена волевому контролю человека и направляет силу и власть команд на его сознание, цели, мысли, тело и действия.
рестимуляция: повторная активация прошлой памяти из-за сходных обстоятельств в настоящем времени, которые близки к обстоятельствам прошлого.
Саентология: саентологическая философия. Это изучение и управление духом в его взаимосвязи с самим собой, со вселенными и с другими формами жизни. Саентология означает scio - “знание в самом полном смысле этого слова” и logos - “изучение”. Само по себе это слово буквально означает “знание о том, как знать”. Саентология - это скорее “маршрут”, путь, нежели рассуждения или претенциозная область знаний. Посредством ее изучения и упражнений человек может найти правду для себя самого. Таким образом, эта технология предложена не для того, чтобы в нее верили, а для того, чтобы ее применяли.
связь; коммуникация; общение: (communication); обмен идеями через пространство. Полное определение - это решение и действие по испусканию импульса или частицы из точки-источника на некоторое расстояние к точке-приемнику, с намерением создать в точке-приемнике воспроизведение и понимание того, что было выпущено из точки-источника. Общение следует точной формуле: причина, расстояние, следствие с намерением, вниманием и воспроизведением с пониманием. Смотрите также “воспроизводить”, “точка-источник” и “точка-приемник” в этом глоссарии.
секретарь ассоциации: (Assoc Sec); в ранних саентологических организациях в Британском Содружестве и в Южной Африке, тот человек, который управлял организацией. Та же самая должность в Соединенных Штатах и в Сент-Хилле называлась “секретарь организации”. Смотрите также “секретарь организации” и “Сент-Хилл” в этом глоссарии.
секретарь организации: (Org Sec); в ранних саентологических организациях в Соединенных Штатах и в Сент-Хилле человек, который управлял организацией. Та же должность в Британском Содружестве и Южной Африке называлась “секретарь ассоциации”. Смотрите также “секретарь ассоциации” в этом глоссарии.
секретарь ОХС: (HCO Sec); человек в организации, ответственный за Офис Хаббарда по связям, который отвечает за укомплектование организации продуктивным и этичным персоналом. Смотрите также “Офис Хаббарда по связям” в этом глоссарии.
Сент-Хилл: название продвинутой саентологической организации, расположенной в Ист-Гринстеде, в Сассексе, в Англии. Термин “Сент-Хилл” также применяется к любой саентологической организации, уполномоченной предоставлять услуги того же продвинутого уровня, что и Сент-Хилл в Англии.
сертификаты: награды, выдаваемые в качестве признания завершения обучения, практики и приобретенных навыков. Сертификат не является какой-либо ученой степенью, он является знаком компетентности, тогда как ученые степени обычно символизируют просто время, затраченное на изучение теории, и ничего не говорят о мастерстве.
сессия: период времени, в течение которого одитор одитирует преклира. Смотрите также “одитор”, “одитинг” и “преклир” в этом глоссарии.
сквирел: (жарг.) термин, обозначающий уход в странные практики или искажение Саентологии, а также человека, который этим занимается. Слово “сквирел” (от английского squirrel - “белка”) используется (в течение долгого времени) потому, что белки в своих маленьких клетках бегают и бегают кругами, никуда не прибегая. (Admin dictionary, стр.490, “squirrel admin”).
“скороспелые ступени”: (“quickie grades”); пренебрежительный термин, означающий ступени, которые были “пройдены” (предоставлены) без прохождения всех процессов каждой ступени до полного конечного результата. Каждая ступень имеет множество процессов, которые, если их применять правильно, приводят в результате к приобретению преклиром особых способностей. Когда ступени урезают или ускоряют (то есть индивидуальные процессы не завершаются, или не все из них проводятся), преклир не достигает улучшения, соответствующего данному уровню. Таким образом уменьшается эффективность Саентологии из-за неспособности применять ее правильно. Смотрите также “ступени” и “прохождение” в этом глоссарии.
сломать хребет: преодолеть, нанести поражение. Происходит от той идеи, что хребтом чего-либо является то, что поддерживает или защищает; следовательно, “сломать хребет” чему-либо означает “уничтожить его опору, поддержку”.
состояние: (condition); одно из положений деятельности или существования, через которое проходит индивидуум, группа или организация. Имеются формулы, связанные с этими состояниями деятельности, которые при правильном применении приводят к стабильности, расширению, влиянию и благосостоянию. Для более полной информации о состояниях и их формулах читайте книгу Л. Рона Хаббарда “Введение в саентологическую этику”.
ступени: состояния релиза, представленные в Таблице Ступеней. Ступень состоит из серии процессов, которые проводятся с человеком с целью достижения особого состояния - релиза (которое имеет место, когда человек отделяется от своего реактивного ума или от некоторой его части). Например, Ступень Ноль состоит из 23 отдельных процессов, которые проходятся один за другим, каждый до достижения соответствующего результата. Человек, который завершил Ступень Ноль, обладает способностью свободно общаться с любым человеком на любую тему и достигает состояния “релиз общения”. Смотрите также “Таблица Ступеней”, “процесс”, “проходить” и “реактивный ум” в этом глоссарии.
супервайзер: супервайзер курса; человек, ответственный за курс и студентов на нем. Работа супервайзера курса заключается в обеспечении того, чтобы его студенты точно воспроизводили, понимали и применяли материалы изучаемого курса.
ТА: аббревиатура от английского tone arm (ручка тонов): рычажок управления на Э-метре. Ручка тонов регистрирует плотность массы в уме преклира. Это действительная масса, не воображаемая, и ее можно взвесить, измерить ее сопротивление и т.д. Следовательно, ручка тонов регистрирует состояние кейса в любой данный момент процессинга. По мере получения человеком процессинга умственная масса меняется и рассеивается, и одитор двигает ручку тонов так, чтобы скомпенсировать эти колебания. Аббревиатура ТА также используется как обозначение передвижения ручки тонов. Передвижение ручки тонов относится к измерению того, насколько одитор передвинул ручку тонов в сторону понижения (против часовой стрелки) во время сессии, и используется как показатель улучшения кейса преклира. ТА измеряется в единицах, называемых делениями. Деление - это расстояние между любыми двумя последовательными цифрами на шкале ручки тонов. Смотрите также “кейс” и “Э-метр” в этом глоссарии.
Таблица Ступеней: Таблица Классификации, Градации и Осознания, Уровней и Сертификатов: маршрут к состоянию клира и последующим состояниям, называемый также Мостом к Полной Свободе или Мостом. Классификация означает, что существуют определенные действия, которые требуется выполнить или условия, которых необходимо достичь, прежде чем человеку будет присвоен определенный уровень подготовки и ему будет разрешено двигаться дальше. Градация означает постепенное продвижение вверх, как по ступеням лестницы или по дороге. Осознание относится к собственному осознанию человека, которое улучшается по мере того, как человек продвигается вверх. С правой стороны этой таблицы располагаются различные шаги, называемые состояниями релиза. Левая сторона таблицы описывает очень важные шаги обучения, продвигаясь по которым, человек получает знания и способности, необходимые для того, чтобы предоставлять ступени релиза другим. Это путеводитель для человека из той точки, где он впервые начинает смутно осознавать, что такое саентолог и Саентология, который показывает человеку, как и где ему следует продвигаться, для того чтобы достичь этого. Саентология содержит полную карту для проведения индивидуума через различные точки этой ступенчатой шкалы и для продвижения его по Мосту к более высоким состояниям существования. Смотрите также “ступени” в этом глоссарии.
тетан: (англ. thetan); сам человек, а не его тело или имя, не физическая вселенная, не его ум или что-то еще; тот, кто осознает, что он осознает; индивидуальность, которая является самим человеком. Этот термин создан для того, чтобы избежать любой возможности смешивания со старыми, несостоя-тельными понятиями. Происходит от греческой буквы тета (), которую греки использовали для обозначения мысли и, возможно, духа. Буква “н” добавляется для создания существи-тельного в современном стиле, так же как создаются новые слова в инженерном деле. Это также означает n, или “тета в степени N”, то есть “безграничность, безбрежность”.
технический: (technical); относящийся или принадлежащий к технологии Дианетики и Саентологии - в противоположность к их административным делам. Смотрите также “технология” в этом глоссарии.
технология: методы применения искусства или науки - в противоположность просто знанию науки или искусства.
точка-источник: (source-point); то, из чего что-либо происходит или развивается; место начала; причина. Если Вы представите себе реку, впадающую в море, то место ее истока будет точкой-источником или причиной, а ее устье будет точкой-следствием, и море будет следствием этой реки.
точка-приемник: (receipt-point); то, что принимает коммуникацию. Смотрите также “коммуникация” и “точка-источник” в этом глоссарии.
Тренировочные Упражнения; ТУ: (Training Routines; TRs); практические упражнения, направленные на развитие способностей студента (и позволяющие значительно их улучшить) в таких областях, как общение и управление. Они являются базовыми навыками и неотъемлемой частью всего обучения саентологического одитора. Смотрите также “общение” в этом глоссарии.
тяжкое преступление: (high crime); действие или бездействие, предпринятое для сознательного подавления, ослабления или воспрепятствования Саентологии или саентологам.
умственный образ-картинка: умственная копия ощущений человека в момент его прошлого, трехмерная цветная картинка со звуком, запахом и со всеми другими ощущениями, а также выводами и размышлениями индивидуума. Например, если человек был в автокатастрофе, он будет хранить в своем уме “картинки” этого происшествия с полной записью внешнего вида, физических ощущений, запахов, звуков и так далее, которые имели место в этом инциденте. Для получения более подробной информации об умственных образах-картинках и о том, как работает ум, читайте книгу Л. Рона Хаббарда “Дианетика: современная наука душевного здоровья”.
Уровни от 0 до IV: (Levels 0 to IV); шаги обучения в Таблице Ступеней, которые человек выполняет для получения определенного класса одитора. Уровни от 0 до IV представляют первые пять уровней обучения профессионального одитора. Если человек закончил уровень, то он в состоянии проводить одитинг той ступени, которая соответствует данному уровню. Смотрите также “Таблица Ступеней”, “ступени” и “прохождение” в этом глоссарии.
цикл общения: (cycle of communication); действие по отправлению и получению коммуникации. Смотрите также “общение” и “двустороннее общение” в этом глоссарии.
шляпа: слово, используемое в саентологической организации для названия поста и относящейся к нему работы; употребляется в связи с тем фактом, что во многих профессиях, например у железнодорожников, тип одеваемой фуражки обозначает круг обязанностей. Термин “шляпа” используется также для обозначения инструкций, контрольных листов и учебных пособий, которые описывают цели, ноу-хау и обязанности поста. Она существует в виде папок и учебных пособий, по которым обучается человек, заступающий на пост.
Э-метр: (англ. electrometer, E-meter); электрометр, электронный прибор для измерения душевного состояния или его изменения у Homo sapiens. Это не детектор лжи. Он ничего не диагностирует и не лечит. Он используется одитором, чтобы помочь преклиру обнаружить области духовного расстройства или страдания. Смотрите также “преклир” в этом глоссарии.
этика: рациональность, направленная к наивысшему уровню выживания индивидуума, будущей расы, группы, человечества и других динамик вместе взятых. Этика - это здравый смысл и намерение, направленные на оптимальное выживание. В Саентологии существует система этики, посредством которой человек может предпринять определенные действия для исправления какого-либо поведения или ситуации, в которую он вовлечен и которая противоречит идеалам и лучшим интересам его группы. Этика состоит просто из тех действий, которые человек предпринимает сам. Это личное дело. Когда человек этичен или “соблюдает собственную этику”, это происходит по его собственному определению и выполняется им самим.

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 20 ОКТЯБРЯ 1961КВ
ПЕРЕСМОТРЕНО II ЯНВАРЯ 1985
Размножить
Всем организациям
НЕСАЕНТОЛОГИЧЕСКИЙ ПЕРСОНАЛ
(Это инструктивное письмо было написано Хаббардом. когда в 1961 году, когда он был исполнительным директором Сент-Хилла. и было адресовано новому персоналу, который принимался там на работу. Он так же действительно для любой другой саентологической организации и поэтому было переиздано “Всем организациям”. - МСЦ)
По счастью или несчастью ты оказался членом группы, которая имеет интересную технологию и определенный набор стандартов поведения.
Является это для тебя удачей или неудачей, ты тем не менее Член этой группы по простой причине - ты в ней работаешь.
То, что ты не имеешь никаких знаний о ее технологии, не делает тебя менее полноправным членом этой группы.
От тебя только ожидается, что ты будешь придерживаться определенных стандартов как член этой группы.
Эти стандарты довольно легко понять:
• 1. Эта группа приняла тебя таким, какой ты есть. Никто из этой группы не будет использовать твое прошлое против тебя. На человека, вступающего в саентологическую группу, смотрят, как на человека, чье сегодняшнее поведение важно, но чье поведение в прошлом совершенно не имеет значения.
• 2. Эта группа состоит из людей, которые хотят стать более способными в жизни и жить лучшей жизнью. У этих людей есть, в отличие от других, достаточно мужества, чтобы честно посмотреть на свое собственное прошлое с неблаговидными поступками в нем и оправиться от них. Обычные люди чаще всего бегут от своего прошлого или винят в нем других. Когда вы видите расстроенного человека на сессии одитинга - это потому, что ему хватило присутствия духа, чтобы постараться честно взглянуть на свое прошлое и преодолеть его. Это более сильные и здравомыслящие люди, чем те, кто, как щепки, просто плывут по течению жизни или те, кто кричит и стонет в водоворотах: “Что жизнь с нами сделала!”
• 3. Эта группа состоит из людей, которые могут справиться с умопомешательством и психосоматическими заболеваниями с помощью определенной технологии или из людей,- которые не считают, что это плохо - лечить умопомешательство или такие болезни. Человеку нетребуется знать саентологию, чтобы быть членом саентологической группы. Требуется только верить, что людям можно помочь или что они заслуживают того. чтобы им помогли.
• 4. Эта группа верит, что у честных людей есть права и что бесчестные люди принесли свои права в жертву своей бесчестности. Определением бесчестности является старается или нет человек ранить людей злым словом, скрытыми действиями, несправедливостью или откровенным преступлением.
• 5. Эта группа оставляет за собой право проверять честность своих членов. Она хорошо знает, что бесчестные члены разрушают группу. Если член группы бесчестный, группа желает об этом знать и может потребовать, чтобы бесчестный человек прошел терапию, чтобы образумиться.
• 6. Эта группа относится крайне неодобрительно к попыткам помешать людям получать одитинг путем предостережения против него, лжи о нем или просто незнания о нем.
• 7. Эта группа верит, что люди, которые отказываются от Проверки на Безопасность или от одитинга, стараются скрыть что-то, чего они стыдятся в своей жизни. Группа верит в это, потому что это всегда подтверждалось. .
• 8. Эта группа верит, что суматоха или разговоры около раненого человека могут повредить его выздоровлению. Поскольку это часто так и происходит и может быть продемонстрировано, члены этой группы не разговаривают с только что поранившимся человеком или около него и не создают вокруг него суматохи. Они спокойно и тихо работают, чтобы оказать ему помощь.
• 9. Члены этой группы могут исповедовать любую религию. Не существует конфликта веры, так как саентология является всеобобщающей.
• 10. Эта группа отказывается нехорошо говорить о саентологии или критиковать ее перед посторонними.
• 11. Эта группа не будет говорить о саентологии с представителями прессы.
Существуют Кодекс Чести, Кодекс Саентолога и Кодекс Одитора. Все другие стандарты, которых придерживается группа, являются целиком техническими. Секретных стандартов нет.
___________________
Как от члена группы от тебя ожидается, что ты будешь поддерживать эти элементарные стандарты поведения.
Мы приглашаем тебя узнать больше о саентологии, о жизни и о твоей жизни. Но никто не будет заставлять тебя изучать это.
Каждый на Земле имеет проблемы. Люди не были бы людьми, если бы их не имели. Саентология прежде всего помогает людям подняться до уровня, когда они способны справляться со своими проблемами вместо того, чтобы позволять проблемам справиться с тобой.
Просто допусти на мгновение, что саентология действительно работает. Просто допусти, что она могла бы действительно освободить людей от боли и страданий и помочь им в их проблемах.
Просто допусти, что людям которые тебе симпатичны или которых ты знаешь, нужна помощь и саентология могла бы ее им дать.
Какая проблема у тебя?
Если ты получишь одитинг, это поможет тебе решить твою проблему.
Саентология может помочь тебе, если ты не причинил вреда ее людям.
Как бы то ни было, работая в Сент-Хилле, ты являешься членом Сент-Хилла. Его стандарты - это стандарты саентологии. Это хорошая группа. Гордись, что ты здесь. Мы рады видеть тебя.
Л. Рон Хаббард
Основатель
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 20 ИЮЛЯ 1966КВ
Пересмотрено 24 ноября 1985



СТАТУС ПЕРСОНАЛА

Цель системы статуса персонала и введение его требуют следующего разъяснения:
СТАТУС ПЕРСОНАЛА НОЛЬ (ВРЕМЕННЫЙ)
1. Первым курсом вновь принятого члена организации является упражнение по ориентированию в Организации. Это квалифицирует его как персонал статуса Ноль. В том случае, если он имеет высокую личную статистику, его могут одитировать студенты. Если персонал статуса Ноль может получить письменную рекомендацию от своего непосредственного начальника, он может сообщить об этом Администратору по подготовке персонала в Квалификационном Отделении, отдать ему рекомендацию и получить учебные материалы для следующего статуса. Затем он может их изучать и сдавать экзамены в Квалификационном Отделении и, если сдаст, получить Статус персонала Один, условный. Для студентов быстрого потока экзамен не требуется.
СТАТУС ПЕРСОНАЛА ОДИН (УСЛОВНЫЙ)
2. Когда член организации имеет Статус персонала Один, он может получить материалы для Статуса персонала Два от Администратора по подготовке персонала, и начать их изучать, и проходить проверки день за днем.
Когда он пройдет их все, ему нужно будет сдать письменный экзамен и, сдав его. он получает свой Статус персонала Два.
СТАТУС ПЕРСОНАЛА ДВА
3. Когда член организации имеет Статус персонала Два, он может обратиться за материалами для Статуса персонала Три, административного ранга, и, таким образом, подниматься по уровням Статуса персонала.
Получение административного Статуса не гарантирует назначение на должность руководителя, но делает это лицо подходящим для такого назначения.
Годовая служба между Статусами Один и Два упраздняется. Контракт заключается во время найма перед Статусом персонала Ноль.
Студенты и КТП могут одитировать персонал, который имеет Статус Ноль, работают по Контракту с организацией и имеют возрастающую должностную статистику.
Член организации со Статусом персонала Два, если он работает по Контракту, может получить бесплатное обучение и одитинг в соответствии с уровнем обучения и одитинга. предоставленными Организацией. Ему дается право на 50% скидку при дальнейшем обучении и одитинге в вышестоящей Организации. Ему также дается право на униформу.
По пятилетнему Контракту дальнейшее техническое или административное обучение может быть также бесплатным по усмотрению организации, заключившей
Контракт (См. ИП ОХС 12 марта 1975. Оплата одитинга персонала в других организациях запрещена.) Никто с более низким Статусом не имеет этих привилегий. Это действительно для всех организаций.
Член организации с временным Статусом может быть уволен, переведен или понижен в должности без всяких этических действий. Любому человеку, который все еще имеет временный статус после трех месяцев работы в организации, будет объявлено, что его больше не задерживают.
Чтобы быть уволенным, член организации со статусом Один должен пройти через Этическое Слушание и быть найден виновным в проступке или более того, но он может быть смещен и без слушания.
Чтобы уволить члена организации со Статусом Два, он должен предстать перед Комитетом по расследованиям и быть признан виновным вне всяких сомнений; и он должен пройти Этическое Слушание, чтобы быть пониженным в должности или смещенным.
Заместитель или исполняющий обязанности может быть понижен в должности без этических действий, но только до низшего постоянного ранга.
Члены организации могут просить о смещении или понижении в должности без этических действий.
ВЗЫСКАНИЕ
Если член организации прерывает Контракт, покидая службу или уходя в вышестоящую Организацию с невыполненным Контрактом, то ему надлежит ПОЛНОСТЬЮ ОПЛАТИТЬ все курсы и одитинг, которые он получил, по ПОЛНОЙ СТОИМОСТИ (не 50%), а также все транспортные и другие расходы, которые, возможно, были за него оплачены.
ПРОВЕРКА НА БЕЗОПАСНОСТЬ
Проверки на безопасность следует проводить с каждым новым членом организации по Е-метру.
Когда обнаруживается воровство или пропажа, то персоналу следует согласиться на проверку и такое соглашение включено в Контракт по найму.
ПРОВЕРКИ
Любого члена Организации, не прошедшего проверку успешно, просят идти и учить еще. Каждый отдельный предмет, который проверяют, отмечается датой и инициалами именно в том пункте, где был “фланк” и, если член организации приходит на переэкзаменовку в течение одной недели, то документ, знание которого экзаменуют, проверяется просто с прошлой пометки пункта. Но если проходит более одной недели, то весь документ экзаменуют с самого начала.
Члена организации посылают, в секцию Квалификационного Отделения для применения других мер, если его “фланки” продолжаются или если у него нет совсем никакого прогресса.
Журнал с отрывными листами, содержащий имена членов организации на каждой странице, ведется Администратором по Подготовке Персонала.
ОРГСХЕМА
Оргсхема должна отражать статус члена организации.
СТАТУСЫ ВЕРХНИХ РАНГОВ
Третий и выше Статусы Персонала получают после прохождения контрольных листов для высших статусов.
ВЕЧЕРНЕЕ ОБУЧЕНИЕ
Членам организации следует обучаться в свое личное время, а не на работе. Но они могут быть экзаменованы или проверены во время работы.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 7 МАРТА 1969

Размножить


ОРГАНИЗАЦИЯ

Может случиться так, что в изучении инструктивных писем и оргсхем или в попытках добиться какого-то результата, могут быть упущены организационные основы.
Организация - это разделение действий и обязанностей на точно указанные функции.
Можно организовать последовательность действий, чтобы выполнить их самому или самой. Это будет состоять из просмотра того, что нужно сделать, выполнения того, что может быть сделано в первую очередь, а затем, по возможной последовательности событий, и остального - все для того, чтобы завершить цикл действий, направленных на достижение предписанных или постулированных целей.
Группа организуется так, чтобы обеспечить существование потоков и выполнение точно указанных действий, которые являются законченными сами по себе и из которых вытекают небольшие действия или результаты, направленные на достижение целей группы.
Существует разница между управлением и выполнением, которую некоторым людям трудно понять. Человек, ответственный за какую-либо деятельность, иногда страдает от недостатка понимания организации и таким образом пытается делать все сам. Если это делается сверх меры, то это может развалить группу и сделать ее бесполезной, т.к. все члены организации, кроме одного, не будут иметь функций, которые у них будут отняты этой монополией одного человека на все действия.
Это правда, что активный и компетентный человек может делать вещи лучше. Но реально он никогда не сможет сделать больше, чем он может сделать. Тогда как хорошо организованная группа, где каждому точно указаны его функции, координируемая ответственным лицом, может сделать во много раз больше, чем только один человек.
Именно потому, что она организована, группе труднее потерпеть неудачу, чем индивидууму.
Компетентный индивидуум, которого часто подводили группы, больше склонен брать все на себя, чем держать группу в порядке и добиваться хорошей ее организации.
Правильными действиями при возникновении срочной необходимости из-за некомпетентности группы или по другим причинам являются:
 1. Урегулировать это;
 2. Организовать группу так, чтобы она справлялась с такими вещами и делала свою работу.
Человек может застрять в (1) и в этом случае он столкнется с трудностями и будет постоянно перегружен работой. Это потому, что он или она забывают выполнять также пункт (2).
Главной неудачей любой группы является неудача в ее организации.
Рабочие всего мира могут подняться, но если они не будут быстро организованы перед или после этого факта, они будут скоро подавлены.
Главной причиной неорганизованности является непонимание того, что подразумевается под организованностью.
Например, руководителю сказали, что он отвечает за выполнение проекта X. Он не знает о нем многого. У него есть два человека, которые знают. Неправильное действие - это попробовать сделать проект Х самому или издать множество нереальных приказов по нему. Правильное действие - это вызвать человека, который знает, дать ему другого в качестве помощника и сказать им, чтобы они выполнили проект. Затем, без вмешательства, руководитель, который получил приказ, должен больше узнать о проекте X, чтобы он мог быть уверен, что проект выполнен, в то же время позволяя назначенным людям продвигаться в его выполнении.
Это понимание организации очень простое: дайте кому-то работу и пусть он ее делает. Если это проект - сделайте обзор всех вещей, которые предстоит сделать: сгруппируйте типы действий по отдельным должностям; назначьте людей на них; обеспечьте линии связи, материалы и взаимодействие, и дайте группе выполнять его.
Любая должность, не важно, насколько она незначительна, должна быть организована.
Любой, кто ответственен за людей, должен быть в состоянии организовать выполнение должностных обязанностей и работу.
Любому руководителю необходимо знать цели своей политики и быть в состоянии изложить их письменно, особенно первостепенные.
Упуская это, человек очень мало делает и много перерабатывает. А остальная часть группы простаивает.
Поэтому, на высоком вы уровне или на низком, овладейте такой вещью, как организация. Это страшно просто.
Честно.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 МАЯ 1965
Выпуск III

Повесить возле новой Оргсхемы.


ОРГАНИЗАЦИЯ
ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ

В качестве оргсхемы и структуры организации мы используем не только оргсхему, но и “философскую систему”, которая позволяет нам достигнуть уровней способных и сверхспособных существ, а также провести анализ нашей собственной жизни.
Если вы посмотрите на эти уровни, надписанные над отделами, вы обнаружите, что это пролеты Моста, который ведет к состояниям Релиза, Клира и OT. Вы можете легко увидеть, каких из них недостает в вашей собственной жизни и в жизнях других. Они образуют верхний конец шкалы осознания.
Когда вы смотрите на наименования отделов, вы можете увидеть, чего недостает в вашей собственной жизни.
Вы можете также увидеть, где слабое место, в котором подвергается разрушениям ваша должность или ваша работа, поскольку каждая работа имеет все эти “наименования отделов”.
Когда вы смотрите на наименования отделений, вы видите, что Производственный Цикл должен находиться в этих рамках, чтобы быть успешным. Изучая это, вы можете понять, почему другие дела терпят крах. Им недостает того или другого из этих отделений.
Хотя кажется, что организация имеет очень много отделов, и это годится только для большой группы, на самом деле это годится для любой организации любого размера.
Проблема, которая возникла передо мной при разработке этой схемы, заключалась в том, как преодолеть необходимость постоянных изменений организации в связи с расширением организации и как применять ее к организациям различных размеров. Штат организации может составлять от одного человека до нескольких тысяч без изменений оргсхемы. Просто занимается меньше или больше должностей. Это - единственное изменение.
Соотношение между штатными должностями: одна административная должность в пяти нетехнических отделениях на одну техническую должность в Техническом и Квалификационном Отделении (исключая только штатных одиторов для персонала и внештатных сотрудников, которые считаются административным персоналом). При пополнении штата каждый раз, когда занимается техническая должность в Техническом или Квалификационном отделении, нетехнические отделения получают персонал по очереди.
На оргсхему входят слева и идут вправо.
На самом деле это спираль с наивысшим номером 7, к которому прилегает номер 1.
Организация корректирует себя с помощью Отделения Пересмотра под управлением Отделения 7.
Организации идут по фазам. Эти фазы согласуются с Производственным Циклом. Формирующаяся организация, еще не способная к полноценной работе, является организацией КЛАССА НОЛЬ. Она находится только в Признании, предоставляет только курсы Класса Ноль и использует только процессы Ступени Ноль. Когда организация может предоставлять курс Уровня I и использовать процессы Ступени I, она становится организацией Класса I. И так далее. Направляющий Центр Хаббарда данной организации не может использовать процессы более высокого класса, чем те, которые доступны в Академии. Только Review Case Cracking Unit может использовать процессы класса выше класса организации, и то только если ее персонал Отделения Пересмотра имеет на это полномочия от Сент-Хилла.
У человечества есть две тенденции, с которыми справляется эта оргсхема.
Человеческие системы основаны на группах и на массах людей. Но в этой организации каждый человек имеет статистику. Это означает, что работа, которую он делает, выражается статистикой, которую можно проверить. Он не теряется в группе.
Тенденция заполнения каждого места, обозначенного на схеме организации (у людей это обычно происходит), контролируется формулой, приведенной выше, согласно которой на каждую техническую штатную единицу допускается только один штатный администратор. Таким образом,
Отделения 4 и 5 имеют много персонала: в пять раз больше, чем любое другое отделение.
При расширении, каждый отдел формирует семь секций, затем каждая секция формирует семь подсекций, и, наконец, каждая подсекция формирует семь подразделений.
Ко времени этого выпуска мы обнаруживаем, что сама Саентология находится в конце Цикла Распространения (Отделение 2) и вступает в Цикл Организации (Отделение 3). Цикл Организации будет полным и долгим. В конце концов за ним последует Цикл Квалификации, в котором мы отрегулируем цивилизацию. После этого наступит Цикл Распределения, в котором мы будет использовать Саентологию где-то в другом месте во вселенной, а затем вновь наступит Цикл Источника, в котором все мы будем находиться на более высоком уровне.
Такая последовательность развития, по-видимому, будет использоваться очень долгое время.
Эта оргсхема - одна из очень немногих вещей в Саентологии, которые не являются полностью новыми. Она взята у древней организации, и я ее улучшил посредством значительного опыта, добавив к ней Саентологию и наши уровни. Она основана на крайне успешном образце.
Эта организационная структура предназначается не для того, чтобы делать деньги или саентологов, как можно было бы подумать. Все ее назначение - развивать “Способность улучшать состояния”, что является миссией Саентологии.
УРОВНИ
Ваш основной интерес в этой оргсхеме заключается, конечно, в ее уровнях. Имеется более тридцати двух уровней, располагающихся слева от этой схемы, относящихся к средним состояниям человека. Наша схема показывает нам, как мы продвигаемся по Мосту, сначала на Коммуникации (Уровень 0), а затем мы движемся вперед, отделение за отделением, вплоть до Уровня VII. Одно отделение соответствует одному уровню, слева направо.
Способности, восстанавливаемые на этих уровнях, обозначены над наименованиями отделов (Коммуникация, Восприятие, Ориентация, Понимание и т.д.) и ведут нас прямым путем к новому состоянию в VII.
По мере того, как человек движется слева направо по этой линии, ему присваивается уровень каждый раз, когда он проходит отделение.
На Уровне V мы обнаруживаем, что можем вытаскивать людей из низших человеческих состояний на Мост, до того, как мы сами вышли на его вершину.
Таким образом, мы оставляем Мост позади себя.
В 1950 г., когда я сказал: “Ради Бога, постройте лучший Мост”, я должен был построить его своими собственными руками.
Но вот он перед вами, и не только Мост, но также и организация, взявшая на себя тяжесть пролетов Моста, что, безусловно, очень нужно.


Л. Рон Хаббард
Основатель



Административное отделение
Отделение 7
• Посредством краткосрочного и долгосрочного планирования и выполнения программ, основанных на планировании, сохраняет организацию жизнеспособной и расширяющейся благодаря использованию технологии Дианетики и Саентологии
• решает общественные и юридические дела организации так. что организация может расширяться
• обеспечивает сохранность и неизменность технической, административной и этической технологии ЛРХ.

ПЕРВОИСТОЧНИК
отдел 21 СУШЕСТВОВАНИЕ
отдел 20 СОСТОЯНИЕ
отдел 19
Офис ЛРХ Отдел по особым делам Офис Директора
• Обеспечивает надлежащее и полное применение Дианетических и Саентологических правил и технологий.
• Обеспечивает сохранность и неизменность технической административной и этической технологии ЛРХ.
• Заботится об имидже ЛРХ и увеличивает его общественное признание.
• Следит, чтобы территория и помещения были в чистоте и безопасности; чтобы они были привлекательными и практичными; чтобы меблировка была предоставлена и ухожена; следит за тем. чтобы оборудование хорошо работало. • Решает общественные и юридические дела организации • Поддерживает существование организации и ее функционирование.
• Координирует и добивается выполнения всех функций организации.
• Поддерживает производство и расширение организации в каждом отделении и отделе, обеспечивая предоставление Дианетических и Саентологических услуг большому количеству людей.
• Несет ответственность за платежеспособности организации.





Офис Хаббарда по связям (ОХС)
Отделение 1
Создает организацию и обеспечивает ее работоспособность
• нанимая новый персонал и наделяя его шляпами;
• быстро и правильно направляя публику и все то, что приходит в организацию по местам назначения;
• следя за тем, что статистики ведутся и являются верными, и что персонал и публика соблюдают этику, устраняя любые препятствия на пути расширения организации.

РАСПОЗНАВАНИЕ
отдел 1 СВЯЗЬ
отдел 2 ВОСПРИЯТИЕ
отдел 3
Отдел направлений и персонала Отдел связи Отдел инспекций и докладов
• Принимает на работу новый персонал для организации и следит, чтобы они получили пост и были обучены основным обязанностям члена организации и своим должностным обязанностям.
• Обеспечивает, чтобы на все ключевые функции организации были расставлены люди, и запрещает незаконный или частый перевод персонала. • Направляет публику и все, что поступает в организацию к соответствующему терминалу для решения вопросов.
• Быстро доставляет почту и послания адресатам во всей организации.
• Решает вопросы по неотвеченной корреспонденции и следит, чтобы письма и другие отправления из организации к публике были разосланы, а также, чтобы ответы на письма и др. корреспонденцию от публики были разосланы без промедления • Инспектирует проекты и приказы и следит за их выполнением, докладывает об этом тем руководителям, от которых они исходят.
• Собирает и графически отображает статистические данные и следит за их достоверностью.
• Выявляет тех людей, которые мешают правильной работе организации и, применяя технологию этики, убирает с организационных линий любые препятствия, мешающие расширению организации.



Отделение распространения
Отделение 2
• Осуществляет широкое распространение Дианетических и Саентологический услуг, книг и материалов;
• следит за тем, чтобы публикации по Дианетике и Саентологии были в достаточном количестве и доступны для продажи;
• записывает людей на главные Саентологические услуги по обучению и одитингу.

ОРИЕНТАЦИЯ
отдел 4 ПОНИМАНИЕ
отдел 5 ПРОСВЕЩЕНИЕ
отдел 6
Отдел рекламы и маркетинга Отдел публикаций Отдел регистраций
• Осуществляет информативную рекламу (листовки, брошюры, журналы и т.д.) по всем услугам и предметам, которые предлагает организация. • Следит за тем, чтобы книги, кассеты и др. материалы были доступны в продаже через книжный магазин или по почте.
• Через отделение 6А помещает рекламу книг в журналах и газетах.
• Отправляет все полученные заказы в течение 24 часов и следит за состоянием и запасами учебных материалов для студентов и должностных материалов для персонала • Записывает людей на Дианетическое и Саентологическое обучение и одитинг, и получает плату за эти услуги.
• Хранит полный центральный файл на каждого, кто купил книгу или услугу в организации и рассылает письма, рекомендующие этой публике следующие услуги.
• Хранит и обновляет список адресов и следит, чтобы по нему регулярно рассылался журнал организации.
• Заранее составляет расписание, для прихода публики в организацию для получения услуг.
• Привлекает на получение услуг больше людей, чем Отделение 4 способно без напряжения обслужить.



Бухгалтерия
Отделение 3
• Принимает деньги, поступающие в организацию
• обеспечивает выплаты денег (включая покупки, оплату счетов, а также выплату зарплаты)
• ведет аккуратные записи всех финансовых операций
• отвечает за активы и резервы.

ЭНЕРГИЯ
отдел 7 АДАПТАЦИЯ
отдел 8 ТЕЛО
отдел 9
Отдел доходов Отдел расходов Отдел записей активов и материалов
• Выписывает счета на все доходы, содержит в порядке папки со счетами покупателей и регулярно обновляет их. Рассылает выписки счетов и собирает все долги; причитающиеся организации. • Заводит и хранит файлы по всем сделкам организации с фирмами или частными лицами.
• Делает закупки для организации и оплачивает все подтвержденные счета в соответствии с финансовым планированием. • Занимается снабжение организации, ведет точные записи банковских счетов организации и других финансовых сделок и проверок.
• Отвечает за материалы организации и увеличивает ее резервный фонд.



Техническое отделение
Отделение 4
• оказывает публике быстрые, индивидуальные услуги ;
• производит полноценное, высококачественное обучение и одитинг с непременно отличным результатом для каждого преклира.
• готовит компетентных одиторов и выпускников, которые получают отличные результаты, применяя изученные материалы.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
отдел 10 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
отдел 11 ПРОИЗВОДСТВО
отдел 12
Отдел технического сервиса Отдел обучения Отдел одитинга
• Осуществляет высококачественное быстрое обслуживание лреклиров и студентов: составляет для них расписание, помогает публике транспортом и размещением в гостинице, направляет их в организацию, а также внутри организации, обслуживает каждого индивидуально, чтобы каждый из них быстро получил свою услугу.
• Следит за тем. чтобы каждый супервайзер и одитор был обеспечен всеми необходимыми техническими материалами и канцелярскими принадлежностями (как папка, бумага, ручки), нужными для выполнения их служебных обязанностей, чтобы они были полностью информированы о расписаниях. • Эффективно и быстро обучает студентов курсам до уровня, соответствующего классу организации, применяя стандартную технологию обучения, прояснения слов, и используя стандартные учебные материалы, без устных объяснений.
• Выпускает компетентных одиторов и выпускников курсов, которые получают отличные результаты, применяя изученные материалы, и следит за тем, чтобы отдел назначал на посты достаточно супервайзеров и администраторов курса для своей успешной деятельности. • Оказывает преклирам квалифицированный интенсивный одитинг высокого качества по всем уровням, вплоть до класса организации, добиваясь того, чтобы каждый преклир поднимался по таблице ступеней с отличными результатами и успехами, и следит за тем, чтобы было большое количество полностью обученных и прошедших интернатуру одиторов и кейс-суперсайзеров для осуществления этой работы.



Отделение квалификации
Отделение 5
• Экзаменует студентов и преклиров, чтобы убедиться, что они действительно выполнили это (ДОСТИГЛИ точного, устойчивого конечного результата в одитинге и обучении)
• выдает сертификаты тем, кто этого достиг и повторяет пройденное с теми, кто не достиг до тех пор, пока они не достигнут необходимого результата
• заботятся о том, чтобы персонал проходил индивидуальное обучение и одитинг
• корректирует организацию и ее продукцию так, чтобы все технические и административные действия организации полностью и должным образом выполнялись
• обеспечивая производство большого объема продукции высокого качества, поддерживает расширение организации.

ПОДЛИННОСТЬ
отдел 13 УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
отдел 14 КОРРЕКЦИЯ
отдел 15
Экзаменационный отдел Отдел усовершенствования персонала Отдел коррекции
• Экзаменует студентов и преклиров, чтобы убедиться, что они действительно достигли точного, устойчивого конечного результата в обучении или одитинге на том уровне, на который они обучаются.
• Выдает сертификаты тем, кто действительно достиг полного конечного результата в обучении или одитинге соответствующего уровня. • Заботится о каждом члене персонала путем безупречного стандартного использования программы подготовки персонала, прояснения слов, устранения пробелов и прояснения для них целей и продуктов их постов.
• Осуществляет одитинг всем сотрудникам организации для продвижения их вверх по Таблице Ступеней.
• Осуществляет связь с медицинскими учреждениями для обслуживания персонала и публики. • Занимается с теми, кто не достиг устойчивого конечного результата в одитинге или обучении на том уровне, на который они аттестуются с помощью просмотра пройденного и исправления ошибок до тех пор, пока студенты не достигнут конечного результата и с помощью этих действий обеспечивает продукт высокого качества без недоработок.



Отделение по контактам с публикой
Отделение 6А
• Знакомит людей с Саентологией с помощью широких рекламных акций и продажи книг.
• Проводит ознакомительные лекции, семинары, тестирование и демонстрацию фильмов.

ИНТЕРЕС
отдел 16 А УПРАВЛЕНИЕ
отдел 16 B РАСШИРЕНИЕ
отдел 16 C ОСВЕДОМЛЕНИЕ
отдел 16 D
Отдел продажи книг публике Отдел направления людей Отдел по контактам с публикой Отдел начальных услуг
• Добивается, чтобы новая публика узнавала и интересовалась Дианетикой и Саентологией путем широкой рекламы книг и лекций Л. Рона Хаббарда.
• Распределяет и продает книги и лекции по Дианетике и Саентологии через книжные магазины, по почте, через внештатных работников, миссии и группы. • Осуществляет личные контакты с новой публикой и направляет ее в организацию для получения начальных услуг. • Целенаправленно рассылает рекламу, листовки, послания и журналы для тех, кто уже получает начальные услуги. • Проводит вводные лекция тестирование и демонстрации фильмов для новой публики.




Отделение по обслуживанию публики
Отделение 6 В
• Производит базовые Дианетическое и Саентологическое обучение и одитинг.
• Предоставляет услуги священника, включая брачные консультации, еженедельные воскресные службы и другие церковные услуги.

РЕШЕНИЕ
отдел 17 А УЧАСТИЕ
отдел 17 B ПРИЗНАНИЕ
отдел 17 C РЕАБИЛИТАЦИЯ
отдел 17 D
Отдел регистрации публики Отдел Дианетического фонда Хаббарда Отдел по обслуживанию публики Отдел священники
• Записывает публику на базовые Дианетические и Саентологические услуги по обучению и одитингу и получает плату за них. • Проводит высококвалифицированные лекции, семинары, курсы по Дианетике и Дианетический одитинг. • Обучает базовым Саентологическим курсам и проводит одитинг с отличными результатами. • Предоставляет услуги священника для публики и персонала, включая еженедельные воскресные службы, брачные консультации другие церковные услуги




Отделение по работе с представителями
Отделение 6 С
• Назначает и управляет внештатными сотрудниками, внештатными одиторами и группами.
• Работает в направлении улучшения общества с помощью общественных услуг и благотворительной деятельности.
• Делает успехи Дианетики и Саентологии широко известными.

ПРИЕМЛЕМОСТЬ
отдел 18 А ПРОЯСНЕНИЕ
отдел 18 В ОСОЗНАНИЕ
отдел 18 С
Отдел по связям с общественностью Отдел прояснения Отдел успеха
• Устанавливает хорошие связи с местной публикой.
• Работает в направлении улучшения общества с помощью общественных услуг и благотворительной деятельности. • Назначает и обучает Саентологов работе качестве внештатных сотрудников.
• Организует и руководит группами и центрами округ организации с целью помощи в рекламе организации и знакомства новых людей с Дианетикой и Саентологией и записи их на основные начальные услуги. • Помогает Саентологии в создании новой цивилизации через организацию специальных групп за пределами организации и назначения добровольных священников.
• Делает успехи Дианетики и Саентологии широко известными.


ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 ИЮЛЯ 1965
Выпуск III
Размножить
ОСНОВНЫЕ ШЛЯПЫ ПЕРСОНАЛА
ВСЕМ ОТДЕЛЕНИЯМ
НЕОБХОДИМОСТЬ ШЛЯП
ШЛЯПА: жаргон, используемый в организации для названия поста и относящейся к нему работы. Заимствован из того факта, что во многих профессиях, как например у железнодорожников, тип одеваемой фуражки обозначает круг обязанностей.
Организация состоит из определенных людей, занятых определенной работой.
Дезорганизация - это когда каждый человек носит все шляпы, невзирая на назначение.
В хорошей организации, которая хорошо работает и преуспевает, КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК НОСИТ СВОЮ СОБСТВЕННУЮ, НАЗНАЧЕННУЮ ЕМУ ШЛЯПУ.
Когда человеку попадается работа, которая принадлежит другой шляпе, не его собственной, он передает работу другой шляпе.
Каждый член организации - специалист. Он специализируется в своей собственной шляпе.
Когда люди носят только свои собственные шляпы, тогда в организации есть терминалы. Если есть терминалы, то коммуникация может протекать правильно. Если коммуникация может протекать правильно, то работа выполняется и организация может иметь доход.
ТЕРМИНАЛ - единица, которая принимает, обрабатывает и посылает информацию.
Если люди носят любые старые шляпы или все шляпы сразу, то терминалов не существует, коммуникация не может протекать должным образом, работа не может выполняться, и там нет доходов. Там хаос, и это несчастливое место.
В несформировавшейся организации ее члены не знают, что делают другие ее члены. Поэтому они не знают, куда что отсылать и делают все сами. Хуже того, они даже не знают, что есть организация. Это очень патетично. Как войска новобранцев, или ополченцы, или воровская шайка. Конечно же, они разорятся.
Вы можете рассказать о хорошем руководителе. Он только выдает послания и работает с нужными шляпами. Никудышный руководитель передает работу любому, кто под рукой, невзирая на должность. Он в апатии и не знает, что существует организация.
Вся теория успешной, организации в том, чтобы иметь должности, которые выполняют только определенные вещи, чтобы иметь специализированные секции, отделы и отделения, и чтобы иметь людей, которые носят только собственные шляпы и знают, кто носит другие и отсылают их работу им.
Экипаж поезда имеет кондуктора. Он носит шляпу кондуктора. Там есть к машинист. И он носит шляпу машиниста. Есть кочегар. Он носит шляпу кочегара. Куда бы вы думали приехал этот поезд, если бы каждый из этих трех не знал, кем являются двое других. Кондуктор, носящий шляпу машиниста, означал бы отсутствие оплаты за билеты. Кочегар, носящий шляпу кондуктора, означал бы отсутствие пара. А машинист, носящий шляпу кондуктора, означал бы отсутствие поезда, идущего куда-либо.
Поэтому остерегайтесь носить чужие шляпы или быть в неведении о том, что другие шляпы тоже носятся. Иначе никто никуда не уедет, и вы найдете себя перегруженным, унылым и несчастным.
Каждый должен заниматься своим делом, и ставьте на место того, кто пытается подсунуть вам вещи, не относящиеся к вашей шляпе, и кто не знает, что существует организация.
Необходимо осознать, что основная теория организации следующая:
• 1. ПОКА КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК ЗНАЕТ, И НОСИТ, И РАБОТАЕТ ТОЛЬКО ПОД СВОЕЙ СОБСТВЕННОЙ ШЛЯПОЙ - ДЕЛА БУДУТ ИДТИ ОТЛИЧНО.
• 2. И ПОКА КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК ЗНАЕТ, ЧТО ДЕЛАЮТ ВОКРУГ НЕГО ДРУГИЕ ШЛЯПЫ, ОН МОЖЕТ ОТДАВАТЬ ИМ ИХ РАБОТУ, КОГДА ОНА ПОПАДАЕТ К НЕМУ, И ВСЕ БУДЕТ УСПЕШНЫМ И ОТЛИЧНЫМ.
Если вы позволите кому-либо украсть вашу шляпу (делать вашу работу за вас), то он вскоре принесет вам неприятность или приведет вашу работу в такой беспорядок, что ее нельзя будет выполнять.
Если вы не знаете, кто в организации что должен делать, и не заставляете других выполнять их работу, когда она попадается на вашем пути, то вы будете надрываться, как помешанный.
Если кто-либо пытается заставить вас сделать что-либо, что не является вашей работой в соответствии с оргсхемой, НАПИШИТЕ ЭТИЧЕСКУЮ ЗАПИСКУ ОБ УГРОЗЕ РАБОТЕ. Потому что этот человек, по меньшей мере, снижает доходы организации, не зная в ней линий связи и постов.
Когда вам поручается дополнительная работа, убедитесь в том, что это согласовано с вашим отделом или отделением, иначе вас задергают.
Не позволяйте людям смешивать шляпы вокруг вас или вы окажитесь в хаосе.
Только организация может сделать вашу работу гладкой. Носить свою шляпу, выполнять свою собственную работу и знать и добиваться от других, чтобы они носили только свои собственные шляпы и выполняли свою собственную работу - в этом весь секрет организации.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 29 МАРТА 1965
Выпуск 1
Размножить
ШЛЯПЫ ПЕРСОНАЛА
ОРИЕНТИРОВАНИЕ И НАПРАВЛЕНИЕ ПОСЛАНИЙ
Это касается каждого отправляющего послание или документ для того, чтобы он был направлен правильно.
Главной частью шляпы руководителя является “определение маршрута”.
Существенной частью обязанностей любого члена организации является правильное определение маршрута.
Наши организации слишком велики для того, чтобы направлять послание Биллу, Джейн или Питу.
Направляйте только шляпе, укажите его отдел, секцию и организацию. Укажите всякие “через” вверху послания. Стрелкой обозначьте конечный пункт назначения.
Подпишите его своим именем, а также укажите шляпу, которую вы носите во время его написания. Вы, возможно, носите несколько шляп.
Которая писала?
Точно так же, как почтальон не может найти неправильный адрес, не можем найти и мы. Если вы хотите, чтобы ваше послание дошло - выполняйте вышеуказанное.
Когда вы получаете неправильно адресованное послание, просмотрите его, найдите, в чем его ошибка и верните его отправителю с копией этого инструктивного письма.
Таким путем мы можем убрать много путаницы из наших организаций.
Существует организация и вы это знаете. Многие новички даже спустя некоторое время не замечают, что они находятся в организации, которая имеет должности и функции.
Если все мы будем направлять послание правильной шляпе от правильной шляпы в соответствии с нашей оргсхемой, то мы сделаем это гораздо быстрее.


Л. РОН ХАББАРД
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 23 ИЮНЯ 1964
(Повторный выпуск ИП ОХС от 2 марта 59)



ТЕОРИЯ КОММУНИКАЦИИ ОХС

СТАБИЛЬНОЕ ДАННОЕ: Если у вас возникают неприятности с коммуникацией, то что-то не в порядке с планом системы, с линиями или с терминалами.
Поэтому, если вы не хотите иметь неприятностей с коммуникацией, вы должны быть убеждены в правильности:
1. плана системы коммуникации;
2. линий;
3. терминалов.
План системы коммуникации может иметь следующие ошибки:
 1. Он может быть неправильного размера для данной работы - слишком большого или слишком маленького. Если система слишком велика, она неправильно используется или игнорируется; если она слишком мала, она подвергается сквиррельским дополнениям и игнорируется.
 2. Система может быть слишком сложной для данного применения, включать слишком много дублирующих устройств, промежуточных точек и назначений (посмотрите на наши правительства), тем самым подвергая себя игнорированию.
 3. Система может быть слишком простой для данного применения, из-за этого приобретая непредусмотренные дополнения и добавки, или она становится психотической из-за отсутствия памяти (как в случае телефонной связи).
Планирование любой системы коммуникации должно быть адекватно объему и нуждам терминалов коммуникации, без пере- или недогрузки линий.
Поэтому при росте объема использования коммуникации система должна расти, и планирование системы должно соответствовать новым требованиям.
Никогда система коммуникации не может быть совершенной. Существуют только системы, подходящие в данное время. Поэтому предсказание, планирование и организация новых систем является неотъемлемой составляющей коммуникации.
Часть любой системы - заставить терминалы использовать себя. Это требует обучения. Это обучение является всегда присутствующей частью работы Коммуникатора ОХС, поскольку оно является также и частью моей собственной работы.
Итак, мы можем ожидать в будущем от нашей организации:
1. Перепроектирования систем для обеспечения их соответствия текущим потребностям;
2. Постоянного обучения персонала коммуникации;
3. Использования имеющихся систем настолько гладко, насколько это возможно.
Следовательно, частью планирования системы коммуникации является анализ системы. Это включает в себя постоянную проверку линий. Это включает в себя постоянную проверку терминалов, а также их установление и обучение.
Линии связи дают сбои в пяти случаях:
 1. При перегрузке;
 2. При игнорировании (обходе);
 3. При неправильном использовании оборудования или процедуры;
 4. При энтете на линии;
 5. При подаче на линии материала с отсутствующими данными.
Коммуникатор ОХС также имеет дело со всеми этими трудностями с линиями связи и должен исправлять их или давать советы, как это сделать. Бывают некоторые трудности и с терминалами. Терминалы - это проблема персонала. Но она легко становится проблемой коммуникации.
Основные трудности с терминалами таковы:
 1. Неспособность кейса общаться (слишком много или слишком мало, или неправильно). (Это исправляется процессингом).
 2. Отсутствие образования персонала. (Это исправляется тем, что предмет делают интересным и важным, обеспечивая простые средства для понимания, такие, как демонстрации, объяснения, примеры и маленькие инструктивные листочки или брошюры).
 3. Чрезмерное усердие (в котором мы не находим реальной вины, примиряемся и справляемся с ним).
 4. Отчуждение (с которым мы справляемся посредством правильных данных, процессинга или увольнения).
 5. Перегрузка (с которой мы справляемся посредством разделения шляп).
 6. Недогрузка (в этом случае человек выдумывает себе шляпы, чтобы быть занятым, не зная работы, с этим мы справляемся назначением ему существующих или новых шляп, или даже сокращением персонала).
 7. Реальный хаос в системе, который не позволяет коммуникации произойти.
Отсутствие системы, линий или терминалов может вызвать явный хаос или вакуум.
Персонал ОХС, исключая Коммуникатора, может забывать о реальных причинах того, почему он не может осуществлять коммуникацию, поскольку коммуникация - предмет специализированный. Персонал ОХС, исключая Коммуникатора, может предполагать любую степень значимости ситуации и не знать о причинах, связанных с особенностями коммуникации, из-за которых он не может осуществлять коммуникацию.
Например, Континентальный ОХС имеет неприятности, связанные со Смитвиллем. Большие нелады в Смитвилле и связанные со Смитвиллем. Континентальный ОХС возлагает вину на общую порочность Смитвилля. Коммуникатор ОХС может указать, что у Континентального ОХС нет терминала в Смитвилле, и когда он будет, тогда он сможет осуществлять коммуникацию с этой областью.
Во всех случаях, рассмотренных Коммуникатором ОХС, отсутствие коммуникации было вызвано утерянной или плохой:
1. Системой коммуникации;
2. Линиями;
3. Терминалами.
Чтобы разрешить большинство проблем ОХС, сделайте коммуникацию возможной, а затем осуществляйте коммуникацию. Вопли в темноту никогда не построят Дианетики и Саентологии.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Лондон
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО МАСХ ОТ 6 НОЯБРЯ 1958
СИСТЕМА ТРЕХ КОРЗИН
Чтобы работать эффективно и быстро, каждый член административного персонала должен иметь конструкцию, состоящую из трех корзин. Первая корзина с пометкой “входящие” должна содержать те бумаги, которые надо еще рассмотреть.
Средняя корзина с пометкой “отложенные” должна содержать те бумаги, которые были просмотрены, но с которыми нельзя немедленно начать работу.
Нижняя корзина с пометкой “исходящие” должна содержать те бумаги, которые полностью обработаны и сейчас снова готовы для отсылки по коммуникационным линиям, для отправки в хранилище и т.д.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 4 ЯНВАРЯ 1966
Выпуск III
Общ. Не размножать
СИСТЕМЫ КОММУНИКАЦИИ САЕНТОЛОГИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ: ПОСЛАНИЯ
(Изменяет ИП ОХС от 8 апреля 58 и 13 декабря 62).
Внутриорганизационное послание - вещь простая. Если вы хотите, вы можете сохранить копию, но только один экземпляр (оригинал) уходит и возвращается.
Когда вы пишете послание, адресуйте его ПОСТУ, а НЕ определенному лицу. (Если этот человек изменит свой пост или уйдет с работы, а вы адресуете послание посту, то его получит новый сотрудник на этом посту; но если вы адресуете его определенному лицу, то если этот человек уйдет с работы, сообщение не смогут получить и обработать).
Пишите послание (содержащее информацию или совет) следующим образом:
Пример:
Офицер по копированию (дата)_________
Офицер по снабжению
Уважаемый ____________________,
Ваш приказ о.....................................(сообщение).
(соответствующее окончание)
Подпись_________
или, в случае просьбы или приказа:
Почтальону (дата)________
через Директора Коммуникаций
Секретарь ОХС
Уважаемый ____________________,
Пожалуйста, проследите, чтобы..........(приказ или просьба).
(соответствующее окончание)
Подпись_________
Эта форма используется для того, чтобы, когда сообщение будет готово к возврату, можно было нарисовать стрелку, указывающую на пост, на который оно должно быть возвращено, и не нужно было писать его название. Если сообщение такого характера, что оно должно храниться в вашей шляпе, то либо поместите его в вашу шляпу, послав отправителю подтверждение получения, либо скопируйте его для своей шляпы, а оригинал отошлите отправителю. Если послание пришло к вам от подчиненного, всегда настаивайте на том, чтобы подчиненный удостоверил, что “это верно”. Если вы, в свою очередь, хотите переслать его дальше, вы также должны удостоверить, что “это верно”, а затем переслать его дальше. Если что-то не так, верните послание его автору, кратко отметив, почему не все в порядке. Получатель обрабатывает послание и сохраняет его у себя до тех пор, пока не справится с этим делом полностью. Если это дело требует нескольких дней или недель, вы можете сообщить об этом отправителю, указав, что то-то и то-то было предпринято и должно быть закончено к определенному времени - но сохраняйте оригинал послания у себя до тех пор, пока дело не будет сделано, а тогда верните оригинал отправителю, пометив “СДЕЛАНО”. Не возвращайте оригинал с пометкой “в процессе выполнения”. Оригиналы возвращаются только с пометками “СДЕЛАНО” или “не может быть сделано”. Иначе коммуникация остается неполной.
Отвечая на послание, поставьте дату своего ответа. Послания пишутся от руки. Руководители, кроме Исполнительных Секретарей, не должны отдавать секретарю печатать свои сообщения, за исключением случаев, когда они - большого объема.
СИСТЕМА ЦВЕТНОЙ БУМАГИ ДЛЯ СООБЩЕНИЙ И ПИСЕМ
Цвета бумаги распределяется по отделениям следующим образом:
Отделение 1 ОХС — золотая;
Отделение 2 — светло-розовая или фиолетовая;
Отделение 3 — темно-розовая;
Отделение 4 — зеленая;
Отделение 5 — серая;
Отделение 6 — канареечная или тускло-желтая;
Отделение 7 — голубая или белая.
Белая бумага также используется для писем публике, в коммерческие фирмы, для протоколов заседаний и собраний, для рукописей, черновиков и исследовательских заметок.
Копии писем делаются на цветной бумаге цвета, соответствующего отделению, написавшему письмо.
ПИСЬМЕННЫЕ ПРОСЬБЫ
Если у вас есть просьба, изложите ее письменно. Не ходите к человеку и не ожидайте, что он будет носить вашу просьбу в своей голове. Не предполагается, что персонал должен представлять свое тело, или тело вместе с посланием другому члену персонала, за исключением случаев необходимости беседы, которые сводятся к минимуму. Немногие дела требуют беседы, 99 процентов организационных дел можно решить посредством посланий.
КОРЗИНЫ КОММУНИКАЦИОННОГО ЦЕНТРА
В коммуникационном центре находится корзина для каждого штатного сотрудника. На каждой корзине - бирка с именем сотрудника и, ниже, с наименованием его поста или постов. Каждый сотрудник отвечает за доставку своих собственных посланий в соответствующие корзины и за ежедневную выемку адресованных ему посланий. Не забывайте забирать адресованные вам послания по крайней мере дважды в день (один раз утром и один раз во второй половине дня - составьте удобное для себя расписание). И не позволяйте посланиям скапливаться в вашей корзине.
В больших организациях, наряду с коммуникационным центром, могут быть организованы и коммуникационные центры отделений. В этом случае в общем коммуникационном центре может быть по одной корзине для каждого отделения плюс корзина для Л. Рона Хаббарда и корзина для писем внешним адресатам. Коммуникационный центр каждого отделения помещается в области работы отделения и содержит по корзине для каждого штатного сотрудника этого отделения плюс корзина для входящей и исходящей из отделения корреспонденции. Разносчик посланий ОХС отвечает за доставку посланий в корзины для входящей в отделения корреспонденции и за выемку посланий из корзин для исходящей из отделений корреспонденции и доставку их в корзины коммуникационного центра. Секретарь Исполнительного Секретаря отвечает за распределение посланий из корзины для входящей в отделение корреспонденции по корзинам штатных сотрудников.
СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ
Будьте в курсе всех изменений постов. При изменениях в оргсхеме меняются фамилии на корзинах коммуникационного центра. Всегда знайте, кто занимает какой пост, чтобы, когда вы передаете послание, вы всегда знали, в чью корзину оно пойдет. Если вы не уверены, сверьтесь по оргсхеме.
ОТВЕТЫ НА КОММУНИКАЦИЮ
Работайте с вашими посланиями ежедневно. Не позволяйте им заваливать вас. Когда кто-то направляет вам послание, дайте ему знать, что вы его получили. Не создавайте себе репутацию типа: “Я не решаюсь послать ему то-то и то-то посланием, потому что я не знаю, когда я получу отклик, и получу ли я его вообще”. НЕ ДОПУСКАЙТЕ ТОГО, ЧТОБЫ АДРЕСОВАННЫЕ ВАМ СООБЩЕНИЯ ОСТАВАЛИСЬ БЕЗ ОТВЕТА. Когда вы позволяете адресованным вам сообщениям (или письмам) скапливаться на вашем столе, вы в действительности перерубаете коммуникационные линии организации и тем самым перерубаете свою зарплату.
ОТВЕТЫ НА ПИСЬМА
Секретари, печатающие письма, всегда прикрепляют степлером копию поверх входящего письма - не пользуйтесь скрепками для бумаг. Отвечая на письма, отвечайте на заданные вопросы. Давайте им информацию, которую они ищут. Для достижения лучшего понимания используйте постепенный подход. НЕ ОСТАВЛЯЙТЕ БЕЗ ОТВЕТА ЗАДАННЫЕ ВОПРОСЫ. Если вы не знаете ответов, найдите их.
СОБСТВЕННЫЕ СООБЩЕНИЯ
Назначение машинописного бюро (Secretarial Unit) - печатать ответы на письма. Большинство внутриорганизационных посланий могут быть написаны от руки: это позволяет не терять время при записи их на пленку (когда вы можете написать их сами) и сберегает время машинистки для печатания ответов на письма. Оставайтесь в общении с другими сотрудниками штата и с нашими корреспондентами. Если вы не откликаетесь надлежащим образом на адресованные вам послания, не отвечаете отправителю, то, как я сказал выше, вы уничтожаете свою собственную зарплату.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 21 СЕНТЯБРЯ 1961
Выпуск I
ЛИНИИ ПОСЛАНИЙ
Каждый человек должен иметь набор корзин.
Каждый внутренний штатный сотрудник имеет одну корзину, находящуюся в заднем холле.
Каждый штатный сотрудник, работающий в офисе или в школе, имеет набор из трех корзин на своем письменном столе. Каждый штатный сотрудник, работающий в конторе или в школе, должен иметь письменный стол. Набор из корзин должен находиться на этом письменном столе.
Штатный сотрудник может также иметь стойку с корзинами, помеченную надлежащим образом.
Но все послания и текущая работа должны находиться в корзинах в офисе штатного сотрудника, и никакая работа не должна находиться в ящиках стола или иным способом быть укрыта от линий сообщений.
Все послания, находящиеся в процессе работы, должны быть доставлены по адресам, и их должно быть видно в корзинах с четкими надписями. Все корзины для входящей корреспонденции должны оставаться пустыми.
Если входящая корреспонденция просмотрена, но не обработана, она помещается в корзину для отложенной корреспонденции. Нужно, чтобы была возможность найти любое активное послание на линиях - неважно, рабочий это день или нет.
Содержите в порядке свои корзины. Поддерживайте пустой корзину для входящей корреспонденции. А текущую работу оставляйте на видном месте на соответствующих местах на линиях.
Кстати, я всегда сужу о состоянии отдела по состоянию его корзин.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 29 МАРТА 1965
Выпуск I

Размножить



В ШЛЯПЫ ПЕРСОНАЛА
ОРИЕНТАЦИЯ.
НАПРАВЛЕНИЕ ПОСЛАНИЙ

Все посылающие послания или копии заинтересованы в правильном их направлении.
Основной частью шляпы руководителя является “направление”. Существенная часть обязанностей любого штатного сотрудника - надлежащее направление.
Наши организации слишком велики для того, чтобы послание направлялось Биллу, Питу или Джейн.
Направляйте только шляпе, указывайте ее отдел, секцию и организацию. В верхней части послания указывайте все промежуточные адреса. Пометьте стрелкой первое назначение.
Подпишитесь своим именем, но укажите также и шляпу, которую вы носите во время написания послания. Вы можете носить несколько шляп. Какую из них написать?
Так же, как на почте не могут доставить письмо по неверному адресу, так не можем и мы это сделать. Если вы хотите, чтобы ваше послание дошло по назначению, выполняйте указанное выше.
Если вы получили неправильно адресованное послание, просмотрите его, найдите в чем ошибка и верните его отправителю вместе с копией этого инструктивного письма.
Таким образом, мы в значительной степени избавим от хаоса наши организации.
Вы знаете, что есть организация. Много новых штатных сотрудников ходит вокруг да около, не обращая внимания на то, что существует организация, имеющая посты и функции.
Если все мы будем направлять наши послания, правильно указывая шляпы и свою шляпу тоже, согласно нашей оргсхеме, то мы достигнем своих целей гораздо раньше.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 МАЯ 1965
Выпуск II
Размножить
В шляпы руководителей
В шляпы коммуникаторов
В шляпы сотрудников отдела
Инспекций и Докладов
ПЛАНШЕТ ДЛЯ ПРИКАЗОВ И МАШИНА ВРЕМЕНИ
Руководители должны иметь и использовать “планшет для приказов”. В Саентологии то, что не написано - неправда. Это - основная инструкция.
Она применяется ко всему.
Каждый приказ руководителя должен быть в письменном виде.
Он делает это с помощью планшета. На нем закреплена стопка бумаги цвета, соответствующего отделению. На нем закреплен также лист копирки и шариковая ручка, продетая через верхнюю часть зажима. Сзади на планшете может быть зажим, чтобы его можно было носить на поясе. Это и есть планшет для приказов.
Даже когда отдается устный приказ, он все равно должен быть записан. Руководитель не хранит копий своих приказов. Это делает Отдел Инспекций и Докладов.
Оригинал вручается человеку, к которому относится приказ. Другой экземпляр посылается в Секцию Инспекции Отдела Инспекций и Докладов. Если вы находитесь далеко от коммуникационного центра, то копии оставляются на планшете для приказов до тех пор, пока вы не доберетесь до него, и не сможете отправить все копии в Инспекцию.
ДЕЙСТВИЯ КОММУНИКАТОРА
Написанная через копирку копия приказа посылается в Инспекцию - поскольку, очевидно, существует оригинал приказа и написанная через копирку копия. Она не используется никаким другим образом. Оригинал, посылаемый по линиям коммуникации - это оригинал приказа, а не копия. Он просто кладется в корзину адресата.
ДЕЙСТВИЯ ПОДЧИНЕННОГО
Человек, получающий приказ, выполняет его, пишет, что он сделал (или не смог сделать) на оригинале приказа, который он получил, и отсылает его В ИНСПЕКЦИЮ. Однако даже если он отсылает приказ к издавшему его начальнику, коммуникатор отсылает его только в секцию Инспекции.
ДЕЙСТВИЯ ИНСПЕКЦИИ
В секции Инспекции есть машина времени. Она представляет собой ряд корзин, которые перемещаются на одну корзину каждое утро. Написанная через копирку копия приказа помещается в корзину сегодняшнего дня.
Когда приходит оригинал приказа, копия вытаскивается из корзины (распознается по дате и цвету бумаги), оригинал и копия скрепляются вместе и отсылаются издавшему приказ руководителю.
Приказы, не выполненные в течение одной недели, автоматически выпадают из машины времени: поскольку копия попадает в корзину, которую сегодня надо опустошить. (Она попала в машину неделю назад и перемещалась на одну корзину каждый день).
Делается копия приказа и отсылается в Отдел Этики. Там она помещается в этическую папку штатного сотрудника и рассматривается в качестве доклада против этого штатного сотрудника.
Написанная через копирку копия возвращается издавшему приказ руководителю, чтобы он знал, что его приказ не выполнен, и мог справиться с ситуацией. В этом случае от руководителя не требуется никакого отчета, поскольку копия приказа уже находится в Этике.
Руководитель должен провести расследование или попросить Отдел Этики произвести расследование, если дело очень важное. Если оригинал вернулся в Секцию Инспекции, но в ней нет написанной через копирку копии, то оригинал копируется и остается в Секции Инспекции, а копия отсылается руководителю с “Сэр, вот утерянная копия вашего приказа. Не забыли ли вы ее послать?”. Это дисциплинирует забывчивого руководителя. Когда Секция Инспекции получает ответ, она прикрепляет к нему оригинал и возвращает его руководителю.
УСТНЫЙ ПРИКАЗ
Подчиненный может доложить об устном приказе в Этику, т.к. этот приказ ставит под угрозу его статистику и его работу, поскольку остается открытым вопрос, не был ли приказ сформулирован иначе.
ПРИКАЗ - ПРОЕКТ
Если для выполнения чего-либо требуется более двух недель, это уже не приказ, а проект, и приказ не может быть отдан без консультации Секции по Утверждению Проектов и Планированию Офиса Л. Рона Хаббарда. Если проект был одобрен, то ему присваивается номер, и этот номер должен фигурировать в приказе как Проект Номер_____.
Секция Инспекции хранит проекты в отдельных папках. Проект также подвергается действию машины времени с месячным или годовым сроком опустошения файла. Проекты рассчитываются только на один месяц или на один год и должны постоянно проверяться Инспекцией, по истечении срока которого секция Инспекции отсылает в Офис Л. Рона Хаббарда отчет об успехе или неудаче проекта.
СРОЧНЫЕ ПРИКАЗЫ
Приказы, помеченные руководителем как “Срочные”, попадают в однодневную машину времени и обрабатываются по истечении одного дня, как было описано выше для приказов, которые должны быть выполнены в течение недели.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 17 ИЮЛЯ 1966
Выпуск I
Размножить
Всему персоналу
УСКОРЕНИЕ ПОСЛАНИЙ
ПОСЛАНИЯ, УСТАРЕВШИЕ ВНУТРЕННИЕ ПОСЛАНИЯ
Любой штатный сотрудник, получивший в пределах организации послание, которое было в пути более трех дней (датировано четырьмя днями ранее даты получения), должен доложить об этом Директору Коммуникаций, который затем должен попросить Директора Инспекций и Докладов расследовать и доложить Директору Коммуникаций и распорядиться о любых соответствующих этических действиях.
Если внутреннее послание возвращено отправителю позже, чем через шесть дней после его отправления, то выполняется та же процедура. Если ответ на послание не получен отправителем в течение шести дней, то выполняется та же процедура.
Указанные временные задержки на три дня и на шесть дней должны рассматриваться как предельные.
Если происходит ущерб или возникают лишние затраты вследствие того, что срочное послание не было помечено СРОЧНО или послание, помеченное СРОЧНО, не было быстро доставлено, то выполняется та же процедура.
ВНЕШНИЕ ПОСЛАНИЯ
О любом полученном внешнем послании, датированном тремя днями ранее плюс обычное время доставки нужно доложить Директору Коммуникаций, и далее выполняется та же процедура, что и для внутренних посланий.
Если на послание нет ответа в течение шести дней плюс удвоенное обычное время доставки, то выполняется та же процедура. В случае СРОЧНЫХ сообщений, при наличии телеграфа или телекса, послание, полученное позже, чем на следующий день, считается устаревшим.
УСТАРЕВШИЕ ПОСЛАНИЯ
Термин “устаревший” означает любое послание или ответ, датированный позже, чем можно было бы разумно ожидать при получении, либо ответ, датированный позже необходимой даты, либо ответ на послание, полученное позже, чем можно было бы разумно ожидать.
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ АДРЕСАЦИИ
Эти же правила применяются ко всем посланиям и включают в себя все промежуточные адресации.
ОТДАЛЕННЫЕ РАЙОНЫ
Районы, не обслуживаемые авиапочтой, телексом или телеграфом, считаются отдаленными районами, и устаревание посланий происходит только тогда, когда превзойдены сроки разумного ожидания.
МАШИНА ВРЕМЕНИ
Все приказы или просьбы могут проходить через машину времени. Подчиненный может поместить в машину времени просьбы или информацию, адресованную начальнику, и может жаловаться Директору Коммуникаций, если она устареет.
Подчиненный может поместить в машину времени просьбы или информацию, адресованную руководству организации, и может жаловаться Директору Коммуникаций, если она устареет.
КОПИРОВАНИЕ ПОСЛАНИЙ
Любой человек, посылающий жалобу Директору Коммуникаций по поводу устарения какой-либо информации, должен сначала ответить или обработать любое послание, которое он еще держит у себя, и послать его Директору Коммуникаций вместе со своим ответом. Директор Коммуникаций быстро копирует или ксерокопирует оригинал ответ и посылает оригинал следующему получателю, а копию использует только для расследования.
ВСЕ ОТВЕТЫ ДАТИРУЮТСЯ
Замечания в ответ на послания и ответы должны в дальнейшем датироваться отвечающим.
Все послания, конечно, датируются их автором.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл. Ист-Гринстед. Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 11 АПРЕЛЯ 1961

Всему персоналу



КАК ВЫПОЛНЯТЬ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Если вы хотите распространения более высокого уровня и получать более высокую зарплату, то способ достижения этого прост:
1. Делайте свою собственную работу.
2. Настаивайте на том. чтобы другой член организации делал свою работу сам и не делайте за него или нее.
Пример ошибки: Начальник ОХС настолько занят выполнением обязанностей начальника отдела одитинга и начальника отдела обучения, что никакие знания шляп или технических бюллетеней не проверяются. Результат: хаос. Секретарь по ассоциации настолько занят выполнением обязанностей начальника отдела счетов, что нет никакого руководящего надзора и помощи. Начальник отдела одитинга так много занимается административными делами, что не достигаются никакие технические результаты. И т.д., и т.д.
Вы можете носить несколько шляп. Суть в том. чтобы выполнять их, а не другие шляпы.
Всегда, когда вы делаете за другого его или ее работу, вы прикрываете замаскированную дыру. Люди, маскирующие дыры, создают искусственно созданную работу. Следующее, что вам надо знать, это то, что вы, покровительствуя неэффективным работникам, получаете невыполнение работы при большом количестве персонала и не получаете ни одной единицы.
Дайте неэффективным работникам или утонуть, или получить одитинг. Не защищайте их.
Выполняйте вашу собственную работу.
Отказывайтесь выполнять чужую.
Пусть неэффективные члены организации выглядят неэффективными, оставляя дыры открытыми, а не спрятанными.
Не прячьте плохую работу от руководителей. Ваша игра не в том. Чтобы защищать тупоголовых, а в том, чтобы показать все как есть.
Поэтому, пожалуйста, выполняйте свою собственную работу и выполняйте ее хорошо.
Даже если руководитель просит вас сделать чью-либо работу - не делайте. Вместо этого спросите: “Меня перевели?”. Если ответ будет “нет”, скажите ему, чтобы он отвязался. Я вас прикрою.
Выполняйте чашу собственную работу. В чем она заключается?
И вы увидите, что вы будете иметь более широкое распространение и более высокий доход.
Каждый час, который вы провели не на своем посту, выполняя чью-то работу, это потерянный час для пашей работы. Эти часы затягивают вас.
Именно тогда вы можете стать нервным, переутомленным, рассеянным.
Поэтому, пожалуйста, выполняйте свою собственную работу, и пусть другой парень пожнет бурю. если он не выполняет свою.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ •
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 29 МАЯ 1963
(Переиздано БОХС 19 авг. 59)

Всему персоналу
Студентам СОКСХ
Франчайзам


КАК СПРАВЛЯТЬСЯ С РАБОТОЙ

Делайте ее СЕЙЧАС.
Один из лучших способов сократить вашу работу наполовину -это не делать ее дважды.
Возможно, ваш самый главный источник искусственно созданной работы - это ваша двойная работа.
Вы делаете двойную работу следующим образом:
Вы берете послание или какую-либо работу, просматриваете ее и затем откладываете, чтобы сделать позже; затем, позже, вы берете это и читаете снова, и только потом вы ее делаете.
Это, конечно, удваивает вашу работу.
Одна из причин, почему я могу управлять таким большим количеством работы, заключается в том, что я не делаю ее дважды. Я сделал твердым правилом: если я взялся за выполнение какой-то работы - я выполняю ее, не держу и не откладываю ее на более поздний срок.
Если мне приходится просматривать содержание своей корзинки в центре связи, то я делаю то, что там нахожу.
Если мне передают сообщение или информацию, которые требуют от меня дальнейших действий, я делаю это сразу.
Так я покупаю “свободное время”.
Сейчас я не пытаюсь выставить себя как модель художественной редкости, как человека, который всегда выполняет свою работу; я выполняю много дел и много шляп; я считаю себя честолюбивым бездельником и покупателем ценного свободного времени.
Нет никакой нужды выглядеть занятым, если ты не занят.
Нет никакой причины лелеять и холить работу по той причине, что ее недостаточно.
Уйма работы ждет, чтобы ее сделали. Лучший ответ на любую работу - ее выполнение.
Если вы делаете каждый кусочек работы КОГДА он к вам попадает, а не спустя какое-то время, если вы всегда проявляете инициативу и действуете не откладывая — к вам никогда никакая работа не возвратится, если только на другом конце не сидит псих.
Короче, способ избавиться от работы - это делать ее, а не откладывать; все. что вы отложили, вам придется еще раз прочитать, еще раз осмыслить и еще раз принять по нему решение: поэтому никогда не откладывайте работу просто делайте ее так, чтобы она была сделана.
Вы можете держать линию связи и постоянном напряжении, притворяясь. что самый легкий путь не работать - это не принимать решений, или откладывать их. Все. что вы не делаете сразу, потом возвращается и кусает. Все. что вы отложили, придется сделать, когда оно к нам вернется.
Поэтому, если вы на самом деле любитель праздности типа человека. который спокойно позевывает. закинув ноги на стол: если настоящий предмет ваших желаний - длинный приступ весеннего настроения, тогда делайте как я предлагаю, и решайте нее вопросы, возникающие на вашем пути. когда они возникают, но не позже: и никогда не откладывайте и не перекладывайте ничего и ни на кого. если вы можете быстро сделать это сами.
То, что люди продолжают указывать на вас, как на образец эффективности. как на того, кто должен побить очередной мировой рекорд скорости и появляются статьи о чудесах, которые вы творите - все это преходящее. Мы-то с вами знаем, что мы делали это, чтобы иметь возможность полентяйничать и не перегружаться работой. По сему поводу можно честно сказать, что все тяготы долгой и нудной работы происходят от откладывания действий вместо того. чтобы их предпринять когда получено сообщение, и от перекладывания их на кого-нибудь еще: это путь к рабству, к уставшим мышцам и измочаленным мозгам; это путь к переполненным корзинкам.
Итак, бездельничайте вместе со мной.
Делайте это. когда вы это видите, и делайте это сами.


Л. Рон Хаббард
Основатель

ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 22 ИЮЛЯ 1982

Коммуппкаторам ОХС
В шляпу администраторы
ПО Этике
Всему персоналу
В шляпы Бюро Проверок



-ВАЖНО-
ДОКЛАДЫ-УВЕДОМЛЕНИЯ

ССЫЛКИ:
ИП ОХС 1 мая 1965 “ДОКЛАДЫ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ”
ИП ОХС 15 ав1. 1965 “ВЕЩИ, КОТОРЫХ НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ”
ИП ОХС 1 июля 1965 “ЭТИЧЕСКИЕ ЗАПИСКИ”
ИП ОХС 31 октября 1966R II Пересмотрено 1.03.68 Серия АНХЖ “ЗАПИСКИ ОБ УГРОЗЕ РАБОТЕ”
ТБП 7 ноя. 1972К. V Серия “Административная работа одитора” 20К. “РАЗНООБРАЗНЫЕ ДОКЛАДЫ”
ИП ОХС 7 апр. 1982 “ИНДИКАТОРЫ НЕЭТИЧНОСТИ”
ИП ОХС 10 март 1982 “ИСПОВЕДИ-ТРЕБУЕМЫЕ ЭТИЧЕСКИЕ ДОКЛАДЫ”
ИП ОХС 24 фев. 1969 “ПРАВОСУДИЕ”
ИП ОХС 23 фев. 197Н “БЮРО ПРОВЕРОК”
ИП ОХС 5 авг. 1966R. II Пересмотрено 1.10.81 “СУД СВЯЩЕННИКА, ГРАЖДАНСКИЕ СЛУШАНИЯ”
Мы живем в эру “цивилизации”, в которой стало обычным не заботиться о том, что происходит.
Позиция первой динамики “это меня не касается” является результатом наркотиков, телевидения и психиатров с психологами, извратившими образование и создавшими криминальное общество, в котором считается, что индивидуум является следствием всего, неспособным управлять своим окружением.
Хотя мы и изменяем это общество, оно, тем не менее, является постоянным вызовом нашей собственной способности поддерживать правильный ход вещей.
Фактически, чтобы преуспеть в этой “цивилизации” или любом обществе, диком или высокоразвитом, человек должен постоянно действовать для того, чтобы держать свое собственное окружение под некоторым контролем. Иное поведение - это путь к медленной или внезапной, но всегда мучительной, смерти. То. что происходит вокруг - действительно очень важно. Единственный, кому все безразлично - это труп.
Это довольно простое дело, не героическое. Если человек не может управлять чашкой кофе, то он скорее всего обожжется! Если человек не может управлять машиной, то он - цифра статистики.
Распространите это немного на своих друзей и вы ясно увидите, что полная вседозволенность (так громко поддерживаемая психологами) - это самоубийство Стоять и смотреть сквозь пальцы, как Джо делает пакости или подпускает шпильки кому-то или чему-то- это не хорошие манеры, это идиотизм!
Чтобы жить вообще, каждому нужно осуществлять управление равными себе, так же как и своими подчиненными и (верите ли вы или нет) начальниками.
Когда в группе возникает плохое поведение или неэтичность, то почти невозможно, чтобы об этом не знали другие члены группы. По крайней мере, некоторые из них осведомлены об этих нарушениях.
Когда статистики группы низки, то это неправда. что все члены группы пытаются отлынивать. Только некоторые из них заинтересованы в том. чтобы не выполнять свою работу.
Вопрос, который можно задать не преуспевающей группе, таков: “Почему другие члены группы терпят и игнорируют неэтичных язвительных людей в группе?”
Анализируя огромное количество групп, с которыми мне посчастливилось (или не посчастливилось) иметь дело, я, наконец, выделил ОДИН фактор, который делал группу с высокими статистиками группой с высокими статистиками и группу с узкими статистиками группой с низкими статистиками и кошмаром, происходящим в ней.
Единственная наиболее заметная разница между группой с высокими статистиками. в которой легко жить и с которой легко работать, и группой с низкими статистиками, в которой тяжело жить и с которой тяжело работать, заключается в том, что члены группы сами проводят в жизнь действия и моральные нормы группы.
Разница именно в этом, и ни в чем другом.
В группе с высокими статистиками Джо после первой же выходки, вероятно, получил бы в глаз!
В группе с низкими статистиками Джо мог бы продолжать и продолжать делать пакости, и каждый член группы смотрел бы на это и пожимал плечами.
В группе, в которой ее члены имеют некоторое представление о том, как управлять своим окружением и своими товарищами, вы не будете иметь бездельников и неэтичных язвительных людей. Потому, что остальная часть группы, каждый ее член, просто не потерпят этого.
Те, кто имеет склонность вносить смуту или бездельничать, просто не посмеют это делать. И с такой группой станет легко жить и работать.
Дело не в том, что члены группы должны быть предварительно отобраны, или заботливо превращены в этичных людей с помощью некоторого процесса, или вдохновляются лидером или отдельным отрядом полиции. Дело в осуществлении членами группы какого-то управления друг другом.
Кто-то может сказать: “Ну да! Если бы я доложил о том, что регистратор нарушает инструкцию. Директор уволил бы меня, ведь она - его жена!” Кто-то может сказать: “Если я пожалуюсь, что они не позволяют мне носить мою шляпу, мне придется иметь дело с Комитетом по Расследованиям за действие третьей стороны”. Если преобладает такая обстановка, то группа уже утратила свою способность управлять окружением - и статистика группы станет низкой. Их зарплата будет низкой, условия работы будут неблагоприятными.
Есть ли у нас механизм, чтобы предотвратить это?
Да, есть.
Это доклады-уведомления. (См. ИП ОХС 1 мая 65, “ДОКЛАДЫ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ” и дополнительные ссылки в начале этого инструктивного письма.)
Настоящим ИП доклады-уведомления подкрепляются следующим образом:
• 1. Любой, кто знал о бездеятельности, разрушительном, нарушающим инструкцию или неэтичном действии и КТО НЕ НАПИСАЛ ДОКЛАДА- УВЕДОМЛЕНИЯ, становится ПОСОБНИКОМ при любом действии правосудия, предпринятом после этого.
• 2. Запрещение кому-бы то ни было писать доклад-уведомление делает как человека запрещающего, так и человека, согласившегося с этим незаконным приказом, пособниками при любом действии, предпринятом впоследствии.
• 3. Ненаписание о выявленном преступлении в рабочем протоколе или докладе делает человека ПОСОБНИКОМ преступления.
• 4. Непомещение в файл доклада-уведомления, написанного другим, делает отказавшего пособником того, что содержится Е этом докладе.
• 5. Удаление докладов-уведомлений из файлов делает удалившего их человека пособником того, что содержится в этом докладе.
• 6. Неизвещение Главного Международного Судьи о серьезных обвинениях из докладов-уведомлений делает того, кто не известил, пособником нарушений, о которых говорится в этих докладах.
• 7. Умышленно ложная информация, данная в докладе-уведомлении, когда вне всяких сомнений доказана ее ложность, с целью создания неприятностей, может стать предметом Суда Священника с возмещением ущерба. (Ссылка: ИП ОХС 5 августа 1966К II, “СУД СВЯЩЕННИКА, ГРАЖДАНСКИЕ СЛУШАНИЯ”).
• 8. Любой человек, знавший о нарушении или преступлении и не сообщивший о нем. и ставший, таким образом, пособником, подвергается такому же наказанию, какому подвергнут действительный виновник.
По этим инструкциям человек, знающий о неоптимальном поведении других членов группы, не может быть остановлен в написании докладов и помещении их в этический файл и даже не может быть остановлен в том, чтобы воспользоваться любыми линиями связи вне организации и проинформировать Главного Международного Судью. Но это не означает, что данное инструктивное письмо может быть использовано, чтобы скрыть от кого-то, что пишется доклад.
БЮРО ПРОВЕРОК
(Ссылки: ИП ОХС 23 февраля 7Я “БЮРО ПРОВЕРОК”)
Частью работы каждого Бюро Проверок на любом уровне должна быть проверка того, как обстоят дела с докладами-уведомлениями, когда они имеют отношение к любому проверяемому случаю, и принятие любого необходимого действия, указанного в данном инструктивном письме.
РЕЗЮМЕ
Это делает группу очень жесткой для того, чтобы бездельник или преступник находился поблизости. ЕСЛИ ТОЛЬКО он не решит подняться над своими аберрациями, заняться делом и начать жить честно.
ИМЕННО НЕСПОСОБНОСТЬ ОТДЕЛЬНЫХ ЧЛЕНОВ ГРУППЫ УПРАВЛЯТЬ СВОИМИ ТОВАРИЩАМИ ДЕЛАЕТ ТРУДНОЙ ДЛЯ ВСЕХ ЖИЗНЬ В ЭТОЙ ГРУППЕ И РАБОТУ С НЕЙ.
Если это имеет место, то когда это будет исправлено, находиться в этой группе станет удовольствием, и работа будет идти на одном дыхании.
Если статистики группы, большой или маленькой, пошли вниз, то попробуйте это.
И получите взамен НАСТОЯЩУЮ группу, которая коллективно может управлять своим окружением и процветать потому, что члены этой группы лично помогают управлять друг другом.


Л. Рон Хаббард
Основатель

СЛОВАРЬ

“Set”: зона, помеченная “set” в середине стрелочного циферблата Е- метра. Стрелка устанавливается в положение “set” в начале сессии и, при необходимости, переустанавливается одитором для поддержания стрелки в или около положения “set” во время сессии. См. также Е-метр и сессия в этом словаре.
I НЕLР - аббревиатура для Международной Хаббардовcкой Лиги Духовных Пастырей. См. в этом словаре.
КС (Сasе Suр) - сокращенно Кейс-Супервайзер. См. Кейс-Супервайзер
R: Означает, что письмо пересмотрено и первый вариант отменен. Если письмо пересматривается более, чем 1 раз, то добавляется буква, напр.:
RА - письмо пересмотрено 2 раза
RВ - пересмотрено 3 раза
(5RВ означает, что письмо пятое в данной серии и пересмотрено 3 раза)
аберрированный (аЬеrrаtеd): действующий под влиянием аберрации: отклонение от рационального мышления или поведения. Аберрация означает, в основном заблуждаться, совершать ошибки или, более конкретно, иметь навязчивые идеи, которые не верны. Это слово также используется в его научном значении. Оно означает отклонение от прямой линии. Если линия должна идти из “А” в “Б”, и если она аберрированна, она пойдет из “А” в какую-либо другую точку, потом еще в одну, потом еще в другую и еще в другую, и, наконец, придет в “Б”. Если брать его научное значение, оно может также означать “отсутствие прямоты” или “видеть искаженно” (как например, человек смотрит на лошадь, а думает, что видит слона). Аберрированное поведение есть неправильное поведение или поведение, не вызванное данной причиной. Аберрация является противоположностью нормальному психическому состоянию. От лат. аЬегrarе - скитаться, заблуждаться, латинское аЬ - прочь, еrraге блуждать, бродить.
автоматизм (Аutomatism): то, что продолжает работать без управления со стороны личности. Что-то, устроенное так, что оно работает без дальнейшего внимания с вашей стороны.
административные дела (administration, admin.): намерения, действия и обязанности по делопроизводству и управлению, необходимые для функционирования организации, такие как составление текстов и ответы на почту, машинопись, регистрация, отправление, применение инструкций, и все те действия, большие или маленькие, которые делают организацию организацией. Административные дела относятся к организационным функциям работы, в противоположность к ее техническим аспектам.
администратор (оfficer): человек в саентологической организации, ответственный за секцию.
администратор (аdministrator) - 1. тот, кто может заставить что-либо произойти на другом конце линии связи, что в итоге приведет к обнаружению фактов или урегулированию ситуаций. Очень хороший администратор может управлять чем-либо на очень большом расстоянии. Администратор средней квалификации охватывает меньшее пространство. По мере снижения по этой шкале мы застанем людей, которые могут заставить что-либо совершиться только на расстоянии, равном длине руки. Опытного администратора, таким образом, можно определить, как того, кто может создать и сохранить линии связи и может, тем самым, выявить, взять в руки и улучшить ситуации и условия на расстоянии. 2. одитор третьей динамики, только он одитирует большое количество людей одновременно.
администратор по обучению персонала (Staff Тrening Оfficer): человек, отвечающий за обучение членов организации, которое повышает их способность выполнять свою работу.
Администратор по продукту (product officer) - сотрудник, который контролирует и воздействует на организацию и персонал чтобы получить продукцию. Он существует для того, чтобы получать ценные конечные продукты.
Администратор по этике: сотрудник (Отделение 1, Отдел 3), который проводит этическую политику внутри саентологической организации так, чтобы не допустить беспорядков и, в итоге, сделать возможным для всех полностью добиться полных успехов, которые предполагает саентология.
Администрация, администрирование (Administration): администрация относится к организационным функциям работы, в противоположность ее техническим сторонам. Относящийся к действиям, связанным с администрированием организации. К решениям чиновников и руководителей, действиям и обязанностям, необходимым для функционирования организации, таким, как создание исходящей почты и ответы на входящую, печатание, занесение в архив, отправка, практическое проведение политики организации, и все подобные действия, крупные и мелкие, которые образуют организацию.
академия (Аkademy): часть саентологической организации, в которой преподаются одиторские курсы.
АНХ: административное “ноу-хау”
Аполлон (МV Ароllо) - сокращение для корабля Аполлон. См. Флаг в этом словаре.
АРК: слово, составленное из заглавных букв: Аffinitiу - симпатия; Realiti - реальность, согласие; Communication - общение. Вместе они равны пониманию. Эти три вещи необходимы человеку в понимании чего-либо: он должен испытывать некоторую симпатию к чему-либо, оно должно быть, до некоторой степени, реальным для него, и ему нужно некоторое общение с ним, прежде чем он его поймет. Для более полной информации об АРС читайте книгу “Проблемы работы” Л. Рона Хаббарда. См. также общение и разрыв АРК в этом словаре.
банк (Ьаnk): собрание картинок умственного происхождения преклира - реактивный ум. Термин пришел из компьютерной терминологии, где все данные находятся “в банке”. См. также картинка умственного происхождения и реактивный ум в этом словаре.
белая горячка (лат. Delirium tremens) - бредовая горячка (временное состояние крайнего умственного возбуждения, с тревожностью, запутанной речью и галлюцинациями), вызванная, главным образом, интенсивным употреблением алкоголя и характеризуется потением, ознобом, беспокойством и пугающими галлюцинациями. Выражение Delirium tremens пришло из латыни и дословно обозначает “Состояние бреда и озноба”. Использовано в переносном смысле в этом контексте.
беспорядок (путаница, замешательство, хаос) (Соnfusion): 1. Все, чем является беспорядок - это неструктурированный поток. Частицы сталкиваются, отскакивают друг от друга и остаются в данной области. Таким образом, продукта здесь нет, поскольку, чтобы иметь продукт, что-то должно вытекать. 2. Можно назвать неконтролируемой случайностью. Только те, кто может установит какой-то контроль над этой случайностью, могут справиться с беспорядком. Те, кто не может установить контроль, в действительности вызывают беспорядок. 3. Любое сочетание факторов или обстоятельств, которое не представляется имеющим какого-либо немедленного решения. Шире, в этой вселенной беспорядок является случайным движением. 4. Определение беспорядка - просто искривленные линии. 5. Беспорядок возникает, когда два или более предмета начинают творить друг против друга. 6. Беспорядок является беспорядком до тех пор, пока все частицы находятся в движении. Беспорядок является беспорядком до тех пор, пока нет точно определенных или понятых факторов. Беспорядок является основной причиной глупости.
беспорядок и стабильное данное (Соnfusion and the stable datum) - это принцип, открытый ЛРХ, что для того, чтобы навести порядок в любом беспорядке, выбирается один элемент или данное в этом беспорядке как стабильное или неподвижное. С помощью такого предмета, принятого как стабильное данное, могут быть упорядочены остальные. Беспорядок - это ряд факторов или обстоятельств, которые кажутся не имеющими немедленного решения. Более широко, беспорядок в этой вселенной - это беспорядочное, случайное движение. А стабильное данное - это то одно данное, на которой построена любая часть знания и относительно которой выстраиваются другие данные. Стабильное данное не обязательно должно быть правильным - это просто величина, которая не позволяет остальным быть в беспорядке.
битник (Ьeatnik) - лицо, которое действует и одевается с выраженным, часто преувеличенным неуважением к тому, что принято считать надлежащим, и кто исполнен крайним и непомерным критицизмом к обществу или самовыражением. Битники, в целом, не часто моются, не бреются или не стригут свои волосы, одеваются в старую и непригодную одежду и т.д. - так как в общество приходит все больше битников, трудно соблюдать уровни чистоты и хорошего порядка.
боевой план (battle plan) - письменный перечень целей, подлежащих выполнению в ближайшем будущем, что обеспечит и воплотит в реальность некоторую часть общего плана в обширной области действий, или часть их.
БОХС К/С Серии 25 (НСОВ С/S Series 25) - сокращение для Бюллетень ОХС от 5 марта 71, Серия Кейс Супервайзера 25, ФАНТАСТИЧЕСКАЯ НОВАЯ ЛИНИЯ НЦХ, выпуск, который показывает в какой момент необходимо образовать второй НЦХ. К/С - это аббревиатура для кейс-супервайзера и К/С серии являются сериями бюллетеней ОХС, дающих ключевые технологии для кейс-супервайзера. См.также Кейс супервайзер и НЦХ в этом словаре.
БПО (РАВ): аббревиатура для бюллетеней профессионального одитора: одна из серий выпусков, написанных Л. РОНОМ Хаббардом между 10 мая 1953 и 15 мая 1959 г. Содержание этих бюллетеней - техническое и рекламное. Их предназначением было дать профессиональному одитору и его преклирам наилучший возможный процесс и одитинг, достижимый в тот момент.
Бюллетень Дианетического Одитора (Dianetic Auditor”s Bulletin) - периодическая публикация, начата в июне 1950 для членов Хаббардовской Дианетической Исследовательской Организации (первой дианетической организации в Соединенных Штатах) для того, чтобы ознакомить их с развитием на текущий день процедуры одитинга Л.РОНОМ Хаббардом, которое произошло после публикации: “Дианетика” современная Наука Умственного Здоровья (Май 1950)
Бюллетень ОХС (НСО Bulletin) - сокращение для бюллетень Офиса Хаббарда по связям (БОХС): технические выпуски, написанные только Л. Роном Хаббардом. БОХС действуют с первого выпуска до тех пор, пока специально не отменяются. Все данные для одитинга и курсов содержатся в БОХС. Это обрисовывает в общих чертах продукт организации. Они пишутся красными чернилами на белой бумаге последовательно в соответствии с датой.
бюро по проверке (Воаrd of Reviev): бюро, которое собирается для того, чтобы разбираться в несправедливостях, технически неверных находках и случаях вопиющей несправедливости или неэтичных действиях, которые являются пагубными для статистик. См. также неэтичный и статистика в этом словаре.
Бюро 1: (в оргсхеме Флага) внешний Офис Хаббарда по Связям на Флаге.
Бюро 2:
Бюро 3: Бухгалтерия.
Бюро 4: Бюро по производству, занимающееся сбором данных, их классификации и оценкой, деятельностью по проведению миссий и руководством, а также направлением коммуникации между организациями и Флагом.
Бюро 5: Бюро Действий. Бюро 5 выполняет стандартные функции, которые в саентологических организациях выполняют Техническое и Квалификационное отделения.
В-и-О (Q-аnd-А): аббревиатура для “вопрос и ответ” (“Question аnd Аnsver”): созданное в саентологии выражение, которое означает: не получить ответ на свой вопрос, оказаться не в состоянии завершить что-либо или отклониться от намеченного порядка действий. У одитора, который начинает процесс только для того, чтобы он шел сам по себе, появляются новые идеи из-за озарения преклира, он идет на поводу у преклира и отбрасывает первоначальный процесс - это есть В-и-О. См. также озарение в этом словаре.
взаимоодитинг (со-аudit) - аббревиатура для взаимного одитинга. Это означает группу из любых двух человек, которые помогают друг другу достичь лучшей жизни с помощью дианетического или саентологического одитинга. См. также одитинг в этом словаре.
ВИСП (WISE) - аббревиатура для: Всемирный Институт саентологических предприятий (Word institute for Saentolodgy Enterprises). ВИСП является ассоциацией, ответственной за то, чтобы распространять знания об административной технологии Л. Рона Хаббарда, обеспечивать ее применение и соответствие стандартам в мире бизнеса.
Висхолд (Withhold): невысказанные, незамечаемые нарушения морального кодекса, которыми связан человек. Поступки, о которых он или она не говорит. Висхолд - это всегда проявление, следующее за овертом. Любой висхолд следует за овертом. См. также оверт в этом словаре.
внештатные одиторы (field auditors): люди, профессионально одитирующие преклиров вне организации. См.также сфера деятельности в этом словаре.
внештатные сотрудники (field sttaf member): саентологи, которые в районе деятельности распространяют саентологию путем личных контактов и продаж книг Л.Рона Хаббарда. Внештатные сотрудники выбирают людей для обучения или одитинга (процессинга) и приводят их в организацию для оказания услуг. Цель внештатных сотрудников - вступить в контакт, справиться, спасти и привести к пониманию человека и, таким образом, людей Земли. СМ. также район деятельности в этом словаре.
ВНС (FSM): аббревиатура от “внештатный сотрудник”. См.внештатный сотрудник в этом словаре.
воспроизводить (Duplicate): делать так, чтобы что-то было произведено, выполнено или произошло вновь. В саентологии термин “воспроизведение” также используется для описания действия, воссоздающего что-либо в точности. Например, если человек А сообщил понятие кошки человеку Б, и человек Б получил точно такое же понятие кошки без всяких искажений, то можно сказать, что человек Б воспроизвел то, что было порождено человеком А.
Всемирный центр (Worldwide): Всемирный (Международный) Саентологический центр менеджмента и управления, основанный в Сент Хилле в 1959 голу. Эта функция впоследствии была взята Морской органицией. См. также Морская организация (SЕА ОRG) в этом словаре.
Выпуски Бюро: (Инструктивные Письма Бюро, Технические Бюллетени Бюро и т.п.) по содержанию они похоже соответственно на ИП ОХС БОХС и т.п., но они написаны не ЛРХ, а кем-то другим, и выпускаются на Флаге через Бюро Директоров Церквей Саентологии.
Выпуск 1: Первое письмо за указанную дату.
Генеральная Сеть инспектора (Inspector General network) - служба в Центре Религиозной Технологии, которая предназначена для приведения в порядок и поддержания соотвествующей формы организации в международных масштабах, постоянного утверждения существования надлежащих направлений командования и использования и поддержания их для необходимого наблюдения за правильным использованием Дианетики и Саентологии, торговых и сервисных марок (таким образом предотвращая внешнее вмешательство с целью ущерба их ценности). См.также Центр Религиозной Технологии в этом словаре.
главные священники (High priest) (неформальное) - лица, обладающие большой властью и влиянием, лидеры.
главный международный судья (Internation Justice Chier): саентологический руководитель, отвечающий за стандартное применение требований саентологического правосудия во всех областях.
гражданские действия: Женитьба, разводы, наследство, дети и т.д. Относящиеся к правовым отношениям граждан между собой и их отношениями с государственными органами и организациями.
гражданские слушания: все гражданские материалы, написанные в этическом порядке.
групповой одитинг - саентологическая техника одитинга, помогающая группам детей и взрослых.
Двуствольный: имеется в виду первые два отделения организации (Отделение ОХС и Отделение Распространения), которые были "Отделениями ОХС". Эти два отделения вместе известны как часть организации, котоая составляет ОХС.
двустороннее общение: цикл двустороннего общения. Например: Джо, породив общение к Биллу, может ожидать от Билла, что тот ответит Джо, завершив, таким образом, цикл двустороннего общения. Мы получаем нормальный цикл общения между двумя людьми. См. также общение и цикл общения в этом словаре.
дианетика (Dianetics): технология душевного лечения. Она обращается и имеет дело с воздействием разума на тело и может облегчить такие вещи, как нежелательные чувства и эмоции, несчастные случаи, травмы и психосоматические заболевания (которые вызываются или ухудшаются душевным стрессом). Дианетика означает “через душу” (от греч. diа - через и nous - душа). Ее определение, следовательно: “что душа делает с телом”.
Дианетика Новой Эры - усовершенствованная дианетика, основанный на 30-летнем опыте применения предмета. Дианетика новой эры была выпущена в 1978 г., и одитинг и подготовка по дианетике новой эры есть сегодня во всех саентологических организациях.
динамика одно из восьми побуждений (стимулов, импульсов) в жизни, которые мы называем динамиками. Они являются мотивами или мотивациями. Мы называем их восемью динамиками. Они являются побуждениями к выживанию посредством или через (1) личность, (2) секс и семью, (3) группы, (4) все человечество, (5)
Инструкция: правила и административные формулы, по которым члены группы согласуют свои действия и проводят свои дела.
ИП: аббревиатура для “инструктивное письмо”. См. инструктивное письмо ОХС в этом словаре.
искусственно созданная работа - необычная и ненужная работа - очень много суеты там, где нужна одна лишь поправка. Искусственно созданная работа не означает общепринятое и необходимое движение (поток людей или обращений по линиям коммуникации). Для большей информацией смотрите раздел “Искусственно созданная работа” в курсе.
исповедь: саентологическое действие, требующее от человека привести в порядок его взаимоотношения с другими людьми. Исповедь обычно имеет дело с взаимоотношениями человека с обществом и его семьей. Она имеет дело с обязательствами, которые он нарушил. Исповедь избавляет человека от навязчивого побуждения совершать действия, которые затем он вынужден скрывать. Иными словами, она избавляет от неблагоразумных поступков. Также называется проверкой на безопасность.
исходные цели - см. Первоочередные цели.
ИЦО: Информационный Центр Организации, огромная доска с местом для графиков ключевых статистик организации. Она еженедельно приводится в настоящее время и используется руководителями организации для того, чтобы было легко руководить и исправлять функции различных отделов и организации в целом.
картинки умственного происхождения: умственные копии ощущений человека в моментах его прошлого; трехмерные цветные картинки со звуком и запахом и со всеми другими ощущениями, плюс выводы или размышления индивидуума. Например, если человек был в автокатастрофе, он будет хранить “картинки” этого происшествия в своем уме с записями внешнего вида, физических ощущений, запахов, звуков и т.д., что имело место быть во время происшествия. Для получения более подробной информации о картинках умственного происхождения и как работает ум, читайте книгу “Дианетика: современная наука душевного здоровья” Л.Рона Хаббарда.
кейс (саsе): общий термин для человека, который получает лечение или помощь. Кейс также имеет отношение к внутреннему состоянию личности, которое определяется содержанием его реактивного ума. Кейс человека - это то, как он реагирует на окружающий его мир из-за своих аберраций. См. также реактивный ум и аберрированный в этом словаре.
кейс-супервайзер: “наставник” одитора. Он говорит одитору, что надо делать, поправляет его, поддерживает линии связи открытыми и следит за его спокойствием, желанием работать и способностью побеждать. Кейс-супервайзер руководит тем, какие действия в одитинге делаются для каждого индивидуального преклира, находящегося на его попечении. См. также одитор, одитинг и преклир в этом словаре.
Класс VIII (С1аss VIII) - специалист по стандартному техническому одитингу: выпускник Курса класса VIII, который обучает точной работе со всеми кейсами со 100% результатом.
клир (Сlеаr): название состояния, достигаемого путем одитинга, а также человека, который достиг этого состояния. Клир это тот, у кого больше нет его реактивного ума. Клир - неаберрированная личность и он рационален настолько, что принимает лучшие решения, основанные на имеющихся у него данных и своей точки зрения. См. также аберрированный и реактивный ум в этом словаре.
кнопка: пункт, слово, фраза, предмет или место, которые вызывают ответ или реакцию в человеке.
Кодекс инструктора - свод принципов или правил для руководства деятельностью Инструктора. Сейчас известен как Кодекс Супервайзера. Этот кодекс дан в книге Л.Рона Хаббарда “Саентология 0-8: Книга основ”. См.также Супервайзер в этом словаре.
Кодекс одитора: свод правил, (что можно и чего нельзя), которые соблюдает одитор при проведении сессии одитинга, гарантирующий, что преклир получит максимальную пользу от получаемого им одитинга. См. также одитинг, одитор, преклир и проведение в этом словаре.
Кодекс саентолога: кодекс, регулирующий в основном деятельность саентолога. Он является результатом многолетних наблюдений и опыта и поддерживается ведущими саентологами.
Кодекс чести: этический кодекс саентолога, практикуется на совершенно самоопределяемой основе, т.к. он не является тем, что можно навязать. Кодекс включает такие пункты, как “Никогда не оставляй товарища в нужде, в опасности или в беде”, “Никогда не иди на поводу у своей собственной реальности” и “Не изменяй своим шляпам.” Полный Кодекс чести см. в книге Саентология 0-8: книга основ Л.Рона Хаббарда. См. этический кодекс в этом словаре.
коллегия по расследованию: сокращенно К/Р коллегия, собирающаяся для нахождения причины какого-либо конфликта, плохого исполнения или падающей статистики. Коллегия по рсследованию - дело гораздо менее серьезное, чем Комитет по расследованиям. Люди, появляющиеся там, не подвергаются принуждению или наказанию. Общей целью является сбор фактов. Смотрите также Комитет по расследованиям в этом словаре.
колледж - сокращение для Колледжа Саентологии, часть организации Сент-Хилл (Отделение 4, Отдел 11), в котором представлены курсы обучения одиторов. Колледж был основан в Сент-Хилле в 1965 г. Л.Роном Хаббардом. Смотрите также Сент-Хилл в этом словаре.
коллективный: образованный группой индивидуумов или вещей, собранный в единое целое; взятый в целом. (В противоположность к индивидуальному.)
командующий администратор: глава организации Си Орг. Организация Си Орг включает передовые организации и союзы Управления Церковью. Командующий Администратор соответствует директору в организации, предоставляющей саентологические услуги более низкого уровня.
комитет по расследованиям : часть этической и юридической системы саентологической организации. Комитет по расследованиям - группа для выявления фактов, предназначенная и уполномоченная беспристрастно расследовать и рекомендовать основанные на саентологии меры справедливой и строгой этической природы. См. также этика и правосудие в этом словаре.
коммуникатор: сокращение для коммуникатора ОХС: прежний пост в саентологической организации, отвечающий за коммуникацию, исходящую от и приходящую к Л. Рону Хаббарду. Эта должность включает в себя обязанность следить за тем, чтобы коммуникация была воспроизведена и понята, любое недопонимание будет уточняться до тех пор, пока любая коммуникация не будет воспроизведена и понята. См. также воспроизводить и коммуникация в этом словаре.
коммуникатор ЛРХ: должность в отделении 7, отдел 21 саентологической организации, цель которой: обеспечение точного соблюдения инструкций и технических материалов саентологии.
коммуникация: См. связь в этом словаре.
конечный результат: результат (факты или личный опыт, которые могут быть увидены, услышаны и т.д.), появляющийся в конце чего-нибудь. В саентологии выражение “конечный результат” используется для обозначения этих показателей (включая внешний вид и настроение человека: наблюдаемые в нем или в его общении с окружением изменения; возникшие у него представления о жизни и т.д.), которые присутствуют, когда процесс одитинга полностью и правильно завершен.
континентальная организация - главная организация на континенте. Например, Церковь саентологии Лос Анжелеса является континентальной организацией для запада США. Церковь саентологии Лондона является континентальной организацией для Великобритании.
контроль 1. Управление. 2. Волеизъявление начать, остановить, изменить. 3. Твердое постулирование, то есть исполнение в результате намерения.
копии - листы с письменными сообщениями, которые были размножены на, печатающим аппарате, обычно используемом в офисах, в которых на лист восковой бумаги наносится текст, который подготовила машинистка, или рисунок, сделанный от руки вечным пером (остроконечным средством для писания); он прикреплен к цилиндру, который содержит порошок внутри, таким образом порошок проникает в подготовленные места и распространяется на новом листе бумаги с каждым вращением цилиндра. Например, бюллетени ОХС и Инструктивные письма были скопированы. Эти выпуски и сегодня до сих пор передаются как копии, произведенные с помощью ксерокса или другими методами печатания.
корпус технического обучения : (аббревиатура КТО (ТТС)) команда одиторов, находящихся на обучении или в интернатуре полный рабочий день (члены Си орг. или заключившие пятилетние контракты), предоставленные в свое распоряжение и проходящие свои курсы в Техническом отделении и интернауре - в отделении квалификации. См. также интернатура и Си орг. в этом словаре.
крест, который нам приходится нести : неприятности, с которыми нам приходится жить; от выражения “нести чей-либо крест”, которое означает: жить с болью или с трудностями; продолжать несмотря на то, что ты страдаешь или что у тебя трудности.
критическое положение: состояние, назначаемое подразделению, подсекции, секции, отделу, отделению или организации (но не человеку) после того, как установлено, что его статистики постоянно снижаются, или в связи с многочисленными неподчинениями или проступками. См. также состояние в этом словаре.
КРО (ОЕС) - аббревиатура для курса Руководителя организации: курс, который содержит основные законы организации. Первоначально будучи предназначенными для саентологических руководителей, эти официальные письма имели отношение к саентологической организации. Однако курс охватывает любую организацию и содержит фундаментальные и жизненно важные сведения для любой успешной и доходной деятельности.
Кросби, Бинг: (1904-77) - певец и композитор в США. Бинг Кросби был первым вокалистом, который добился успеха с помощью электроники в начале 30-х годов и развил новый песенный стиль, давший ему репутацию первого “крунера” (“crooner”) (певец популярных песен с низким сентиментальным голосом). Он стал международно известым как певец и комик в фильмах и был звездой популярной развлекательной радио-передачи в 40-х годах.
крэмииг: секция в отделении квалификации (отделение 5) саентологической организации, где персонал и руководитель получают инструкции для исправления административных ошибок, одиторы и кейс-супервайзёры получают поправки, если они делают ошибки вовремя одитинга или надзора над кейсами. Это также секция, где студенты из числа публики получают за плату интенсивную инструкцию после того, как обнаруживается, что они медленно учатся или проваливают свои экзамены. См.также отделение квалификации в этом словаре.
курс Сент-Хилла Продвинутый курс для одиторов.
курс личной эффективности (РЕ): вводный курс для новых саентологов.
курс оценки серии данных - саентологический курс, в котором осуществляется обучение технологии оценки, которая содержится в Серии “Данные”. См: Серия “Данные” с этом словаре.
кусать локти: быть вынужденным признать совершенную ошибку.
линии - сокращение для линий коммуникаций. См.также линии коммуникации в этом словаре.
линии связи : маршруты, по которым идет общение от одного человека к другому; линии, по которым текут частицы; любые последовательности терминалов, через которые могут идти послания любого характера. См. также общение в этом словаре.
ЛРХ - Лафайет Рон Хаббард
МАСХ - аббревиатура для международная ассоциация саентологов Хаббарда: компания, которая управляла всеми саентологическими организациями в мире и была основной членской организацией Церкви с середины 1950-х до середины 1960-х. Международная церковь саентологии заменила МАСХ в управлении организацией и Международная ассоциация саентологов (1А5) является в настоящее членской группой.
МАСХ Международная Ассоциация Саентологов Хаббарда.
машина времени: система учета и выполнения приказов. Руководитель пишет приказ, отдает оригинал человеку, кому адресован приказ, и отсылает копию приказа в машину времени. Машина времени как таковая состоит из серии корзинок. Например, недельная машина времени состоит из семи корзинок. Когда поступает копия приказа, она помещается в первую корзинку. Каждый день эта копия переносится в следующую корзинку. Когда приходит оригинал приказа, который выполнен, его скрепляют с копией и отсылают к руководителю, издавшему приказ. Если оригинал приказа не поступает в машину времени, его копия “выпадает” после того, как она прошла через все корзинки. Когда это происходит, копия приказа возвращается к руководителю, издавшему приказ, давая ему знать, что приказ не был выполнен.
Международная Лига Духовных Пастырей Хаббарда: по первым буквам - 1 НЕLР - Я ПОМОГАЮ) - религиозная благотворительная корпорация. Она обеспечивает стандартное применение технологии Л.Рона Хаббарда внештатными одиторами и отдельными исполнителями в деятельности по всему миру. См.также 1 НЕLР в этом словаре.
Международное правление - правление, которое контролировало саентологию в середине 1960 -х. Функции, выполняемые этим правлением, сейчас под началом Международной Церкви Саентологии.
Международный сектор полномочий, верификации и коррекции: в настоящее время называется Международным отделом полномочий, верификации и коррекции: сектор, ответственный за разрешения и проверки программ и изданий, подготовленных правлением саентологии для контроля за их соответствием требованиям Церкви.
Международный Центр Саентологических Миссий: головная церковь для миссий. Эта управляющая организация полностью отвечает за основание новых миссий и за поддержание всех миссий в рамках этики, технологии и официального курса. См. также миссия в этом словаре.
метод постепенности: постепенное достижение чего-либо шаг за шагом, что в итоге довольно запутанные и трудные действия или понятия могут быть успешно выполнены или поняты со сравнительной легкостью.
миссия: группа, наделенная правом предоставления элементарных саентологических и дианетических услуг. Целью миссии является вовлечение новых людей и дальнейшее их направление в организации.
модель сессии: применение точного образца и сценария (набора фраз), по которому начинаются и заканчиваются дианетическая и саентологическая сессии; полная форма всех сессий саентологического одитинга, которая одинакова во всем мире. См. также сессия в этом словаре.
Мост - маршрут к Клиру и ОТ, действующий план. Это также называется, “Мостом к полной Свободе”. “Мост” - это термин, который появился в первые дни Дианетики, символизируя переход от незнания к открытию. Для дальнейшей информации смотрите Саентологическая Классификация, Шкала Осознания и Таблица Ступеней и Сертификаты. См. также Клир, Диаграмма уровней и действующий тетан в этом словаре.
МЦС (С81); аббревиатура для “Международной церкви саентологии”: верховная церковь,
пользующаяся духовными полномочиями над всеми церквями и миссиями саентологической религии.
мягкотелый: испытывающий недостаток силы и решительности; слабый.
наличность-долги - статистка исключительного совета, которое отвечает за платежеспособность организации. Эта статистика является отношением наличных денег на руках (денег, которые существуют в действительности и могут иметь хождение) к количеству задолженностей по счетам. Если статистика денежных счетов показывает, что больше задолженностей по счетам, чем денег на руках, организация признается неплатежеспособной. Если показано, что больше денег на руках, чем задолженностей по счетам, организация признается платежеспособной. Смотрите также Ответственное Собрание и статистика в этом словаре.
напарник (Twin): партнер по обучению, с которым другого объединяют в пару. Два студента, изучающие один и тот же предмет, соединенные в пару для того, чтобы проверять друг друга или помогать друг другу, называются “напарниками”.
Направляющий Центр Хаббарда: отдел в Техническом Отделение саентологической церкви, который предоставляет одитинг. Отдел 12, Отделение 4.
направление “В” (В routing) - Форма направления, которая осуществляется через каналы. При этом направлении, сообщение посылается через ваших непосредственных начальников и затем выше и ниже через начальников конечного терминала, для которого предназначено сообщение. Например, если начальник отделения распространения (глава Отделения 2) должен был использовать В-управление для послания сообщения к начальнику отдела связи (Глава отделения 1, отдел 2) направление сообщения будет через Ответственного Секретаря ОХС (его начальника) к начальнику ОХС (главе отделения 1 и непосредственный начальник начальника отдела связи) к начальнику отдела связи. Другие формы направления - А,С и D - направление. “А-направление” идет непосредственно от вашего собственного поста на аналогичный пост в другой организации- никаких посредников не прибавляется. “С-направление” поднимается по соответствующим каналам в вашей собственной организации (и не покидает организацию до тех пор, пока кто-либо из начальников организации не сделает пересылку). “Д - направление” проходит внутри вашей собственной организации прямо к кому-либо еще в этой организации.
нарушение этики (out-ethics): имеющее отношение к состоянию, в котором индивидуум приводит в противоречие с идеалами и лучшими интересами его группы. Действие или состояние, или отношения, противоречащие этическим стандартам, кодексам или идеалам группы, или других ее членов. Действие или бездействие индивидуума, которое могло бы или действительно понизило общую эффектинивность группы или ее членов. Действие или бездействие, препятствующее благосостоянию группы или препятствующее достижению ее целей. См. также этика в этом словаре.
начальник (director): в саентологической организации человек, являющийся руководителем отдела.
начальник отдела обучения (D of Т): руководитель отдела обучения. Он отвечает за всех супервайзеров курсов в отделе. См. также супервайзер в этом словаре.
начальник отдела одитинга (D of Р): глава направляющего центра Хаббарда (отдел саентологической организации, который предоставляет одитинг), через кого проходят все индивидуальные кейсы. Начальник отдела одитинга отвечает за одиторов, назначение одиторам преклиров и состояние кейсов. См. также одитор, преклир и кейс в этом словаре.
начальник отдела связи (Dir of Cornm): глава отдела связи (отделение 1, отдел 2).
начальник отдела счетов (Dir of Accounts): глава отдела счетов, отдела в ранней оргсхеме (1961), который выполнял функции, теперь находящиеся в ведении отделения бухгалтерии.
начальник ОХС (НСО Sec): человек, ответственный в организации за офис Хаббарда по связям, он отвечает за гарантию того, что организация укомплектована продуктивным и этичным персоналом. См. также офис Хаббарда по связям в этом словаре.
Не размножать (Gen.non-remimeo): код, указывающий, что выпуск не должен размножаться при получении, но должен быть ограничен в своем распространении. Эти выпуски обычно имеют дело с более широкими положениями административной работы и технологии, представляющие интерес для одного или двух производящих отделов и руководителей. Они никогда не рассылаются или не переиздаются широко т.к. они могут быть не поняты.
неэтичность (out-ethics): действия или ситуация, в которую личность вовлечена в противоположность идеалам и лучшим интересам его группы. Действие или ситуация или отношения, противоречащие этическим стандартам, кодексам и идеалам группы или членов группы. Сознательные или несознательные действия, которые могли бы или действительно уменьшили эффективность группы или ее членов. Сознательные или несознательные действия, которые мешают всеобщему благоденствию группы или препятствует достижению ее целей. См. также этика в этом словаре.
нисходящая спираль (dwindling spiral) - феномен ARC, когда кто-либо разрушает какую-либо симпатию, немного реальности идет на убыль и затем общение идет на спад, что делает невозможным достичь такой большой симпатии, как раньше; и таким образом немного симпатии убывает, потом реальность идет вниз, а потом общение. Это наклонная спираль в развитии, до тех пор, пока не поразив основу, не приведет к смерти, которая - отсутствие симпатии, отсутствие общения и реальности. См. также ARC в этом словаре.
нормальная работа (Normal Operation) - состояние или условие существования в котором имеет место постепенное возрастание.
ноу-хау: Техническое знание предмета. Знание и способность сделать особенную вещь, обычно подразумевается, что человек уже обладает практическим опытом в этой области.
НЦХ (HGC): аббревиатура для направляющего центра Хаббарда: та часть саентологической организации, которая предоставляет преклирам одитинг.
обесценивать: см. инвалидировать.
обзор ошибок (FES): полный обзор ошибок, которые были сделаны во время одитинга и работы над кейсом преклира, найденные при обзоре папки преклира (записи всех действий одитинга и других действий, произведенных над преклиром), с указаниями какие действия были предприняты для коррекции каждой из ошибок. Обзор ошибок делается для обеспечения кейс-супервайзера информацией, по которой программа (серия действий, предназначенных принести точные результаты преклиру) может делаться. См.также одитинг, преклир и кейс супервайзер в этом словаре.
Обслуживающая организация: организация, которая предоставляет услуги публике.
общение (communication): См. связь в этом словаре.
Общ. Не размножать: (обозначение в ИП ОХС): всему персоналу Сент-Хилла, только восемь копий в каждую организацию.
Объявление (Declare) - этическое предписание, по которому личность или группа объявляется подавляющей. См также Подавляющая Личность в этом словаре.
оверты (overts): сознательные или несознательные действия, которые приносят меньше всего блага для наименьшего числа динамик. Это те вещи, которые вы делаете, но вы бы не пожелали, чтобы они произошли по отношению к вам. См. также динамики в этом словаре.
ограниченное размножение: только для персонала.
одитинг (auditing): применение дианетических и саентологических процессов и процедур к кому-либо. Точное определение одитинга: Процесс задавания человеку вопросов (которые он может понять и на которые он отвечает), получение на них ответа и подтверждение им этого ответа. Другое его название - процессинг. См. также одитинг и процесс в этом словаре.
одитор (auditor): человек, специально обученный и аттестованный на применение дианетических и/или саентологических процессов и процедур для людей с целью улучшения их состояния; он назван одитором от англ. auditor, что означает: “тот, кто слушает”. См. также процесс в этом словаре.
озарение (cognition): новое понимание жизни. Озарение имеет своим результатом более высокую степень понимания и, следовательно, более значительные способности успешно добиваться своих целей в жизни. Озарение - это утверждение, типа: “Ты представляешь, оказывается я...”. См. также словарь 0жегова.-[ прим. перев]
ОИЦ : аббревиатура для Организационного Информационного Центра - большая настенная доска с листами для графиков ключевых статистик организации. Он содержит текущие еженедельные данные и используется представителями организации для легкого контролирования и исправления функций различных отделов и организации в целом.
опасность (Danger) - состояние, когда критическое положение слишком затянулось, статистика падает очень резко и когда администратор внезапно обнаруживает, что выполняет работу человека, ответственного за данную деятельность, потому что работа запущена. Для более детальной информации см. “Введение в саентологическую этику” ЛРХ.
Оплаченные Завершения (paid completions): статистика, основанная на полностью оплаченных завершениях, сопровождающихся приемлемой историей успеха.
оправдания (justifications) - социальные механизмы, которые человек использует, когда совершил оверт и скрыл его. Это средства, с помощью которых человек может освободить себя от осознания сделанного оверта попыткой приуменьшить оверт. Это делается путем нахождения недостатков или переложением вины. См. также оверты и висхолды в этом словаре.
орг. (org): принятое в саентологии сокращение для саентологической организации.
Организационная Серия (Org series): серия инструктивных писем ОХС Л. Рона Хаббарда по вопросам управления организацией
организация (organization): церковь саентологии. Большинство саентологических и дианетических действий осуществляется в саентологических организациях (церквях) или саентологических миссиях. Церковь (организация) уполномочена предоставить более высокие ступени саентологических и дианетических услуг, чем миссия.
Организация Класса Ноль: во времена этой лекции, формирующаяся саентологическая организация, уполномоченная только предоставлять обучение до Класса Ноль и процессинг до Класса Ноль.
Организующий администратор (О/О): сотрудник, ответственный за организацию производства.
Оргсхема (org board): организующая схема, которая показывает функции, обязанности, последовательность действий и руководство организации.
ОС ОХС (НСО ES) - аббревиатура для ответственного секретаря ОХС. См. также ответственные секретари в этом словаре.
Основание (Why): главный недостаток (вещь, которая неверна, неправильна), нахождение которого ведет к выправлению статистики. Если основание найдено неверно, то после его исправления статистика все равно снижается. Если основание найдено верно, то его исправление ведет к исправлению и росту статистики.
Основная статистика отделения (gross divisional statistic): статистика, по которой каждому отделению, организации назначается состояние. Несмотря на то, что основная статистика отделения не покрывает всех статистик отделения, это - главная статистика.
Основная шляпа персонала (Basic Staff Hat) - Официальный Курс Руководтеля Организации, том 0. Он состоит из основных инструктивных писем Офиса Хаббарда по связям о том, как действует организация и как она выдает основную информацию, необходимую сотруднику для надлежащего самостоятельного действия. Смотрите также в этом словаре шляпа, КРО и Тома Курса Руководителя Организации.
Основы организации (rudiments): начальные шаги организации, шаги или действия, используемые для достижения организацией определенного административного и технического состояния.
ОТ (ОТ): аббревиатура для Оперирующего (действующего) Тэтана (Operating Thetan): существование “причиной материи, энергии, пространства, времени, формы и жизни”. “Действующий” идет от “способный действовать без зависимости от вещей” и “thetan” - греческая буква тэта (0), которую греки использовали для представления мысли или, возможно, духа; к “theta” прибавлена “п” для превращения в существительное, в современном стиле используемое для создания новых слов в инженерии. Это также означает тэта в п-й степени, означающее неограниченный или безграничный.
Ответственность (Responsibility): состояние, качество или факт несения ответственности; быть ответственным означает юридически или этически отвечать за состояние или благосостояние другого. Включает личную подотчетность, или способность действовать без руководства или вышестоящего авторитета. Быть источником или причиной чего-то. Быть способным самостоятельно принимать моральные или рациональные решения и, таким образом, отвечать за собственное поведение. Иметь способность быть достойным доверия или таким, на кого можно положиться; надежным. Основываться на трезвом суждении или здравом мышлении, или характеризоваться ими.
ответственные секретари (Exec Sees): руководители, стоящие во главе трех основных областей деятельности организации: ответственный секретарь ОХС (над отделениями 7, 1 и 2), ответственный секртетарь по организации (над отделенями 3, 4 и 5) и ответственный секретарь по работе с публикой (над отделениями 6А, 6В и 6С).
отдел (department): часть отделения в саентологической организации, состоящая из нескольких секций и отвечающая за выполнение определенных функций. Во главе отдела стоит начальник отдела.
Отдел Материалов (Dept Materiel) - отдел в ранней организационной структуре (1961), который выполнял функции, принадлежащие теперь отделению бухгалтерии по настоящей оргсхеме.
отделение (division): часть саентологической организации, состоящая из трех или четырех отделов и возглавляемая начальником отделения.
отделение квалификации (Qualification Division): (отделение 5) отделение, отвечающее за гарантию того, что люди, получившие услуги в организации, достигли ожидаемых результатов, и выписывающее сертификаты по этим достижениям. Оно также заботится о том, чтобы персонал проходил индивидуальное обучение и одитинг.
отделение ОХС (НСО Division): См. офис Хаббарда по связям в этом словаре.
Отделение Данных: занимается сбором данных всевозможных типов, их хранением, оценкой, классификацией, обработкой и предоставлением.
Отделение Пересмотра: (в Квалификационном Отделении). Его целью является исправление и коррекция трудностей в одитинге и обучении.
Отделение Действий: несет ответственность за скорость и качество миссий и за управление ими во время их проведения. Все миссии, срочные мероприятия, чрезвычайные происшествия и т.п. проходят через Отделение Действий.
открывающая процедура путем воспроизведения (Ор Pro by Dup): очень важный саентологический процесс, целью которого является деление времени, от мгновения к мгновению. Это делается путем многократного воспроизведения преклиром своего собственного действия с двумя непохожими предметами. В Англии этот процесс называется “книжка и бутылка”, наверное потому, что эти два простых предмета чаще всего используются в исходной процедуре воспроизведения.
отчет одитора (Auditor's Report): печатный лист установленной формы, заполняемый одитором после сессии. Он дает детали начала и конца сессии, состояние преклира, слова процесса и т.д. Форма написана так, чтобы можно было ясно увидеть всю сессию, лишь взглянув на одну страницу.
офис Хаббарда по связям (Hubbard Communication's Office): отделение саентологической организации, которое отвечает за наем персонала, направление входящей и выходящей коммуникации и поддержание этики и правосудия среди саентологов как внутри, так и вне организации. Первоначально ОХС был отдельной компанией, которая являлась международной сетью связи для дианетики и саентологии. В 1965 году она была включена в состав саентологических организаций как отделение 1, и название ОХС было оставлено в качестве названия этого отделения. См. также этика, правосудие и коммуникация в этом словаре.
Офицер-организатор: целью Офицера-организатора является установление и поддержание организации и каждого отделения в ней. Он наделяет людей шляпами и заставляет их производить то, что они должны производить на своем посту.
ОХС (НСО): аббревиатура для “офиса Хаббарда по связям” (Hubbard Communication's Office). См. офис Хаббарда по связям в этом словаре.
Оценка (evaluation) (1) как использовано здесь, информирование преклира, что он еще не достиг определенной ступени и что он нуждается в дальнейшем одитинге.
Оценка (evaluation) (II) письменные результаты оценки (касающиеся технологии правильного определения, почему ситуация сложилась именно таким образом, и урегулирования в целях коррекции или улучшения этой ситуации).
первая динамика (first dynamic): См. динамика в этом словаре.
Первоочередные цели (primary targets): группа “понятых” целей (объектов, которые кто-либо должен достичь), и если не обращать на них внимания, то это приведет к бездействию. Первые из них - это некто, имеющий стоящую цель, затем кто-либо берущий ответственность за область или действие, затем хорошо спланированная форма организации, оставленная или реорганизованная, затем организация действующая.
ПИН (PTS): аббревиатура для потенциального источника неприятностей. См. потенциальный источник неприятностей в этом словаре.
ПЛ (SP): аббревиатура для подавляющей личности (suppressive person). Личность или группа, которая имеет тенденцию угнетать, подавлять всякую позитивную активность. Подавляющая личность подавляет других людей своего окружения. Это личность, чье поведение умышленно разрушительное.
Пластилин, выполнить что-либо в пластилине (clay do something in) - сделать модель для прояснения заданий, дефиниции или ошибок. Пластилиновые демонстрации (или демо) могут быть использованы для получения массы и реальности по тому, что кто-либо учит или пытается развить, или продемонстрировать процедуру или набор действий, который будет выполняться.
Побег (blows) - 1. неформальное выражение, означающее внезапный уход. 2. Отбытия, внезапные и относительно необъясненные, с курсов, должностей, работ, местонахождений и областей. 3. Неразрешенное отбытие из какой-то области, обычно вызванное неправильно понятыми данными или вредоносными действиями, совершенными отбывающим лицом. Глагол сбежать - внезапно уйти.
Подавление (caving (people) in) - вызванное у людей состояние умственного и/или физического упадка в такой степени, что они не могут действовать причинно. Первоначально термин Запада США, в котором сравнивались умственный или физический упадок с пребыванием на дне шахты или в туннеле, когда попытки спасение безуспешны и человек остается под тоннами обломков.
Подавляющая личность: человек, который старается подавить или раздавить любую область деятельности или группу, стремящуюся что-либо улучшить. Подавляющая личность подавляет тех людей, которые находятся рядом с ним. Ее поведение расчитано на принесение бед и страданий. "Подавляющая личность" - это другое название "антисоциальной личности".
Подготовка Миссий: в оргсхеме Бюро Действий, Подготовка Миссий находится в секции инструктажа. Секция занимается материальным обеспечением, доставкой, связью с Представителем Корабля, позволяя Офицеру по Инструктажу провести соответствующее инструктирование миссионеров.
Подготовленный список (prepared list) - список команд для одитинга или вопросов, которые были изданы в бюллетене ОХС.
Показывать (read): вызывать реакцию стрелки Е-Метра. См.также Е-метр в этом словаре.
политика цели (target policies): серии инструктивных писем ОХС, касающиеся программ (последовательностей шагов по выполнению плана) и целей (того, что намечается). Также называются Серия цели.
полный трак (whole track): техника одитинга, обращенная не только к сегодняшней жизни, но к промежутку полного трака времени (запись существования человека в этой вселенной, момент за моментом, в форме картинок и впечатлений), включая трак, предшествующий этой жизни.
Послание (Despatch) - письменное сообщение, особенно в официальной коммуникации.
пост (post): должность, работа или обязанность, назначенная или порученная человеку; определенная область ответственности и действий в организации, которые частично контролируются руководителем.
поставить на место (кого-либо) (jump down(someone's)throat): одернуть кого-либо, давая понять ему, чего он в действительности стоит и как он должен поступать.
Постулат (Postulate): 1. Созданная самой личностью истина - это просто соображение, произведенное самой личностью. Пользуясь словом, которое редко употребляется в английском языке, мы называем это постулатом. И мы подразумеваем под словом “постулат” созданную самой личностью истину. Он что-то объявляет. Он что- то выдвигает, и это и есть постулат. 2. Та мысль, подуманная с само-определением (способностью направлять себя), которая начинает, останавливает или изменяет прошлые, настоящие или будущие усилия.
постулированный (postulated): определенный самим индивидуумом.
Потенциальные источники неприятностей (potential trouble sources, PTSes): люди, которые каким-либо образом связаны и подверглись неблагоприятному влиянию подавляющей личности. Они называются потенциальными источниками неприятностей, потому что они могут причинить много неприятностей себе и другим. См.также подавляющая личность в этом словаре.
Поток (Flow): 1. Проход частиц, или импульсов, или волн от точки А к точке Б. Понятие поток. имеет подразумеваемое значение, что он в какой-то степени является направленным. 2. Последовательность действий, происходящих или должных произойти, чтобы произвести продукцию или что-то совершить. Обычно поток работы изображается на карте потока, отражающей в окончательном виде наиболее эффективный и экономичный путь производства продукции или достижения желаемого результата.
правильная оценка (evaluation): здесь используется как информирование преклира, что он еще не завершил определенную ступень, и что ему необходим дальнейший одитинг.
правосудие (justice): действие, предпринимаемое группой к индивидууму, когда он оказался неспособным предпринять соответствующие этические действия самостоятельно. См. также этика в этом словаре.
предательство (Treason): измена в ответ на доверие. Состояние предательства объявляется, когда человек находится в таком режиме деятельности, что его действие или бездействие приводит к измене целям и задачам группы. См. также состояние в этом словаре. Для большей информации читайте книгу “Введение в саентологическую этику” Л. Рона Хаббарда.
преклир (preclear): человек, находящийся сейчас на пути к состоянию клир, т.е. - преклир. См. также клир в этом словаре.
Причина (Cause): 1. То, что производит следствие, эффект или последствия; лицо, событие или состояние, ответственное за действие или результат. Источник действия. 2. Источник коммуникации.
провести (run): См. прохождение в этом словаре.
Программа очищения (Purification Rundown): особая программа (серия шагов или действий), предназначенная для очищения и приведения в порядок чьей-либо системы от рестимулирующих лекарств или химических веществ, которые могли бы мешать получить пользу для кейса от Дианетических и Саентологических процессов.
Продукт (Product): 1. Завершенная вещь, имеющая обменную ценность в пределах деятельности или за ними. 2. Продукт является завершенной высококачественной услугой или вещью, находящейся в распоряжении лица или группы, которой она служит, в обмен на ценность. Это продукт. Это завершенная высококачественная услуга или вещь в распоряжении потребителя в обмен на ценность. Другими словами, это вообще не продукт, пока он не обменен. Если это нельзя обменять, это вообще не продукт. Даже отдельному лицу нужно передать свою услугу или изделие в руки какого-то другого сотрудника, прежде чем это можно будет назвать продуктом. Продукт - это обмен, обмен - это продукт.
Продукт О (нулевой), (Product 0 (Zero): основные обучающие курсы для вновь набранных в Си Орг, заканчивающиеся приобретением шляпы члена Си-Орга. См.также Си Орг в этом словаре.
Продукты 1,2,3 и 4 (Products 1,2,3 and 4) - различные продукты, входящие в производство. (1) - это установка того, что производит. Установленная машина. (2) - операция, которая производится для получения продукта. Продукт машины. (3) - восстановление или уточнение того, что производит. Исправленная машина. (4) - это исправление или уточнение того, что произведено. Исправленный продукт. Это дает как минимум четыре продукта в любом производственном цикле.
прохождение; проведение (run): осуществление шагов (одитинга). процедура одитинга: Последовательность шагов в одитинге.
процесс (process): набор задаваемых вопросов или подаваемых одитором команд для того, чтобы помочь человеку понять вещи о себе самом или своей жизни и улучшить свое состояние.
Процесс S2 (Process S2) - процесс Саентологического одитинга. Для дальнейшей информации см. Курс Академического уровня IV.
процессинг (processing): то же самое, что и одитинг. См. одитинг в этом словаре
пряснение слов (Word Clearing): саентологические процедуры, используемые для выявления и прояснения неправильно понятых студентом или преклиром слов во время изучения им дианетики и саентологии или других предметов.
психиатрия (phychiatry): прежде всего саентология и психиатрия различаются тем, что психиатрия авторитарна и говорит человеку, что с ним не все в порядке, часто вводя новую ложь. Саентология узнает, что с человеком не в порядке, от человека.
психология (psyhology): составлено из двух слов: “психо” - душа и “логия”- наука. Странная ситуация, когда наука о душе отрицает существование души.
психосоматическое заболевание (psychosomatic illness): заболевание, вызванное или усугубленное душевным стрессом. Психо относится к уму, соматика относится к телу.
Пуб.Орг (Pubs Org): сокращение для Публикующей Организации: организация, которая публикует книги и материалы Л.Р.Хаббарда. Бридж Пабликейшнс, Инк (основано в Лос-Анджелесе, Калифорния)
путаница: см. Беспорядок
Пэнти-вейст (panty-waist): слабый, трусливый, застенчивый. Термин пришел от названия детского, вышедшего из употребления белья, названного пэнти-вейст, состоящего из коротких пантолончиков (pants) и рубашки, пристегивающихся вместе на поясе (waist).
Пэттикейк (Patty-cake): Жаргон. Одитор, который сдается лишь потому, что у преклира появились трудности во время проведения процесса.
Рабочий протокол (Worksheet): помещенная на одной странице полная текущая запись сессии одитинга от начала до конца.
размножить (remimeo): код распространения, который можно часто видеть в левом верхнем углу технических бюллетеней и инструктивых писем, означающий, что организации, получившая их, должны размножить их снова и распространить среди персонала.
разрешить (crak): прорваться сквозь трудности: справиться с чем-либо; разрешить проблему.
разрыв ARC (ARC break): внезапное снижение симпатии, согласия и общения человека по отношению к кому-либо или чему-либо. Расстройства по поводу людей или вещей (т.е. ухудшения ARC) происходят по причине уменьшения или разделения симпатии, согласия или общения, или понимания. Это названо ухудшением ARC, а не расстройством потому, что человек обнаруживает, какая из трех точек понимания была снижена, и он может осуществить быстрое восстановление своего душевного состояния. См. также ARC и общение в этом словаре.
район деятельности (field): основные районы, в которых индивидуумы и группы получают услуги саентологических организаций.
распространение (dissemination): действие по широкому распространению и рассеиванию. Когда мы говорим о распространении дианетики и саентологии, мы подразумеваем широкое распространение информации по дианетике и саентологии с помощью книг, кассет и других работ Л.Рона Хаббарда.
расчет (computation): чье-либо мнение о том, что он должен пребывать постоянно в определенном состоянии для того, чтобы добиться успеха. Расчет, таким образом, может означать, например, что человек должен развлекаться для того, чтобы выжить, или что человек должен быть благородным для того, чтобы преуспеть, или что человек должен много иметь для того, чтобы жить.
реактивный ум (reactive mind): та часть человеческого ума, которая работает только по принципу стимул - реакция, которая не находится под его волевым контролем и которая воздействует силой и энергией команд без его осознания целей, мыслей, тела и действий.
регистратор (Registrar): человек, прямо-отвечающий за информирование людей о дианетических и саентологических услугах и назначение их на обучение и одитинг.
регистратор писем (Letter Registrar): 1. Регистратор Писем находит лиц, которым что-то нужно, и пишет такому лицу письма, которые помогают ему это получить. Регистратор Писем и его помощники поддерживают постоянный поток писем, направленных к клиентам и побуждающих их обращаться за продукцией или услугами.
Реклама: действия, по увеличению известности чего-либо и по созданию хорошего мнения об этом. В Саентологии эта деятельность подразумевает рассылку чего-либо с целью вызвать у людей отклик и привести этих людей (или их знакомых) для получения саентологических услуг или покупки того, что предлагает саентологическая организация; это дает человеку пользу, а организации - доход.
рекомендательный совет (advisory council) - 1. доход организации и предоставление её услуг - первостепенная обязанность Рекомендательного Совета. Выполнив эту свою обязанность, он может затем рассмотреть ограничение расходов. Проект Рекомендательного Совета выражается в исполнительной директиве, составленной для утверждения Исполнительным Советом. Это обычно относится к предстоящей неделе, но может также охватывать более длительные сроки планирования. Рекомендательный Совет собирает все представленные отделениями финансовые планы (ФП) (FP = Financial Planning); следит за тем, чтобы в них были запланированы те вещи, которые необходимы для исполнения его проектов: заботится, чтобы, по крайней мере, 15% ассигнований предназначалось для рекламы и чтобы там были соответствующие разделы для рекламы, чтобы использовать эти 15% без потерь. Это пределы Рекомендательного Совета в финансовом планировании. Представленные отделениями финансовые планы и заполненный контрольный перечень с предложениями Рекомендательного Совета, а также все рабочие бумаги направляются затем в Исполнительный Совет на утверждение. 2. планирует доход и предоставление услуг 3. Рекомендательный Совет организации будет составлен из глав отделений и выбранных надлежащим образом различных представителей среди одиторов, студентов, преклиров и публики, а также представителей подчинённых организаций и представителя вышестоящей организации или, в случае высшего Рекомендательного Совета, представителя старшего Администратора Саентологии и Правления. Ответственные секретари могут не быть членами Рекомендательного Совета. Все представители в Рекомендательном Совете должны быть избраны большинством голосов Рекомендательного Совета и их назначение подтверждается двумя ответственными секретарями, по представлении результатов выборов Секретарём Рекомендательного Совета. Исключения: руководители отделений автоматически назначаются в Рекомендательный Совет. Цель Рекомендательного Совета: рекомендовать ответственным секретарям и Исполнительному Совету требуемые директивы и указания и обеспечивать выполнение директив и указаний после утверждения, рассматривать статистики и состояния и осуществлять меры или усилия после утверждения, вырабатывать и рекомендовать для утверждения идеи продвижения на рынок. 4. Рекомендательные Советы являются вышестоящими по отношению к Рекомендательным Комитетам. Рекомендательный Совет управляет всей организацией, Рекомендательный Комитет - только одним из её отделений. Рекомендательные Советы рекомендуют Правлению Директоров или Исполнительному Директору или Ответственному по Безопасности (Guardian) и не имеет других полномочий. Они не могут открыть или закрыть банковские счета или изменить статус организации. Они назначаются вышестоящим Рекомендательным Советом или Исполнительным Директором или Ответственным по Безопасности (Guardian). Рекомендательный Совет состоит из двух ответственных секретарей организации и Исполнительного директора. 5. состоит из Ответственного Секретаря ОХС и Ответственного Секретаря Организации и подразумевает в своем составе ЛРХ. Получая все статистики Рекомендательных Комитетов, Рекомендательный Совет определяет положения по состояниям в организации, каждого отделения или отдельного отдела, а также публикует назначенные положения, как от Офиса ЛРХ. Рекомендательный Совет выполняет всё необходимое минимальное планирование и регулирование, как например, местное руководящее Административное письмо. Следовало бы представлять себе большие изменения: изменения также должны быть санкционированы ЛРХ и изданы как Направляющая Директива Секретаря Сент-Хилла. 6. во Всемирной Организации (WW) главной заботой Рекомендательного Совета является умение (способность) ответственных секретарей других организаций поддерживать хорошую работу их подразделений. В Региональных Организациях (Area Orgs) забота Рекомендательного Совета - умение начальников отделений поддерживать хорошую работу в их отделениях. Все действия предпринимаются только согласно статистикам. 7. регулирует общие статистики отделений, разыскивая резкие подъёмы (для назначения изобилия) или резкие спады (для назначения опасности). 8. мы будем называть Рекомендательный Совет как Adcouncil, никогда AdCoun, чтобы избежать любых ошибок и не спутать его с AdComm (Рекомендательным Комитетом). 9. состоит из представителей бюро, которые возглавляют функции внутреннего бюро Флага, бывших руководителей отделений. 10. эта структура руководителей, непосредственно отвечающая за организацию, подлежит контролю со стороны вышестоящей руководящей власти. 11. цель: давать рекомендации руководителям организации относительно необходимых изменений и политики. Действовать в качестве места встречи для глав отделений. Собирать и докладывать статистики по финансам и деятельности Исполнительному Директору. Развивать идеи продвижения на рынок и усовершенствования.
Релиз (Release): термин, который употребляется, когда личность освобождается от своего реактивного ума или некоторой его части. Степень и относительное постоянство существования, свободного от реактивного ума, определяют состояние релиза. Есть сумма состояний или стадий Освобождения, которые названы ступенями. См.также ступени и реактивный ум в этом словаре.
рестимуляция '(restimulation): реактивация памяти о прошлом, благодаря похожим обстоятельствам в настоящем, приблизительно соответствующим тем, что были в прошлом.
рудименты (rudiments): те шаги или действия, используемые преклиром для достижения состояния, нужного для одитига в его сессию. Для того, чтобы одитинг имел место, все преклиры должны быть “на сессии”, что означает: (1) желание беседовать с одитиром, (2) быть заинтересованным в своем кейсе. Начальные шаги - действия, делаемые для достижения этого.
Рузвельт - Франклин Делано Рузвельт (1882-1945): 32-ой президент США с 1933 до 1945. Он стал президентом к началу большой экономической депрессии и продолжал оставаться на должности после перевыборов, обещая облегчить раздоры, которые вызвала эта депрессия.
руководитель, (executive) - 1. тот, кто добивается исполнения обязанностей, программ и действий в организации для успешного продвижения к целям и задачам этой организации. 2. человек, занимающий руководящий пост (глава отдела или выше), считается руководителем. 3. человек, который занимает ответственную должность в области администрации или менеджмента в организации. 4. слово происходит от латинского Ex(s) equi (причастие прош. вр. ex(s) ecutus), “осуществлять, доводить до конца”: ех-, “полностью” + sequi, “следовать, придерживаться”. Другими словами, он доводит дела до конца и добивается выполнения чего-либо. 5. руководитель - это, фактически, работник, который может делать всё и любую работу в области, которой он руководит, и который может заметить и быстро предпринять действия по исправлению любых недостатков, замеченных при выполнении тех действий, которые находятся в его ведении. 6. руководитель, ответственный за организацию, будет “управлять одной рукой”, в то время как другие делают свою работу по очереди. 7. по существу, руководитель - это действующая личность, которая может полностью управлять каким-либо постом или машиной или проектом, находящимся в его ведении. 8. руководитель управляет всем пространством и, в то время, как он убеждает людей оказывать содействие. 9. руководитель или начальник - это тот, кто может принимать, обучать и использовать людей, оборудование и пространство для того, чтобы расчетливо добиться ценного конечного продукта. 10. кто-либо, ответственный за организацию, часть её, отделение, отдел, секцию или сектор. 11. общий термин, включающий в себя любого ответственного или вышестоящего.
Руководящее письмо ОХС (НСО executive letter) - тип выпуска, издаваемый Л.Роном Хаббардом между 1964 и 1966, содержащий прямые руководящие приказы или требования докладов, данные, новости или просто информацию.
руководящие директивы (EDs): выпуски, которые содержат текущие проекты, программы, срочные приказы и директивы. Руководящие директивы выпускаются локально руководителями или более широко руководством. Наиболее важные руководящие директивы - это те, которые подписаны Л.Р.Хаббардом (названы РД ЛРХ).
руководящие директивы ЛРХ (LRH EDs) - выпуски, написанные ЛРХ, содержащие текущие проекты, программы, срочные приказы и указания.
CBO: приказ Центрального Бюро. Относится ко всем Бюро Морской Организации, распространяется только персоналом Бюро и руководителям организаций МО. Выпускается руководителем Центрального Бюро Флага.
CLO: Офис по связям на континенте: Офис Морской Организации, который управляет данным континентом.
CSW (Законченная работа персонала): Информация, собранная по поводу любой ситуации, плана или происшествия, направляется к начальнику в достаточно законченном виде, чтобы начальник мог сделать только одну из двух пометок - "одобрено" или "не одобрено".
саентолог: 1.Тот, кто улучшает условия жизни, свои и других людей, используя саентологическую технологию. 2. Тот, кто управляет людьми, окружающей средой и ситуацией, действуя в рамках Кодекса одитора и Кодекса Саентолога. З. Тот, кто понимает жизнь. Его техническое умение посвящено разрешению проблем жизни. 4. Специалист в духовных и человеческих делах.
саентология (Scientology): саентологическая философия. Это изучение и управление духом во взаимосвязи с самим собой, со вселенными и самой жизнью. Саентология означает: сайе - жизнь в полном смысле этого слова и логос - изучение. Буквально это значит: знание о том, как знать. Саентология - это, скорее, маршрут, путь, нежели диссертация или претенциозная область знаний. Посредством ее изучения и упражнений человек может найти правду для себя самого. Ее технология, таким образом, существует не для веры в нее, а для практических действий.
сапрессивный акт или подавляющий акт (supressive act) - тяжкое преступление. См. тяжкое преступление в этом словаре.
сапрессор (Suppressive): 1. Стремящийся угнетать или подавлять всякую позитивную деятельность или группу. 2. То же самое, что подавляющая личность. См.также ПЛ в этом словаре. связи с общественностью (PR): социальная технология по руководству и изменению человеческой эмоции и реакции.
связь; коммуникация; общение (comunication): обмен идеями через пространство. Ее полное определение - намерение и действие по излучению импульса или частицы из точки излучения через расстояние к точке приема, с намерением перенести в точку приема воспроизведение и понимание того, что исходило из точки излучения. Формулой связи является причина, расстояние, следствие, с намерением, вниманием и воспроизведением с пониманием. См. также воспроизводить, точка излучения и точка приема в этом словаре.
священник (Chaplain): штатный пост, назначение которого - поддержка в трудную минуту (помощь, утешение) тем, кто совершил ошибку, и ободрение тех, чья ноша слишком велика. Когда преклиры и студенты бывают не в состоянии быть выслушанными где-либо, они всегда обращаются к священнику.
Секретарь: в саентологической организации - глава отделения.
Секретарское длч Исполнительного Директора (Sec EDs): вид выпускаемой документации в Саентологической организации, существовавший с конца 1950-х годов до середины 1960 -х. “Секретарское” относится к подписи, означает, что документ подписан в качестве официального не Л.Роном Хаббардом лично. Первоначально это название документации появилось для обозначения телеграфных и телексных приказов ЛРХ, когда он был исполнительным директором (в то время он руководил всеми саентологическими организациями, включая Сент-Хилл).
секретарь начальника отделения (Sec Sec): в организационной структуре конца 50-х и начала 60-х руководители отделений имели секретарей, выполняющих обычную административную работу, типа записей и корреспонденции.
секретарь по ассоциации (Assoc Sec): в первых саентологических организациях в Британском Содружестве и Южной Африке лицо, руководящее организацией. Такая же должность называется “секретарь по организации” (Org Sec) в Соединенных Штатах и Сент-Хилле. См. также секретарь по организации и Сент-Хилл в этом словаре.
секретарь по организации (Org Sec): в первых саентологических организациях в Соединенных Штатах и Сент-Хилле человек, который управлял организацией. Тот же самый пост был назван “секретарь по ассоциации” (Assoc Sec) в Британском Содружестве и Южной Африке. См. также секретарь по ассоциации в этом словаре.
секция (section): часть отдела, возглавляемая администратором. Обычно отдел состоит из пяти секций.
секция этики (Ethics Section): секция в саентологической организации (отделение 1, отдел 3), которая проводит в жизнь этические требования, сохраняя, таким образом, организацию и район деятельности свободным от беспокойства и, следовательно, делает возможным всем получить максимальные выгоды, которые предлагаются саентологией.
секция 5 - секция организации, первоначально (1966) образованная в отделении 1, отдел 3 с целью расследования общественных дел и людей, которые кажутся мешающими свободе человека, так что эти дела могут быть разоблачены и предоставлением сведений, требующихся для руководства прогрессом Саентологии. Функции этой секции теперь выполняются в отделе 20 текущей оргсхемы.
Сент-Хилл (Saint Hill): название высшей саентологической организации, расположенной в Ист-Гринстеде, Сассекс, Англия. Термин “Сент- Хилл” также применяется к любой саентологической организации, уполномоченной предоставлять услуги того же уровня, что и Сент- Хилл в Англии.
сервисные факсимиле (service facsimile): расчеты, производимые индивидуумом, чтобы сделать себя правым, а других неправыми, чтобы возвыситься или избежать возвышения и повысить собственное выживание и повредить его у других. Эти расчеты будут заставлять индивидуума нарочно сохранять в рестимуляции избранные части своего реактивного ума для того, чтобы объяснить свои ошибки в жизни. Например, человек может поддерживать старую болезнь в рестимуляции для того, чтобы его семья о нем заботилась. См. также расчет и рестимуляция в этом словаре.
Серия “Данные” - серия ИП ОХС, которая имеет дело с логикой, отсутствием логики, правильной оценкой данных, и тем, как обнаружить и управлять случаями хороших и плохих ситуаций. Технология правильного определения, почему ситуация является такой, какая она есть и предоставление методов для исправления или улучшения этой ситуации называется оценкой.
Серия данных (Data Series) - см. серия “Данные”.
сертификаты (certificates): награды, выдаваемые в знак признания завершения обучения и практики и достижения мастерства. Сертификат не является какой-либо ученой степенью, он является знаком компетентности, тогда как различные ученые степени обычно символизируют просто время, проведенное в изучении теории, и не содержат информации о мастерстве.
сессия (session): время, когда одитор одитирует преклира. См. также одитор, одитинг и преклир в этом словаре.
Си opr (Sea Org): (Морская организация) элитное товарищество внутри церкви саентологии. Оно занимается управлением церкви и предоставлением услуг высших ступеней. Название “Морская организация” происходит из традиции использования кораблей в качестве религиозного пристанища, в котором члены Си Орга, персонал церкви и саентологи из числа публики могли проходить обучение и одитинг.
Сквиррел: (жарг.) термин, обозначающий уход в странные практики или искажение Саентологии, а также человека, который этим занимается. Слово "сквирел" (от английского squirrel - "белка") используется (в течение долгого времени) потому, что белки в своих маленьких клетках бегают и бегают кругами, никуда не прибегая. (Admin dictionary, стр.490, "squirrel admin").
скороспелые аттестации ступеней (quickie grades): уменьшительный термин, означающий, что ступени “прошли” (провели) без прохождения всех процессов каждой ступени до полного конечного результата. Каждая ступень имеет множество процессов, которые, примененные правильно, приводят в результате к приобретению преклиром особых способностей. Когда ступени урезают или ускоряют (т.е. индивидуальные процессы не завершаются или не все из них проходятся), преклир не достигает улучшения, соответствующего данному уровню, таким образом уменьшается эффективность саентологии из-за неспособности применять ее правильно. См. также ступени и прохождение в этом словаре.
следствие (Effect): быть следствием чего-то вместо того, чтобы быть способным производить следствия по собственному желанию. Не-причинность.
сломать хребет (crack the back of): преодолеть, победить. Происходит от той идеи, что хребтом чего-либо является то, что поддерживает или защищает; следовательно, сломить или переломить хребет чего-либо означает уничтожить его опору, поддержку.
СОКСХ, см. Специальный обзорный курс Сент-Хилла
Соло одитинг (Solo, short for Solo auditing) - процедура высокого уровня, в которой специально подготовительный одитор также является преклиром.
состояние (condition): один из режимов работы или существования, через который проходит индивидуум, группа или организация. . Имеются формулы, связанные с этими состояниями, которые при правильном применении приводят к стабильности, расширению, влиянию и благосостоянию. Для более полной информации о состояниях и их формулах читайте Введение в саентологическую этику Л. Рона Хаббарда.
Специальный обзорный курс Сент-Хилла (Saint Hill Special Briefing Course): учебный курс одитора, на котором студент изучает в хронологической последовательности открытия и разборки дианетики и саентологии начиная с 1948 года вплоть до настоящего времени. Этот курс позволяет видеть, как развивался предмет и, таким образом, дает возможность полностью понять технологию от самых низких до высших ступеней и стать настоящим экспертом в одитинге. Этот курс проходят в Сент-Хилле и других продвинутых саентологических организациях во всем мире. См. также Сент-Хилл в этом словаре.
справиться (handle): закончить, завершить, улаживать, управлять, направлять. Улаживать подразумевает направлять приобретенное умение на достижение насущных результатов.
Стажеры (expeditors) - люди, которые ускоряют продвижение чего-либо. В Саентологической организации вновь нанятое лицо определяется в офисе Хаббарда по связям и назначается как стажер, в это время быстро завершая свою основную подготовку. За ним не закрепляется пост, но он временно занят на местах перегрузки для продвижения накопившейся работы и обеспечения движения потоков (перемещение документов между двумя пунктами). См. также Офис Хаббарда по связям в этом словаре.
статистика (statistic): (1) относительный рост или падение количества по сравнению с более ранними моментами. Если секция перевезла десять тонн на прошлой неделе и двенадцать - на этой, то ее статистика растет. Если секция перевезла десять тонн на прошлой неделе и только восемь - на этой, то ее статистика падает.
статус персонала (staff status): число, обозначающее ценность и возможность продвижения члена организации по службе.
студент быстрого потока: тот, кто прошел “шляпу студента” и первый метод прояснения слов.
ступени (grades): состояния релиза так, как они представлены в Таблице Ступеней. Ступень состоит из серии процессов, которые проходят с человеком с целью получения особого состояния релиза (которое имеет место, когда личность освобождается от своего реактивного ума или некоторой его части). Например, ступень Ноль состоит из двадцати трех индивидуальных процессов, каждый из которых проходится последовательно до достижения нужного результата. Человек, который завершил ступень Ноль, приобретает способность свободно общаться со всеми по любому предмету и достигает состояния “релиз общения”. См. также Таблица Ступеней, процесс, прохождение и реактивный ум в этом словаре.
ступень Ноль (Grade Zero): уровень релиза общения. См. также ступень в этом словаре.
суд священника (Chaplain's Court): слушание с целью разрешить разногласия между индивидуумами. Суд священника работает не с этическими, а с гражданскими делами. Его осуществляет отдел священника, отделение 6В, отдел 17D. См. также священник и этика в этом словаре.
супервайзер (Supervizor): сокращение от “супервайзер курса”: человек, ответственный за курс и студентов курса. Работа супервайзера курса заключается в том, чтобы гарантировать, что его студенты в точности воспроизводят, понимают и применяют материалы по изучению курса. См. также воспроизводить в этом словаре.
СХ (СН): аббревиатура для “Сент-Хилла”. См. Сент-Хилл в этом словаре.
сырое мясо (Raw meat): термин из слэнга, означающий или относящийся к кому-либо не имеющему опыта или необученному. Выражение иногда используется в Саентологии, определяя кого-либо, кто еще не имел Саентологической процедуры или обучения и как поэтому может думать, он есть мозг или тело (отсюда слово “мясо”) и он не знает, что в действительности он духовное существо, Тэтан.
ТА (ТА): аббревиатура для “тонарма” (tone arm): ручка управления на Е-метре. Тонарм регистрирует плотность массы в уме преклира. Это - действительная масса, не воображаемая, и она может быть взвешена, может быть измерено ее сопротивление и т.д. Поэтому тонарм регистрирует состояние кейса в любой данный момент одитинга. По мере получения человеком одитинга, умственная масса меняется и исчезает, и одитор, переключая тонарм, компенсирует эти колебания. “Сделать тонарм” означает: измерить, насколько одитор понизил тонарм (переключил его против часовой стрелки) за время сессии, и это показывает, насколько произошло улучшение кейса преклира. ТА измеряется в единицах, называемых делениями. Деление есть расстояние между любыми двумя последовательными цифрами на шкале тонарма. [См. рисунок.] См. также кейс и Е-метр в этом словаре.
Таблица Ступеней (Grade Chart): таблица классификации, градации и осознания уровней и сертификатов: маршрут к состоянию клир и последующим состояниям, называемый также Мостом к полной Свободе или просто Мостом. Классификация означает, что существуют некоторые действия, которые необходимо совершить, или условия, которые необходимо выполнить, прежде чем человеку будет присвоен определенный уровень подготовки и ему будет разрешено двигаться дальше. Градация означает постепенное продвижение вверх, как по ступенькам. Осознание относится к самосознанию человека, которое улучшается по мере продвижения вверх. С правой стороны этой таблицы располагаются различные шаги, называемые состояниями релиза. Левая сторона таблицы описывает очень важные шаги обучения, продвигаясь по которым человек получает знания и способности, необходимые для того, чтобы предоставлять ступени релиза другим. Это - путь для человека из пункта, где он впервые начинает смутно осознавать, что такое саентолог или что такое саентология, он показывает человеку, как и где ему следует продвигаться для того, чтобы достичь этого. Саентология содержит полную карту для проведения индивидуума через все пункты на этой шкале градаций и ведет его вверх по Мосту к более высоким состояниям существования. См. также ступени в этом словаре.
Тайна 1. Анатомия тайны это непредсказуемость, замешательство и, затем, полное затмение. Тайна - это уровень, когда всегда представляется, что всегда есть нечто, что нужно узнать прежде, чем тайну. 2. Забвение знания. 3. Клей, приклеивающий тетанов к вещам.
ТБП: технический бюллетень правления терминал: пункт, который принимает, обрабатывает и посылает информацию.
Терминал: то, что обладает массой и назначением, которое порождает, принимает, передает и изменяет частицы, текущие по линии. Пост или терминал, - это область, за которую кто-то несет ответственность.
тетан (thetan): сам человек - не его тело или имя или физическая вселенная или его ум или что-то еще: то, что осознает будучи осознаваемо; то же самое, что индивидуум. Термин, введенный для того, чтобы избежать какую-либо возможную путаницу со старыми понятиями. Он происходит от греческой буквы тета (.), которую греки использовали для обозначения мысли или, возможно, духа; к ней добавлена буква “н”, и, таким образом, существительное “тетан” образовано в современном стиле создания слов, используемом в технической области. Это также или “тета в степени п”, что означает: “неограниченный” ,или “огромный”.
Технические бюллетени правления (Board Technical Bulletins) - Дианетические или Саентологические технические материалы или инструкции, написанные не Л.РОНОМ Хаббардом, а кем-либо другим.
Технические исследования и компиляции Л. Рона Хаббарда - (LRH Technical Research and Compilations) - такое подразделение, которое несет ответственность за компилляцию неопубликованных материалов Л.Рона Хаббарда в соответствии с его строгими инструкциями.
технический (tech): 1. часть саентологической организации, которая работает с технологией дианетики и саентологии (непосредственно проводит одитинг и обучение), в противоположность административной части организации. См. также административные дела, одитинг, проведение и технология в этом словаре. 2. то, что относится к технологии дианетики и саентологии, в противоположность к их административным делам. См.также технология в этом словаре.
технология (technology): методы применения искусства или науки, в противоположность просто знанию науки или искусства.
Том О (Volume 0): основной том персонала среди томов ОЕС (Organization Executive Course). В этом томе рассказывается, как действует организация, дается основная информация, необходимая сотруднику, чтобы выполнить свои должностные обязанности. См. ОЕС и Курс Управления (ORG Exec Course)) в этом словаре.
тома КРО (Org Exec Course Volumes): сокращение для Томов Официального Организационного Курса: собрание томов, являющихся пакетом информации для Официального Организационного Курса. См. также ООК в этом словаре.
точка излучения (source-point): то, из чего что-либо происходит или развивается: место начала; причина. Если вы представите реку, впадающую в море, то место ее истока будет точкой излучения или причиной, а ее устье будет точкой следствия, и море будет следствием этой реки.
точка приема (receipt-point): то, что принимает общение. См. также общение и точка излучения в этом словаре.
тренировочные упражнения; ТУ (TRs): практические упражнения, направленные на способности студента (и позволяющие значительно их улучшить) в таких областях, как общение и управление. Они являются базовыми навыками и неотъемлемой частью всего обучения саентологического одитора. См. также общение в этом словаре.
третья сторона (third-party): имеет отношение к использованию ложных докладов с целью создания трудностей между людьми, человеком и группой или между двумя группами.
ТУ6-9 (Upper Indoc TR Course): курс, включающий серию тренировочных упражнений (TRs), разработанных с целью развить в студенте волю и способность обращаться с телом другого человека и контролировать его, а также способность бодро противостоять другому человеку при отдаче команд. Также предназначен для поддержания высокого уровня способности контроля в любых обстоятельствах. См. также ТУ (TRs) в этом словаре.
тяжкие преступления (high crimes): действия или бездействие, предпринятые для сознательного подавления, ослабления или воспрепятствования саентологии или саентологам.
Удрать см. побег
умопомрачение (spin): состояние душевного замешательства.
уровни от О до IV (Levels 0 to IV): шаги обучения в Таблице Ступеней, которые человек выполняет для получения классификации одитора. Уровни от 0 до IV представляют первые пять уровней обучения профессионального одитора. Если человек закончил уровень - он в состоянии проводить одитинг той ступени, которая соответствует данному уровню. См. также Таблица Ступеней, ступени и проведение в этом словаре.
Усиленное обучение см. Крэминг.
Устаревший (Staleduted): тот, чей разумно установленный срок пропущен. Этот термин первоначально применялся банками к чекам.
Файл (file) - 1. собрание документов, записей, карт или фактов, расположенных в доступном порядке, обычно по алфавиту или по номерам, как файлы учёта персонала, инвентаризации, адреса покупателей и т.д. 2. контейнер, шкаф, полка и т.д., которая содержит эту информацию. - глагол - действие по размещению чего-либо в файл с целью его сохранения.
Факторы (Factors, the) - сумма рассуждений и исследований на тему человеческого духа и материальной Вселенной, завершенных Л.Роном Хаббардом между 1923 и 1953. Факторы могут быть найдены в книге Саентология 0-8 “Книга основ” Л.Рона Хаббарда.
франчайз (franchise): в настоящее время называется миссией: группа, наделенная правом предоставлять элементарные саентологические и дианетические услуги. Целью миссии является вовлечение новых людей и дальнейшее их направление в организации.
хаос: см. Беспорядок
ЦД (VAL DOC) - сокращение слов Ценный документ - подотдел ЦД Орготдела.
Центр Религиозной Технологии (Religious Tecnology Center): организация, которая владеет всеми торговыми знаками Дианетики и Саентологии и контролирует их лицензирование и использование.
центральные организации (Central orgs) - название, данное Саентологическим организациям в начале 60-х годов, которые предоставляли услуги (обучение, одитинг и выдачу сертификатов) публике.
Центральный Файл (отделение 2, отдел 6) (Central files) - секция, которая отвечает за сбор и сохранение всех имен, адресов, относящихся к делу данных и корреспонденции кому-либо или от кого-либо, кто когда-нибудь покупал что-то у организации. Эти данные состоят из индивидуальных папок Центрального Файла для каждого лица. Эти папки все вместе входят в Центральный Файл как центральное собрание этих файлов.
цикл (Cycle): 1. Что угодно, имеющее начало, середину и конец. 2. Цикл - это регулярная последовательность событий, совершающаяся в течение регулярного, или, иногда, нерегулярного, периода времени. Деловой цикл состоит из процветания, упадка, депрессии и восстановления. Длительность периода времени, в течение которого компания или государство находится на любом этапе делового цикла, зависит непосредственно от управления.
цикл действия (cycle of action): последовательность, в которой происходит дейтствие - его начало; его продолжение по мере необходимости; и его окончание, согласно планам.
цикл общения (cycle of communication): действие по порождению и приему общения. Пример: Джо порождает общение, адресованное Биллу. Билл его принимает, и отправляет обратно ответ или подтверждение о получении и, таким образом, заканчивает цикл. См. также общение и двустороннее общение в этом словаре.
цикл связи (Comm Center): место в организации, в которой находится система корзинок, используемая для получения и рассылки посланий.
ЦКП (VFP): аббревиатура для “Ценный Конечный Продукт”. Нечто такое, что может быть обменяно на другую деятельность для поддержки. Для поддержки обычно требуется еда, одежда, пристанище, деньги, терпимость и сотрудничество (доброжелательность). Подлинное точное определение ЦКП: он должен быть ценным (может быть обменян везде вне области деятельности организации), - конечным (не требует никаких дальнейших действий или внимания и полностью выведен из области производства), - продуктом (чем-то таким, что действительно было сделано). Конечно, ЦКП обычно является объектом или вещью. Это - нечто, поддающееся счету. Мысль или идеал может стать ЦКП только если она воплощается в конкретную форму в физическом мире, и ее можно обменять только если вы можете передать ее кому-то и он даст вам что-то взамен.
ЦФ (CF) - аббревиатура для Центрального Файла. См. Центральный Файл в этом словаре.
Частица: тело, послание, материалы, любой другой предмет.
Шкала осознания (awareness scale) - шкала, которая измеряет уровни осознания. Есть около 52 уровней осознания от бессознательности (нижний уровень) вверх до состояния Клира. Под “уровнем осознания” подразумевается то состояние существа, которое является сознательным. Существо, которое находится на каком-либо уровне по этой шкале, сознательно только на этом уровне и на других, ниже этого. Смотрите книгу “Саентология 0-8”, Книга Основ Л.Рона Хаббарда по полной шкале сознания.
шляпа (hat): жаргон, используемый в саентологической организации для названия поста и относящейся к нему работы: заимствован из того факта, что во многих профессиях, как например у железнодорожников, тип одеваемой фуражки обозначает круг обязанностей. Термин “шляпа” используется также для обозначения инструкций, контрольных листов и учебных пособий, которые описывают цели, ноу-хау и обязанности поста. Она существует в папках и учебных пособиях, и ей обучается человек, заступающий на пост.
энтета (enteta) - взвинченная тэта (мысль или жизнь); особенно относится к общению, которое, основанное на лжи и беспорядках, является клеветническим, нестабильным и разрушительным в попытке сокрушить или подавить личность или группу.
этика (ethics): рациональность, направленная к высшему уровню выживания индивидуума, будущей расы, группы, человечества и других динамик, взятых вместе. Этика является основанием и предположением оптимального выживания. В саентологии существует система этики, где человек может предпринять определенные действия для исправления некоторого поведения или ситуации, в которую он вовлечен, и которая противоречит идеалам и лучшим интересам его группы. Этика состоит просто из действий, которые человек применяет сам к себе. Это личное дело. Когда человек этичен, то это происходит по его собственному желанию и выполняется им самим.
этическая записка (ethics chit): доклад о чем-либо, нарушающем требования этики.
этический кодекс (ethical code): кодекс поведения, который не является навязываемым, не может быть навязан, и которого человек придерживается с удовольствием. Человек ведет себя в соответствии с этическим кодексом потому, что он хочет или потому, что чувствует, что он достаточно горд или достаточно хорош, или достаточно цивилизован, чтобы так себя вести.
Этический суд (Court of Ethics) - часть системы этики и правосудия в саентологической организации. Этический суд созывается для прямых дисциплинарных взысканий к совершившим проступки или преступления против саентологического этического кодекса. Это не суд по найденному факту - он созывается, основываясь только на статистиках и свидетельских показаниях.
этическое слушание (Ethics Hearing): слушание, созываемое секцией этики с целью получить данные для дальнейших действий или бездействий, имеющее дело с возможным нарушением этических требований саентологии. См. также этика и секция в этом словаре.
ситуация: 1 самое существенное отклонение от идеальной картины 2. проблема.
идеальная картина: 1. полное представление идеальной картины для любой деятельности - это действительно ясная постановка ее целей. 2. состояние дел, обрисованное в инструкциях или даже улучшение этого состояния.
(с) При использовании информации с сайта указывайте ссылку на него.

https://vk.com/galac_patra http://timecops.net https://vk.com/timecopsorg
Одитинг и обучение - создание духовных способностей в любой точке мира через Skype: timecops
Timecops
 
Сообщений: 1894
Зарегистрирован: 25 июн 2011, 15:42

Вернуться в Курсы Л. Рона Хаббарда по Саентологии

Кто сейчас на форуме

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 3

cron